規則顛覆者

出版信息

作者:[日] 內田和成編著
出版社:後浪丨江西人民出版社
副標題:如何贏得用戶，占領市場
原作名:ゲーム · チェンジャーの競爭戦略
譯者:宋曉煜
出版年:2017-4
頁數:192
定價:38.00元
裝幀:平裝
ISBN:9787210075653

內容簡介

遊戲巨頭任天堂為何一步步走向敗局？電子企業松下如何扼住汽車市場的命脈？日本即時通信軟體龍頭老大LINE的免費通話如何實現盈利？亞馬遜為應對日益崛起的競爭對手，腦洞大開地為用戶提供了哪些新體驗？

成熟市場上，越來越多的企業需要與銷售渠道、成本結構、技術優勢乃至品牌形象都不同的對手爭奪用戶和市場。有些行業因此而徹底消失，有些行業與其他行業融合到一起。傳統的競爭策略已經無法解釋這種現象。

那些改變了競爭的規則、對手和平台的企業就是本書的主角——規則顛覆者。本書通過正反兩個方面的大量案例，提出了全新的考察視角和分類方法，幫助讀者讀懂規則顛覆者的競爭策略，為自己的企業找到前進的方向和立足的基點，從而在商戰中縱橫馳騁，進退自如。

作者簡介

內田和成，早稻田大學商學院教授。畢業於東京大學工學部，其後獲得慶應義塾大學工商管理碩士（MBA），曾就職於日本航空，後於1985年加入波士頓諮詢集團（BCG），自2000年6月至2004年12月擔任BCG日本總裁。內田先生還擔任三井倉庫的社外總裁、丘比公司的社外監事等職務。主要著作有《重建經營革命》《BCG視野》《論點思考》《跨行業競爭策略》等。

宋曉煜，日本名古屋大學國際言語文化研究科博士研究生。譯有《深度案例思考法》（合譯）、《完美母女關係的秘密》。

前　言
第1章新戰局的開端——不斷激化的跨行業競爭
第2章瓦解對手的盈利模式——秩序破壞型
第3章發現市場盲點，創造嶄新價值——市場創造型
第4章創造新型業務模式——業務創造型
第5章重塑價值鏈——流程改革型
第6章原有企業的對抗方法

結　語——謀變求存
致　謝
參考文獻
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