製造企業創新路徑——方法與案例

內容簡介

本書圍繞產品創新、產品實現和客戶價值三大體系，十一個維度進行展開，構建了相對完整的創新升級路徑，並分別從範圍、戰略及組織三個方面論述了企業的創新定位,形成了包括創新戰略規劃、項目研發論證、集成創新研發和價值創造四大階段的創新研發體系；*後結合全球極具創新特色的公司——特斯拉的創新實踐案例，分別從戰略定位、電池技術、電子電氣架構、自動駕駛、晶片技術、能源技術、輕量化技術、新工藝的創新，以及包括製造創新、行銷創新、開放生態創新和組織創新方面進行了詳細剖析。

本書以理論為支撐，以路徑為核心，以案例為輔證，突出體系及能力，從戰略和管理出發，是企業決策者的創新啟發書籍，可以幫助其帶領企業付諸創新實踐；也適合企業創新開發實踐者閱讀，可激發其創新思路、建立科學的創新方法；亦可成為中高層管理者和廣大高校管理類學生的參考書籍。

圖書目錄

前言

致謝

第1章創新應對大變局

1.1全球製造業產業遷移歷程

1.2新一輪製造業產業遷移特徵

1.2.1高端產業將加速回歸

1.2.2中低端產業加速重構

1.2.3數字與製造深度融合

1.3企業如何應對製造業產業遷移

1.4國家如何應對製造業產業遷移

1.4.1構建自主創新能力

1.4.2構建自主價值網路

1.4.3融入區域價值網路

1.5創新驅動新舊動能轉換

第2章不同階段創新能力構建

2.1構建逆向創新能力

2.1.1基本概念

2.1.2逆向創新的價值

2.1.3逆向創新核心能力構建

2.2構建集成創新能力

2.2.1基本概念

2.2.2中心企業集成創新核心能力構建

2.2.3協同企業集成創新核心能力構建

2.3構建正向創新能力

2.3.1基本概念

2.3.2正向創新核心能力構建

2.4顛覆式創新突破

2.4.1基本概念

2.4.2顛覆式創新來源分析

2.4.3顛覆式創新現狀一覽

第3章產品創新升級路徑

3.1創新從反思產品起步

3.1.1產品定義

3.1.2重新定義產品

3.2經濟形態升級

3.2.1基本概念

3.2.2產品在經濟形態中的體現

3.2.3體驗經濟是新經濟形態

3.2.4經濟形態對創新的啟迪

3.2.5經濟形態發展趨勢的思考

3.3智慧型互聯升級

3.3.1基本概念

3.3.2智慧型互聯產品的新基礎架構

3.3.3智慧型互聯產品的核心新功能

3.3.4智慧型互聯產品重塑行業競爭

3.3.5智慧型互聯產品帶來全新挑戰

3.3.6智慧型互聯產品新型競爭模式

製造企業創新路徑——方法與案例

基本介紹

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