製造企業物流機理及價值網運作模式研究

製造企業物流機理及價值網運作模式研究

《製造企業物流機理及價值網運作模式研究》是2013年經濟管理出版社出版的圖書,作者是白曉娟。

基本介紹

  • 中文名:製造企業物流機理及價值網運作模式研究
  • 作者:白曉娟
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2013年3月 
  • 定價:38 元 
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787509623749
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《製造企業物流外包機理及價值網運作模式研究》以製造企業物流外包機理及運作模式為研究對象,闡述物流外包作為供應鏈管理環境下企業物流資源配置的一種新形式,通過經濟契約的方式將其物流業務委託於專業的物流公司,並與其建立起長期的、互利共贏的增值運作模式,製造企業則可以集中精力打造自身的核心能力。《製造企業物流外包機理及價值網運作模式研究》採用實證與規範,定量分析與定性分析相結合的研究方法展開。首先通過調研和文獻綜述分析出物流外包理論的發展路徑及研究趨勢,從經濟學理論的角度識別了物流外包組織形態及其存在的必然性和穩定性,分析了物流業務外包的形成機理和實現條件、提出了製造企業物流外包價值網路理論框架及運作模式。同時結合實證企業進行了套用和分析,進而對我國製造企業物流外包提供決策依據和方法指導。

圖書目錄

引言
研究的現實背景
製造企業物流服務需求現狀
製造企業物流業務外包現狀
製造企業物流外包存在的問題
製造業分類及製造企業物流活動
製造業的分類
製造企業物流系統
製造企業物流需求特徵
製造企業供應鏈結構及類型
研究意義
理論意義
現實意義
研究對象及研究範圍
研究對象
研究範圍
主要內容與研究方法
主要內容
研究方法與技術路線
主要研究作
製造企業物流外包研究綜述
業務外包研究的理論基礎
分理論
競爭戰略理論
核心競爭力理論
交易成本理論
物流外包研究的理論概述
基於交易費用理論的物流外包研究
基於企業資源基礎理論的物流外包研
基於網路理論的物流外包研究
物流外包概念及內涵研究
外包的概念及特點
物流外包概念及內涵
物流外包決策及模式研究
物流外包決策研究進展
物流外包模式研究進展
本章小結
物流外包的中間組織識別及形成機理
衛物流外包的中間組織識別
中間組織的出現及識別
中間組織與市場及科層的區別
物流外包的中間組織理論
物流外包的形成機理
全球生產分體系的發展
物流活動的可分性和價值鏈分割
物流外包形成的必然性
物流外包存在的穩定性
物流外包的實現條件
物流外包價值鏈升級
製造企業物流外包機理及價值網運作模式研究
物流服務系統創新
物流服務程化建設
本章小結
物流外包風險研究
衛物流外包風險研究現狀
物流外包風險評估研究現狀
物流外包風險的識別與評價研究現狀
物流外包風險的防範控制研究現斗
物流外包風險機理
物流外包風險的概念和類型
物流外包風險的成因
物流外包風險的分類
物流外包風險管理的實施
物流外包風險的識別
物流外包風險評估
物流外包風險的防範
本章小結
製造企業物流外包價值網
物流網路
網路化與信息化
物流網路的特性
物流網路與物流外包的關係
物流外包價值網構成
客戶
組織者
節點企業
規則和協定
物流外包價值網特徵
本章小結
製造企業物流外包價值網影響要素分析
製造企業物流市場集中度
製造企業規模
物流外包市場成熟度
製造企業物流市場進入壁壘
進入壁壘
進入壁壘的構成因素
製造企業物流服務需求差異化
本章小結
製造企業物流外包價值網設計要素
戰略及價值定位
市場區隔戰略
差異化戰略
穩定的聯繫及契約
契約的聯繫方式
物流外包契約的作用
物流外包契約的風險
實施條件及技術基礎
信息化整合
物流信息標準化資料庫建設
信息平台的建設與開發
高效信息技術的套用
本章小結
製造企業物流外包價值網運作模式
物流外包價值網運作模式內涵
運作模式體系論
運作模式特點
基於物流需求特點的製造企業價值定位
基礎產業企業價值定位
製造企業物流外包機理及價值網運作模式研究
輕業企業價值定位
重業企業價值定位
製造企業物流外包價值網組織形式
平行組織形式
核心組織形式
本章小結
物流外包價值網利益分配方法
價值網合作企業利益均衡分析
價值網的風險、協調與收益分析
價值網運作的協調分析
價值網運營的收益分配
利益分配Shapley值法
年Shapley值法
引入影響因子的修正算法
本章小結
製造企業物流外包價值網運作實證研究
實證企業的選擇
企業背景
研究過程及數據來源
物流業務運營現狀
實證企業物流外包價值網構成設計
實證企業產業價值定位
物流外包價值網的構建
實證企業物流外包價值網利益分配
利益分配計算
計算結果分析
研究結論及啟示
結論與展望
主要結論
創新點
研究展望
附錄A中國製造業的行業構成
附錄B企業物流資源及運營狀況調查問卷(部分內容)
參考文獻

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