《設計師要懂心理學》出自國際知名的設計心理學專家Susan M. Weinschenk之手，內容實用，示例清晰，以創造直觀而又有吸引力的設計為宗旨，討論了設計師必須知道的100個心理學問題，每個問題短小精悍，片刻即可讀完，讓人輕鬆地理解設計背後的心理學動機。《設計師要懂心理學》適用於設計師及喜愛設計的人群。《說服人要懂心理學》是心理學家Susan M. Weinschenk歸納總結多年從業及套用心理學經驗所著，旨在介紹如何利用心理學和腦科學激發他人積極性，說服其按你的思路行事，甚至是讓他主動做你期望之事。Susan緊緊圍繞激發人類積極性的七大動力，即求知慾、歸屬感、故事的力量、胡蘿蔔與棍棒、本能、習慣以及思維幻覺條分縷析，不僅提供了這七大動力背後的研究成果，而且羅列了清晰具體的140條說服策略，對於人們的日常生活與工作很有啟發性和實操性。 《說服人要懂心理學》適合銷售與行銷人員、諮詢顧問、供應商、企業領導，以及所有對套用心理學感興趣的人閱讀參考。
基本介紹
- 書名：設計師要懂心理學+說服人要懂心理學
- 作者：魏恩申克 (Susan Weinschenk)
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：445頁
- 開本：32
- 外文名：100 Things Every Designer Needs to Know about People
- 譯者：徐佳
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：人民郵電出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
行為心理學家SusanWeinschenk在其30多年的職業生涯中，在其30多年的職業生涯中，一直致力於把心理學領域對人類行為的研究成果套用到商業領域中。《設計師要懂心理學》和《說服人要懂心理學》以作者30多年的經驗為基礎，以最權威的心理學知識，為你揭示心理學的奧妙。
《設計師要懂心理學》以創造美觀實用的設計為宗旨，配以權威經典的示例，討論了設計師必須了解的100個心理學問題，並給出即學即用的設計建議。
最豐富的認知常識：從人的感知、注意、記憶、思維、動機等方面出發，直接剖析認知心理，全面深入了解用戶。
最有趣的設計指南：精美的圖片，生動的示例，基於認知原理給出密切相關的設計小貼士，讓枯燥的設計心理學變得趣味橫生、易學易用。
最嚴謹的設計手冊，讓設計有理有據，不再是一件想當然的事！
《說服人要懂心理學》把來自各方的信息變成通俗易懂、操作性強的建議，幫你說服客戶購買產品、說服供應商提供高性價比的服務、說服員工更加積極主動地工作，甚至是說服自己的另一半做飯。
描述七大激發人類積極性的動力，即求知慾、歸屬感、故事的力量、胡蘿蔔與棍棒、本能、習慣以及思維幻覺，並提供清晰具體的行動策略。
實用性強、簡潔直接、通俗易懂既是一本指導手冊，又是一個錦囊，裝著各種幫你鼓勵和影響他人的妙計。
利用心理學與腦科學的研究成果，提高你說服他人的成功率。
《設計師要懂心理學》以創造美觀實用的設計為宗旨，配以權威經典的示例，討論了設計師必須了解的100個心理學問題，並給出即學即用的設計建議。
最豐富的認知常識：從人的感知、注意、記憶、思維、動機等方面出發，直接剖析認知心理，全面深入了解用戶。
最有趣的設計指南：精美的圖片，生動的示例，基於認知原理給出密切相關的設計小貼士，讓枯燥的設計心理學變得趣味橫生、易學易用。
最嚴謹的設計手冊，讓設計有理有據，不再是一件想當然的事！
《說服人要懂心理學》把來自各方的信息變成通俗易懂、操作性強的建議，幫你說服客戶購買產品、說服供應商提供高性價比的服務、說服員工更加積極主動地工作，甚至是說服自己的另一半做飯。
描述七大激發人類積極性的動力，即求知慾、歸屬感、故事的力量、胡蘿蔔與棍棒、本能、習慣以及思維幻覺，並提供清晰具體的行動策略。
實用性強、簡潔直接、通俗易懂既是一本指導手冊，又是一個錦囊，裝著各種幫你鼓勵和影響他人的妙計。
利用心理學與腦科學的研究成果，提高你說服他人的成功率。
作者簡介
