謝華全

謝華全

謝華全,男,國內多家培訓機構特邀高級講師,講課注重客戶實際情況,注重企業管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用。

基本介紹

  • 中文名:謝華全
  • 國籍:中國
  • 主要成就:國內知名生產管理專家
  • 性別:男
職業經歷,研究領域,授課風格,課程體系,主要諮詢項目,學員課程反饋,部分服務客戶,最新觀點,

職業經歷

1、94年---97年任杜邦西南公司: 5S/TPM主管、生產部經理
2、97年---02年任杜邦上海公司:生產部經理、SHE經理、5S/TPM主管、TPS經理;
3、02年---05年任杜邦東莞公司:生產部經理、SHE經理、TPS經理、03年任杜邦工廠生產副總,全面協調生產管理系統,將TPS及SHE全面深入推進,工廠以每年超過26%的產量增長;
4、謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業管理,有著豐富的現場安全管理能力,眾所周知,杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名於中外企業,謝華全老師吸收了這些文化的精髓,並結合中國生產企業的實際情況建立適合中國企業的安全文化和安全體系。
5、曾在日本豐田接受過1年專業的日式生產管理教育訓練,系統研修TPS,深得豐田生產方式精髓。

研究領域

1、組織精益化管理變革體系(方針展開)、品質保證體系、精益生產成熟度評價;
2、生產計畫平準化體系、生產KANBAN拉式體系、生產控制標準化與IE改善體系、生產單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛鍊道場、精益6S與目視化管理、生產保全TPM體系、精益班組建設體系、精益安全管理。

授課風格

1、注重客戶實際情況,注重企業管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用。
2、精益生產系列課程,系統規範,強調實際技法,簡單、實用、可操作。活潑,幽默,課堂氣氛活躍,善用大量實戰案例啟發學員,參與性、互動性、實用性強。
3、致力於5S、TPS國內化的套用,全面梳理並剖解日式精益生產14大模組,並對各模組層層細剖,從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確,全面、系統闡述,剔除對TPS理解及實施的誤區,受到企業界廣泛的認同與好評。

課程體系

(安全管理類的)
EHS:環境健康安全
EHS-精益安全生產管理(杜邦經驗分享)
EHS-危險化學物品管理(杜邦經驗分享)
行為安全(BSM)杜邦STOP
安全標準化管理(杜邦及安全優秀企業)
承包商安全和健康計畫(跨國公司經驗分享)
儲運安全管理及危險廢物處置
工作安全分析JSA課程
杜邦安全評估體系(分享會)
如何移植-杜邦安全文化及模式
製造業精益生產標準課程體系
高層管理課程
精益戰略領導力
精益生產系統管理---精益企業變革之道
中高層管理課程
精益生產實戰
生產計畫與物料控制
全面生產保全TPM
精益生產之高效成本控制和價值分析
精益組織變革(方針展開)與精益團隊執行力
降低成本的7個方向與改善技法
精益生產之IE工業工程套用實戰
全面品質管理TQM
中基層管理課程
督導者技能訓練(TWI)
現場基礎管理實戰
督導者定位及核心行為育成
現場管理的標準化體系
6S與目視化管理
品管圈活動QCC
優秀的班組長核心技能提升
------可根據客戶要求進行定製課程解決方案的設計。

主要諮詢項目

1、製造型企業流程最佳化
2、製造型企業現場管理改善
3、現場6S管理推進
4、設備管理體系TPM推進
5、製造型企業品質管理提升與改善
6、製造型企業生產與物料管理提升與改善
7、製造型企業技術管理提升與改善
8、製造型企業精益生產體系建立
9、精益安全體系建立

學員課程反饋

1、【柒牌服飾】(當地晉江經濟報對此作了刊登,可以搜尋到)
經過系列培訓,達成了近乎100%課程滿意度的記錄,學員反饋:謝老師的課程從理念、系統的剖解到實施技法的套用,非常實戰,效果好,課程系統,最具操作意義的課程。
2、【中航成都飛機工業】
公司高管在聽過謝老師的內訓後,確定在企業內部召開2期150人次的精益安全課程。第一期圓滿結束後,先期參加培訓的孟副總說:這堂課解決了困惑我們2年的安全基礎管理如何建設的問題,下期我會邀請董事長、總經理、高管們都來聽聽,精益生產在目前適合我們所有部門和所有管理幹部.
……

部分服務客戶

(精益生產類部分)
中石油油建、 中石化、 中煤集團 宏華石油、 北方化學、
光明光電、 士達碳素 祥建建設 福建華冠 乾照光電
上海超日 深南玻成都 成飛集團、 成發集團、 川礦集團
蜀能電氣、 飛亞企業、 三強股份、 攀枝花鋼城集團 天益冶金
重慶三華工業、 賽琪、 柒牌、 奮安鋁材、 勁霸、
立林科技、 旬陽捲菸廠 重慶捲菸廠 寶雞捲菸廠 長沙捲菸廠
貴定捲菸廠 飛毛腿 漢中捲菸廠 重慶建設山葉、台灣先驅
宏泰集團(福建) 隆鑫機車 新希望集團 農業銀行、 青羊區政府、
華潤集團、 四川汽車工業集團、 富臨集團、 華明化學股份、
自貢運輸機械、 成工工程機械、 立邦中國 環龍集團
邦基(南京) 金象化工集、 深南玻江油、 通力電梯
青啤集團 江蘇科進船廠 ……等等
(安全管理類部分)
格蘭富水泵、 邁柯唯醫療設備、 益利素勒、 箭牌、
特瑞寶、 伊萊克斯、 貝卡而特、 米勒工程、
凱邁機械、 星宇車燈、 康明斯發電機技術 麥格昆磁(天津)
博世(北京) 瀘天化、 自貢鴻鶴化工、 美的電器
格蘭仕電器 中石油油建、 浙江新和成 阿爾斯通(天津)
北京賓士、 川恆化工 必維國際(寧波) 先正達(南通)
維益食品 四川瑞能 伊萊克斯(杭州) 中船瓦錫蘭(鎮江)
167所、 巴賽爾(蘇州) 寧波三菱化學 廈門立林
金象化工 恆安國際(晉江) 凡尼韋爾(無錫) 勁牌公司
………等多家企業進行了培訓及諮詢項目的開展。

最新觀點

如何移植-杜邦安全文化及模式
儲運安全管理及危險廢物處置
杜邦安全管理經驗分享
現場安全管理與職業病預防

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