《裝備費用—效能分析》是2010年12月出版的圖書，作者是王玉泉。
基本介紹
- 中文名：裝備費用—效能分析
- 作者：王玉泉
- 出版社： 國防工業出版社
- 出版時間：2010年12月
- 頁數：271 頁
- 定價：21 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787118072228
圖書目錄
裝備費用—效能分析
第1章 緒論7
1.1 裝備費用—效能分析概述7
1.1.1 費效分析的定義7
1.1.2 費效分析的目的和任務8
1.1.3 費效分析的內容9
1.1.4 費效分析的時機12
1.2 裝備費用—效能分析的重要性13
1.2.1 費效分析是裝備採辦決策的重要支持13
1.2.2 費效分析是系統方案選優的重要途徑13
1.2.3 費效分析是裝備系統工程管理的重要環節14
1.2.4 費效分析是降低裝備壽命周期費用的重要保證15
1.3 費用—效能分析的發展18
第2章 裝備費用分析21
2.1 壽命周期費用的定義及費用單元21
2.2 費用的時間價值及可比性22
2.2.1 費用的時間價值22
2.2.2 費用時間價值的計算22
2.2.3 物價指數對費用的影響25
2.2.4 學習曲線對費用的影響27
2.2.5 費用的可比性28
2.3 費用分解結構31
2.3.1 費用分解結構的定義31
2.3.2 對費用分解結構的要求32
2.3.3 裝備典型壽命周期費用分解結構33
2.4 費用估算程式35
2.5 費用估算方法39
2.5.1 工程估算法39
2.5.2 參數估算法43
2.5.3 類比估算法48
2.5.4 專家判斷估算法51
2.5.5 估算方法的適用性56
2.6 壽命周期費用分析56
2.6.1 壽命周期費用分析的概念56
2.6.2 壽命周期費用分析的套用58
第3章 裝備效能分析59
3.1 效能及其度量59
3.1.1 效能的定義59
3.1.2 效能的度量59
3.2 效能分析75
3.2.1 效能分析的基本步驟75
3.2.2 效能分析的基本方法77
3.2.3 效能模型79
3.2.4 效能分析應注意的事項81
3.3 指標效能模型82
3.3.1 射擊效能模型83
3.3.2 搜尋效能模型87
3.3.3 可用性模型94
3.3.4 可信性模型98
3.4 系統效能模型101
3.4.1 美國工業界裝備效能諮詢委員會的模型101
3.4.2 美國海軍的系統效能模型115
3.4.3 由子模型聯合的複合模型115
3.4.4 效能指數的一般分析方法116
3.5 作戰效能模型125
3.5.1 指數模型125
3.5.2 蘭徹斯特戰鬥模型127
第4章 裝備費用—效能分析基礎131
4.1 概述131
4.1.1 費效分析的內涵131
4.1.2 費效分析與武器系統分析131
4.2 費效分析的性質132
4.2.1 費效分析具有系統工程的特徵132
4.2.2 費效分析是有力的決策支持工具133
4.2.3 費效分析強調方案權衡和定量分析133
4.3 費效分析的基本原理和基本要素134
4.3.1 基本原理134
4.3.2 基本要素135
4.4 費效分析的基本程式135
4.4.1 收集信息135
4.4.2 確定要求和目標136
4.4.3 建立假定和約束條件137
4.4.4 擬定備選方案140
4.4.5 確定決策準則147
4.4.6 分析效能和費用148
4.4.7 權衡備選方案148
4.4.8 分析風險和不確定性148
4.4.9 分析結果的評價與反饋149
4.4.10 輸出結果150
4.5 費效分析中的不確定性150
4.5.1 需求的不確定性151
4.5.2 質量的不確定性151
4.5.3 使用維修的不確定性152
4.5.4 效能和費用的不確定性152
4.6 費效分析中的風險153
4.6.1 技術風險156
4.6.2 計畫風險156
4.6.3 保障性風險157
4.6.4 費用和進度風險157
4.6.5 各類風險的相互關係158
4.7 費用和使用效能分析159
第5章 裝備費用—效能分析方法161
5.1 費效比分析161
5.1.1 費效比的概念161
5.1.2 費效比的綜合性特徵162
5.1.3 費效比分析164
5.2 費效權衡的比例模型164
5.2.1 費效指數164
5.2.2 比例模型165
5.2.3 基於比例模型的費效權衡分析166
5.3 費效分析評價方法167
5.3.1 關聯矩陣法168
5.3.2 基於理想點的多目標決策評價法172
5.3.3 可拓工程方法174
5.4 費效分析中的不確定性分析方法178
5.4.1 隨機性及其分析方法178
5.4.2 模糊性及其分析方法179
5.4.3 未確知性及其分析方法179
5.5 費效分析中的風險分析方法181
5.5.1 等風險輪廓線法181
5.5.2 風險參數法182
5.5.3 機率事件分析法185
5.5.4 決策分析法186
5.5.5 風險評審技術190
第6章 裝備費用—效能分析管理199
6.1 費效分析管理概述199
6.1.1 管理目的199
6.1.2 管理要求199
6.2 裝備壽命周期各階段費效分析管理201
6.2.1 論證階段的費效分析管理201
6.2.2 方案階段的費效分析管理201
6.2.3 工程研製階段的費效分析管理202
6.2.4 生產階段的費效分析管理202
6.2.5 使用階段的費效分析管理203
6.2.6 退役階段的費效分析管理203
6.3 費用—效能分析管理的要點203
6.4 費效分析報告及評審204
6.4.1 費效分析報告及其主要內容204
6.4.2 費效分析報告的評審205
6.4.3 評審核對表205
第7章 裝備費用—效能分析綜合套用211
7.1 性能指標的權衡211
7.1.1 分析費用211
7.1.2 分析效能216
7.1.3 最佳化求解218
7.1.4 關於性能指標間權衡的討論219
7.2 備選方案的選擇223
7.2.1 分析效能224
7.2.2 分析費用224
7.2.3 方案的權衡225
7.2.4 靈敏度分析226
7.3 壽命周期費用分析227
7.3.1 費用估算228
7.3.2 費用分析及結果231
7.4 軍用飛機的費效分析233
7.4.1 飛機的經濟壽命233
7.4.2 飛機的壽命周期費用估算238
7.4.3 飛機效能246
7.4.4 費效分析246
7.5 艦船裝備的費效分析248
7.5.1 艦船壽命周期費用構成248
7.5.2 效費比指標250
7.5.3 艦船壽命周期費用估算251
7.6 坦克裝甲車輛的費效分析257
7.6.1 坦克裝甲車輛的壽命周期費用257
7.6.2 費用—效能分析方法257
參考文獻262
