《裝備費用效能分析》是國防工業出版社出版的圖書，isbn是9787118072228, 7118072222.
基本介紹
- 書名：裝備費用效能分析
- 頁數：257頁
- 出版時間：第1版 (2010年12月1日)
- 裝幀：平裝
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 國防工業出版社;
叢書名: 總裝部隊軍事訓練“十一五”統編教材
:
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787118072228, 7118072222
條形碼: 9787118072228
尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.4 cm
重量: 322 g
內容簡介
《裝備費用效能分析》套用系統工程原理，按照裝備全系統、全壽命的觀點，依據GJBI364《裝備費用一效能分析》所規範的基本思想，結合作者多年來的教學與科研實踐，吸收了本領域國內外研究和套用方面的最新成果，詳細論述了裝備費用分析和效能分析的基本方法和評價模型，系統闡述了裝備費效分析的基本內容和主要方法。說明了裝備費效分析管理的內容，並介紹了裝備費效分析方法綜合套用的幾個典型案例。教材較好地體現了系統性、繼承性、創新性和套用性。
《裝備費用效能分析》可作為軍隊院校武器系統與運用工程及其相關專業研究生教材，也可作為本科生的學習參考書，同時可作為裝備採辦管理與技術人員的培訓教材，還可供裝備承制部門的工程技術人員借鑑。
目錄
第1章 緒論
1.1 裝備費用-效能分析概述
1.1.1 費效分析的定義
1.1.2 費效分析的目的和任務
1.1.3 費效分析的內容
1.1.4 費效分析的時機
1.2 裝備費用-效能分析的重要性
1.2.1 費效分析是裝備採辦決策的重要支持
1.2.2 費效分析是系統方案選優的重要途徑
1.2.3 費效分析是裝備系統工程管理的重要環節
1.2.4 費效分析是降低裝備壽命周期費用的重要保證
1.3 費用一效能分析的發展
第2章 裝備費用分析
2.1 壽命周期費用的定義及費用單元
2.2 費用的時間價值及可比性
2.2.1 費用的時間價值
2.2.2 費用時間價值的計算
2.2.3 物價指數對費用的影響
2.2.4 學習曲線對費用的影響
2.2.5 費用的可比性
2.3 費用分解結構
2.3.1 費用分解結構的定義
2.3.2 對費用分解結構的要求
2.3.3 裝備典型壽命周期費用分解結構
2.4 費用估算程式
2.5 費用估算方法
2.5.1 工程估算法
2.5.2 參數估算法
2.5.3 類比估算法
2.5.4 專家判斷估算法
2.5.5 估算方法的適用性
2.6 壽命周期費用分析
2.6.1 壽命周期費用分析的概念
2.6.2 壽命周期費用分析的套用
第3章 裝備效能分析
3.1 效能及其度量
3.1.1 效能的定義
3.1.2 效能的度量
3.2 效能分析
3.2.1 效能分析的基本步驟
3.2.2 效能分析的基本方法
3.2.3 效能模型
3.2.4 效能分析應注意的事項
3.3 指標效能模型
3.3.1 射擊效能模型
3.3.2 搜尋效能模型
3.3.3 可用性模型
3.3.4 可信性模型
3.4 系統效能模型
3.4.1 美國工業界裝備效能諮詢委員會的模型
3.4.2 美國海軍的系統效能模型
3.4.3 由子模型聯合的複合模型
3.4.4 效能指數的一般分析方法……………………116
3.5 作戰效能模型……………………125
3.5.1 指數模型……………………125
3.5.2 蘭徹斯特戰鬥模型……………………127
第4章 裝備費用—效能分析基礎……………………131
4.1 概述……………………131
4.1.1 費效分析的內涵……………………131
4.1.2 費效分析與武器系統分析……………………131
4.2 費效分析的性質……………………132
4.2.1 費效分析具有系統工程的特徵……………………132
4.2.2 費效分析是有力的決策支持工具……………………133
4.2.3 費效分析強調方案權衡和定量分析……………………133
4.3 費效分析的基本原理和基本要素……………………134
4.3.1 基本原理……………………134
4.3.2 基本要素……………………135
4.4 費效分析的基本程式……………………135
4.4.1 收集信息……………………135
4.4.2 確定要求和目標……………………136
4.4.3 建立假定和約束條件……………………137
4.4.4 擬定備選方案……………………140
4.4.5 確定決策準則……………………147
4.4.6 分析效能和費用……………………148
4.4.7 權衡備選方案……………………148
4.4.8 分析風險和不確定性……………………148
4.4.9 分析結果的評價與反饋……………………149
4.4.10 輸出結果……………………150
4.5 費效分析中的不確定性……………………150
4.5.1 需求的不確定性……………………151
4.5.2 質量的不確定性……………………151
4.5.3 使用維修的不確定性……………………152
4.5.4 效能和費用的不確定性……………………152
4.6 費效分析中的風險……………………153
4.6.1 技術風險……………………156
4.6.2 計畫風險……………………156
4.6.3 保障性風險……………………157
4.6.4 費用和進度風險……………………157
4.6.5 各類風險的相互關係……………………158
4.7 費用和使用效能分析……………………159
第5章 裝備費用—效能分析方法……………………161
3.5 作戰效能模型……………………125
3.5.1 指數模型……………………125
3.5.2 蘭徹斯特戰鬥模型……………………127
第4章 裝備費用—效能分析基礎……………………131
4.1 概述……………………131
4.1.1 費效分析的內涵……………………131
4.1.2 費效分析與武器系統分析……………………131
4.2 費效分析的性質……………………132
4.2.1 費效分析具有系統工程的特徵……………………132
4.2.2 費效分析是有力的決策支持工具……………………133
4.2.3 費效分析強調方案權衡和定量分析……………………133
4.3 費效分析的基本原理和基本要素……………………134
4.3.1 基本原理……………………134
4.3.2 基本要素……………………135
4.4 費效分析的基本程式……………………135
4.4.1 收集信息……………………135
4.4.2 確定要求和目標……………………136
4.4.3 建立假定和約束條件……………………137