SusanWeinschenk，賓夕法尼亞州立大學心理學博士，行為心理學家，研究心理學在設計中的套用30餘年。曾任紐約州立大學心理學教授，現為全球最大可用性諮詢公司HFI的首席用戶體驗策略專家、諮詢和培訓公司WeinschenkInstitute的總負責人，為《財富》1000強企業、政府機構、創業公司等提供諮詢服務，並多次在美國國內以及國際會議上發表演講。人送雅號“智慧型女士”（TheBrainLady）。她還寫作超人氣部落格（Whatmakesthemclick.net.），出版多本著作，包括《設計師要懂心理學》《說服人要懂心理學》《網頁設計心理學》《抓住聽眾心理：演講者要知道的100件事》等。
媒體推薦
《設計師要懂心理學》篇幅短小，但引人入勝。書中匯集了100個有趣的人類認知常識，並密切聯繫設計實際。每個常識都獨自成章，結合生動的示例，且中間貫穿著最新的科學研究，結尾附有即學即用的設計小貼士。保證你讀後深受啟發！
——C. Jarrett
如果你是一位視覺設計師或用戶體驗設計師，那么《設計師要懂心理學》這本書不容錯過。它為你提供了科學的數據和全新的視角，是指導、驗證和提升設計的實用手冊。
——Keith D. Harvey
《說服人要懂心理學》的精髓是七大動力及其實際運用，不論是面對一個人還是一群人，都能運用這七大動力說服對方做出你期望的行為。換言之，這是一個幫助你說服他人的百寶箱。
——Amazon.com讀者評論
——C. Jarrett
如果你是一位視覺設計師或用戶體驗設計師，那么《設計師要懂心理學》這本書不容錯過。它為你提供了科學的數據和全新的視角，是指導、驗證和提升設計的實用手冊。
——Keith D. Harvey
《說服人要懂心理學》的精髓是七大動力及其實際運用，不論是面對一個人還是一群人，都能運用這七大動力說服對方做出你期望的行為。換言之，這是一個幫助你說服他人的百寶箱。
——Amazon.com讀者評論
圖書目錄
《設計師要懂心理學》目錄：
第1章 人如何觀察
眼見非腦見
整體認知主要依靠周邊視覺而非中央視覺
人在識別物體時會尋找規律
大腦有專門識別人臉的區域
略微側向俯視是想像物體的標準視角
人根據經驗和預期瀏覽螢幕
物體會提示人應該如何使用
人可能會對變化視而不見
人們認為相鄰物體必然相關
紅藍搭配難以閱讀
9%的男性和0.5%的女性是色盲
色彩含義因文化而異
第2章人如何閱讀
大寫單詞難讀之謎
閱讀與理解是兩碼事
人藉助模式識別不同字型的文本
字號很重要
電子閱讀比紙質閱讀更難
每行字數較多時讀得更快，但人們偏好短行
第3章人如何記憶
短期記憶是有限的
人一次只能記住四項事物
人必須藉助信息鞏固記憶
再認比回憶更容易
記憶占用大量腦力資源
回憶會重構記憶
忘記是好事
最生動的記憶是錯的
第4章人如何思考
人更擅長處理小塊信息
有些心理活動難度更大
30%的時間人會走神
人越不確定就越固執己見
人會創造心智模型
人與概念模型互動
故事是人處理信息的最佳形式
示範是最佳教學方式
人天生愛分類
時間是相對的
四種創造力
人可以進入心流狀態
文化影響人的思維方式
第5章人如何集中注意力
選擇性注意
……
第6章人的動機來源
第7章人是社會性動物
第8章人如何感知
第9章人會犯錯
第10章人如何決策
參考文獻
……
《說服人要懂心理學》
第1章 人如何觀察
眼見非腦見
整體認知主要依靠周邊視覺而非中央視覺
人在識別物體時會尋找規律
大腦有專門識別人臉的區域
略微側向俯視是想像物體的標準視角
人根據經驗和預期瀏覽螢幕
物體會提示人應該如何使用
人可能會對變化視而不見
人們認為相鄰物體必然相關
紅藍搭配難以閱讀
9%的男性和0.5%的女性是色盲
色彩含義因文化而異
第2章人如何閱讀
大寫單詞難讀之謎
閱讀與理解是兩碼事
人藉助模式識別不同字型的文本
字號很重要
電子閱讀比紙質閱讀更難
每行字數較多時讀得更快，但人們偏好短行
第3章人如何記憶
短期記憶是有限的
人一次只能記住四項事物
人必須藉助信息鞏固記憶
再認比回憶更容易
記憶占用大量腦力資源
回憶會重構記憶
忘記是好事
最生動的記憶是錯的
第4章人如何思考
人更擅長處理小塊信息
有些心理活動難度更大
30%的時間人會走神
人越不確定就越固執己見
人會創造心智模型
人與概念模型互動
故事是人處理信息的最佳形式
示範是最佳教學方式
人天生愛分類
時間是相對的
四種創造力
人可以進入心流狀態
文化影響人的思維方式
第5章人如何集中注意力
選擇性注意
……
第6章人的動機來源
第7章人是社會性動物
第8章人如何感知
第9章人會犯錯
第10章人如何決策
參考文獻
……
《說服人要懂心理學》
