複雜生產過程集成化管理理論與方法

內容介紹

本書在對複雜生產物流管理的研究現狀、我國製造業生產物流管理存在的主要問題、複雜生產物流集成管理的基礎理論、複雜生產物流的流程及特點、複雜生產物流集成管理技術體系等進行深入研究的基礎上，詳細論述了複雜生產物流集成管理中的物料清單管理、生產質量設計、工藝規劃方法、物流計畫管理和物流跟蹤管理方法，以及複雜生產物流集成管理理論方法在企業的套用設計及實施情況。

章節目錄

前言

第1章緒論

1.1生產過程物流管理概述

1.2生產過程物流集成管理必要性概述

1.3我國鋼鐵企業生產過程物流管理概述

1.4複雜生產過程集成管理的機理與特徵

第2章複雜生產過程物流管理的相關基礎理論

2.1企業資源計畫理論

2.2精益生產理論

2.3成組技術理論

2.4約束理論

2.5集成管理理論

第3章鋼鐵企業生產過程物流的流程特點及其集成管理體系

3.1鋼鐵企業生產過程物流流程

3.2鋼鐵企業生產過程物流特點

3.3鋼鐵企業生產過程物流的質量管理

3.4鋼鐵企業生產過程物流的工藝管理

3.5鋼鐵企業生產過程物流的計畫管理

3.6鋼鐵企業生產過程物流的跟蹤管理

3.7鋼鐵企業生產過程物流集成管理的組織方式

3.8鋼鐵企業生產過程物流集成管理的主要任務

3.9鋼鐵企業生產過程物流集成管理的多維結構

第4章支持複雜生產過程集成管理的物料清單技術

4.1鋼鐵產品生命周期數據模型

4.2面向過程集成的鋼鐵產品結構數據模型

4.3物料清單多視圖過程集成技術

4.4sr-bom/mbom視圖轉換映射

4.5鋼鐵企業bom多視圖集成管理模型

第5章複雜生產過程集成管理體系下的物流質量設計

5.1鋼鐵產品質量設計技術

5.2鋼鐵企業組批質量設計方法

第6章複雜生產過程集成管理體系結構下的生產工藝規劃

6.1鋼鐵企業生產物流的工藝流程特點

6.2鋼鐵生產分層工藝信息模型及工藝數據集市設計

6.3基於粗糙集的分層工藝知識發現方法

6.4基於實例推理的生產工藝實例庫設計

6.5基於工藝實例檢索網路模型及sh-cbr策略的工藝

第7章複雜生產過程集成管理體系下的物流計畫管理

7.1鋼鐵企業生產過程物流集成計畫管理模型體系

7.2集團-基地級粗-較粗粒度物流計畫模型

7.3分廠-車間級較細-細粒度物流計畫模型

7.4鋼鐵企業生產過程物流計畫的多粒度能力平衡

複雜生產過程集成化管理理論與方法

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