裝備製造業產品集成創新模式與選擇研究

內容簡介

集成創新已成為裝備製造業實現自主創新、加快技術追趕進程的重要途徑，模式也呈現多樣化。但由於裝備產品在技術構成和產品架構方面具有典型的複雜產品系統特徵，創新行為不同於一般產品，這使得裝備製造企業有效地開展集成創新正面臨模式選擇的問題。為此，論文選擇裝備產品為研究對象，旨在探索本土裝備產品集成創新的模式問題，為企業的技術能力成長和集成創新模式的合理選擇提供理論指導和管理支持。

論文採用理論研究、案例研究與統計分析相結合的方法。首先，採用文獻回顧和專家訪談的方式對裝備產品集成創新的概念、內涵進行全面深入的研究，並設計了初始問卷。隨後，在對企業產品開發技術主管預調研的基礎上，修改量表並確定正式問卷，並採用人員訪談法，對選取的129個裝備產品創新項目進行問卷填寫。最後，撰寫案例分析報告並分析數據，提出了架構設計型、模組更替型、內部一體化型以及許可改進型四種集成創新模式，並進行了比較分析；其次，構建了裝備產品集成創新模式的形成過程模型，並進行實證研究；最後，基於數據分析和在關鍵因素識別的基礎上，提出模式選擇的原則和依據，並對不同模式的選擇進行分析。

作者簡介

王世明，管理學博士，畢業於大連理工大學，現就職於遼寧工程技術大學，主要從事工程管理與數位化轉型、技術創新管理研究。主持教育部博士點基金新教師類項目、遼寧省教育廳人文社科項目、遼寧省社科基金項目、遼寧省社科聯項目以及市校級項目10餘項；作為主要參與人，參與國家自然基金青年項目和教育部人文社科一般項目等各類課題多項；已在《中國軟科學》、《軟科學》及《科學學與科學技術管理》等期刊和各類學術會議發表中英文論文40餘篇。

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