4.4.4 擬定備選方案……………………140
4.4.5 確定決策準則……………………147
4.4.6 分析效能和費用……………………148
4.4.7 權衡備選方案……………………148
4.4.8 分析風險和不確定性……………………148
4.4.9 分析結果的評價與反饋……………………149
4.4.10 輸出結果……………………150
4.5 費效分析中的不確定性……………………150
4.5.1 需求的不確定性……………………151
4.5.2 質量的不確定性……………………151
4.5.3 使用維修的不確定性……………………152
4.5.4 效能和費用的不確定性……………………152
4.6 費效分析中的風險……………………153
4.6.1 技術風險……………………156
4.6.2 計畫風險……………………156
4.6.3 保障性風險……………………157
4.6.4 費用和進度風險……………………157
4.6.5 各類風險的相互關係……………………158
4.7 費用和使用效能分析……………………159
第5章 裝備費用—效能分析方法……………………161
5.1 費效比分析……………………161
5.1.1 費效比的概念……………………161
5.1.2 費效比的綜合性特徵……………………162
5.1.3 費效比分析……………………164
5.2 費效權衡的比例模型……………………164
5.2.1 費效指數……………………164
5.2.2 比例模型……………………165
5.2.3 基於比例模型的費效權衡分析……………………166
5.3 費效分析評價方法……………………167
5.3.1 關聯矩陣法……………………168
5.3.2 基於理想點的多目標決策評價法……………………172
5.3.3 可拓工程方法……………………174
5.4 費效分析中的不確定性分析方法……………………178
5.4.1 隨機性及其分析方法……………………178
5.4.2 模糊性及其分析方法……………………179
5.4.3 未確知性及其分析方法……………………179
5.5 費效分析中的風險分析方法……………………181
5.5.1 等風險輪廓線法……………………181
5.5.2 風險參數法……………………182
5.5.3 機率事件分析法……………………185
5.5.4 決策分析法……………………186
5.5.5 風險評審技術……………………190
第6章 裝備費用—效能分析管理……………………199
6.1 費效分析管理概述……………………199
6.1.1 管理目的……………………199
6.1.2 管理要求……………………199
6.2 裝備壽命周期各階段費效分析管理……………………201
6.2.1 論證階段的費效分析管理……………………201
6.2.2 方案階段的費效分析管理……………………201
6.2.3 工程研製階段的費效分析管理……………………202
6.2.4 生產階段的費效分析管理……………………202
6.2.5 使用階段的費效分析管理……………………203
6.2.6 退役階段的費效分析管理……………………203
6.3 費用—效能分析管理的要點……………………203
6.4 費效分析報告及評審……………………204
6.4.1 費效分析報告及其主要內容……………………204
6.4.2 費效分析報告的評審……………………205
6.4.3 評審核對表……………………205
第7章 裝備費用—效能分析綜合套用……………………211
7.1 性能指標的權衡……………………211
7.1.1 分析費用……………………211
7.1.2 分析效能……………………216
7.1.3 最佳化求解……………………218
7.1.4 關於性能指標間權衡的討論……………………219
7.2 備選方案的選擇……………………223
7.2.1 分析效能……………………224
7.2.2 分析費用……………………224
5.1.1 費效比的概念……………………161
5.1.2 費效比的綜合性特徵……………………162
5.1.3 費效比分析……………………164
5.2 費效權衡的比例模型……………………164
5.2.1 費效指數……………………164
5.2.2 比例模型……………………165
5.2.3 基於比例模型的費效權衡分析……………………166
5.3 費效分析評價方法……………………167
5.3.1 關聯矩陣法……………………168
5.3.2 基於理想點的多目標決策評價法……………………172
5.3.3 可拓工程方法……………………174
5.4 費效分析中的不確定性分析方法……………………178
5.4.1 隨機性及其分析方法……………………178
5.4.2 模糊性及其分析方法……………………179
5.4.3 未確知性及其分析方法……………………179
5.5 費效分析中的風險分析方法……………………181
5.5.1 等風險輪廓線法……………………181
5.5.2 風險參數法……………………182
5.5.3 機率事件分析法……………………185
5.5.4 決策分析法……………………186
5.5.5 風險評審技術……………………190
第6章 裝備費用—效能分析管理……………………199
6.1 費效分析管理概述……………………199
6.1.1 管理目的……………………199
6.1.2 管理要求……………………199
6.2 裝備壽命周期各階段費效分析管理……………………201
6.2.1 論證階段的費效分析管理……………………201
6.2.2 方案階段的費效分析管理……………………201
6.2.3 工程研製階段的費效分析管理……………………202
6.2.4 生產階段的費效分析管理……………………202
6.2.5 使用階段的費效分析管理……………………203
6.2.6 退役階段的費效分析管理……………………203
6.3 費用—效能分析管理的要點……………………203
6.4 費效分析報告及評審……………………204
6.4.1 費效分析報告及其主要內容……………………204
6.4.2 費效分析報告的評審……………………205
6.4.3 評審核對表……………………205
第7章 裝備費用—效能分析綜合套用……………………211
7.1 性能指標的權衡……………………211
7.1.1 分析費用……………………211
7.1.2 分析效能……………………216
7.1.3 最佳化求解……………………218
7.1.4 關於性能指標間權衡的討論……………………219
7.2 備選方案的選擇……………………223
7.2.1 分析效能……………………224
7.2.2 分析費用……………………224
參考文獻
