《製造業庫存控制技巧》一書，由程曉華著述，中國物資出版社出版。從庫存控制的根本目標人手，分析了庫存的形成要素，然後基於對整個需求與供應鏈管理流程的分析，尋找庫存控制的關鍵點。從最基本的倉儲管理人手，分解到採購計畫（MRP），到採購計畫的執行；從生產計畫到生產的執行，再到市場預測與訂單管理。最後談到庫存控制與ERP主數據的設定，庫存的預測與KPI控制體系，同時對於VMI（供應商管理庫存）部分，書中也通過一些案例做了簡單介紹。
基本介紹
- 書名：製造業庫存控制技巧
- 作者：程曉華
- ISBN：9787504727138
- 定價：25.00元
- 出版社：本書第三版由中國財富出版社於2013年4月發行。
- 出版時間：2007
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
《製造業庫存控制技》最後一章，庫存控制與人的關係，那絕對不能說是什麼技巧，但確實與庫存控制的實際結果掛鈎——流程再好，沒有“好人”去執行那也是沒有用的。
目錄
1目標設定——集成供應鏈管理條件下的庫存控制基礎
閱讀理解之一正確理解“庫存控制”
閱讀理解之二庫存管理與庫存管理知識培訓的幾大誤區
2定位製造業的庫存
閱讀理解庫存是供應鏈鏈條的“黏結劑”
3庫存的形成
閱讀理解之一庫存問題如同糖尿病
閱讀理解之二長虹的歷史賬“一筆勾銷”得了嗎
閱讀理解之三“零庫存”只是一種境界
4尋找庫存控制的開關
5庫存控制與倉儲的關係
閱讀理解之一倉庫有多大庫存就有多大
閱讀理解之二運用條形碼技術控制庫存存放壽命
6庫存控制與採購計畫（MRP）的關係
閱讀理解之一論計畫在製造業物流管理中的核心作用
閱讀理解之二製造業庫存結構分析技術及其套用
7庫存控制與採購的執行
閱讀理解之一你賺到便宜了嗎
閱讀理解之二採購考核指標與庫存的關係
8庫存控制與生產的關係
閱讀理解之一服裝行業庫存控制應該以預防為主
閱讀理解之二論庫存的慣性及其解決辦法
9庫存控制與銷售管理、預測處理流程
閱讀理解庫存——企業利潤“看不見”的殺手
10庫存控制與ERP
閱讀理解之一你千萬不要被蒙了
閱讀理解之二上了ERP就一定能降低庫存嗎
閱讀理解之三上什麼“ERP”
閱讀理解之四不一定非“拉”（PULL）不可
閱讀理解之五呆滯物料的形成以及處理
閱讀理解之六我們需要“高科技”嗎
11庫存控制KPI體系
12庫存的預測與監控體系
閱讀理解之一國產手機的庫存仍在合理範圍之內嗎
閱讀理解之二庫存周轉率可以分段考核嗎
閱讀理解之三如何辯證地看待庫存周轉率與庫存成本的關係
13集成供應鏈管理與庫存控制的最新實踐
閱讀理解之一利用隨機函式驗證庫存的平方根法則
閱讀理解之二利用隨機函式驗證推導周轉庫存的對數法則
閱讀理解之三集成式國際工業園供應鏈與物流模式研究
閱讀理解之四運用聯合庫存管理（JMI）方法解決服裝行業庫存問題
14庫存控制與人
閱讀理解之一誰是庫存問題的終結者
閱讀理解之二走向精益庫存控制的第一步
閱讀理解之三走向精益庫存控制的第二步
閱讀理解之四走向精益庫存控制的第三步
15結論
閱讀理解之一製造業如何加強庫存控制
閱讀理解之二全面庫存管理（TIM）
附錄關於製造業“庫存控制”問題的解答
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