《見樹又見林》是2008年出版的圖書,作者是艾倫·G·詹森(AllanG.Johnson)。
基本介紹
- 書名:見樹又見林
- 又名:The Forest and the Trees: Sociology As Life, Practice, and Promise
- 作者:艾倫·G·詹森 (Allan G. Johnson)
- 譯者:近梓
- 頁數: 219
- 定價:24.80元
- 出版時間:2008-7-01
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
《見樹又見林》是2008年出版的圖書,作者是艾倫·G·詹森(AllanG.Johnson)。
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《見樹又見林經營的藝術》是1994年三聯書店出版的圖書,作者是徐木蘭。...... 《見樹又見林經營的藝術》是1994年三聯書店出版的圖書,作者是徐木蘭。...
《見樹又見林》 目錄 1 人物資料 2 主要著作 艾倫·G·詹森人物資料 編輯 艾倫·G·詹森,(Allan G. Johnson)。1970年獲得博士學位。社會學家、作家、訓練...
(課堂中要留給孩子足夠的思考時間);2、低起點,高落點;3、一題多功能;4、見樹又見林;5、反思、審題、聯想等能力的訓練還是很有必要的;6、在變式中求思維的...
就持續改善的主題而言,身為組織中的“領導及/或管理者”,首要的自我挑戰是“見樹又見林”的本領,擁有“著眼於系統全局,但聚焦於提升關鍵少數”的思維與實踐能力...
二、 系統思考——見樹又見林的藝術 三、 自我超越——發揮創造力的契機 四、 改善心智模式 五、 建立共同願景——“學習型組織”的真諦 六、 團體學習 第九...
進行相對巨觀的整體觀察,才能明顯提升專利挖掘的整體層次,既考慮技術創新點本身,又考慮到技術創新點在產業鏈,技術鏈上的地位、作用和價值,真正做到“見樹又見林”...
既見樹又見林,既要抬頭看天又要低頭走路。體現行銷人的一種務實作風。 行銷人在解決問題的方式上是不斷更新的。具有一種創新思維。 除此以外,行銷人還有其他...
作為一種嶄新的思維方法,系統思考可以使你:全面把握大局,克服本位主義,“見樹有見林”;深入洞悉系統運作的機理,不僅“知其然”,而且“知其所以然”;了解變化的...
芬蘭教育:見樹又見林芬蘭教育:先見林,再見樹重視教育,百年如一日紮實教改,成就今天的芬蘭教育全世界落差最小的教育體制芬蘭教育最可貴之處,...
《讀你千遍也不厭倦:坐看台灣小說》、《島嶼容顏:台灣文學評論著》、《台灣文學論:從現代到當代》、《有音符的樹:台灣文學面面觀》、《見樹又見林:文學看...
第一章 見樹又見林——認識你置身的世界 什麼是社會心理學——一門和我們生活息息相關的學問 社會心理學研究什麼——個體和群體的社會行為 我們都是社交動物—...
"見樹又見林"不是不可能的,但難度就會高一點。(周黎明評) [9] 《天國王朝》含著金鑰匙出生,卻並未能成就春秋霸業,影片上映後口碑和票房都稀里嘩啦,雷德利...
《第五項修煉》導讀是見樹又見林的藝術。 第九章自我超越 第十章 心智模式 第十一章 共同願景 第十二章 團體學習...
因此,研究孫子兵法必須見樹又見林,先看完十三篇,再逐篇深入探討。孫子受到其時代背景的影響。他所處的時代是從春秋到戰國的轉型期,他的著作也自然受到時代的環境...
可見,企業在確定戰略評價指標時,不僅要“長短結合”,決心與耐心相得益彰,而且要“軟硬兼施”,數量與質量相互統一,真正做到“見樹又見林”。...
見樹又見林的工作藝術第13課 《管理的實踐》——管理:一座挖掘自我能力的寶藏效率管理:要事第一有效管理:每次只專心做好一件事自我管理:把正確的事情做好...
作者認為呼籲大家重新省思社會與個人的人格,才能以見樹又見林的眼光面對當前的經濟變局。重新定義新時代個人與工作的關係,描寫職場劇變中受薪者的漂浮與失所……...
要事第一,既見樹又見林Part 5 授權篇——三分權力七分執行,做個不折不扣的執行者第23課 說到做到,執行力不是喊出來的從自身做起,不學趙括紙上談兵高效...
第08章 見樹又見林的藝術第09章 自我超越第10章 心智模式第11章 共同願景第12章 團體學習第13章 掌握修煉的進階第14章 超越辦公室政治...
一切之發生就像見樹又見林 每個人的城鄉中國 政治:那么多流浪的思想 西方社會運動理論中國化的初步努力 自由源於生活,而非來自革命 也談勞資衝突 勇氣來自面對全部的...
第一篇 見樹又見林——你就是社會學的一部分第一章 走近社會學——和我們的生活息息相關的學問什麼是社會學——認識社會學的研究對象...
2.3 復盤的關鍵行為與系統思考:見樹又見林 682.3.1 關鍵管理行為:講真話能發現行為的動機 692.3.2 溝通逆向復盤:關鍵對話,行為方式回顧 732.3.3 管理...
第三章/設定成功的步驟 第四章/勇敢去嘗試 第五章/見樹又見林 第六章/錦上添花 第七章/提示、再提示 第八章/注意力不集中症 第九章/時間計畫表[1] 參...
第三節 見樹又見林的策略思維第四節 塑造挑戰任務的策略思維第三章 卓越領導的創新思維第一節 魅力領導的策略思維第二節 卓越領導的策略思維...
三、第五項修煉:系統思考一一見樹又見林第三節 系統思考的法則思考題第三章 系統思考的語官與基模第一節 系統思考的語言與基模一、複雜問題的類型...
祝你見樹又見林。文學大師小書作者簡介 編輯 徐曉佩,1974年生,政治大學英國語文學系學士,台灣大學外國語文學研究所碩士,輔仁大學翻譯學研究所碩士班筆譯組研究生...