基本介紹
內容簡介,目錄,第一編,第二編,第三編,
內容簡介
本書是“經理追求卓越”叢書之一，本書共分三部分，分別論述了行銷管理方法，行銷管理制度和行銷管理表格的製作，它能最大限度地滿足行銷經理實際工作的需要，具有很強的可操作性。
滿足經理實際工作需要，這是“經理追求卓越叢書”的宗旨；切實可行，拿來就用，行之有效，立竿見影，這是“經理人追求卓越叢書”的功能；操作性是“經理追求卓越叢書”的最大特點，這套叢書無論是對資深經理還是對新任經理都有很高的指導價值，必將成為經理還是對新經理都具有很高的指導價值，必將成為廣大經理的案頭工具書。
滿足經理實際工作需要，這是“經理追求卓越叢書”的宗旨；切實可行，拿來就用，行之有效，立竿見影，這是“經理人追求卓越叢書”的功能；操作性是“經理追求卓越叢書”的最大特點，這套叢書無論是對資深經理還是對新任經理都有很高的指導價值，必將成為經理還是對新經理都具有很高的指導價值，必將成為廣大經理的案頭工具書。
目錄
第一編
第一篇 行銷管理導論
第一章 市場行銷在企業中的作用
第二篇 市場結構和行為分析
第二章 市場行銷環境
第三章 消費者市場和購買行為
第四章 組織市場和購買行為
第三篇 調查研究和選擇行銷機會
第五章 市場調查和預測
第六章 市場區隔、選擇目標市場
第四篇 制定市場行銷戰略
第七章 行銷計畫制定過程
第八章 競爭分析與競爭策略
第五篇 行銷策略的規劃工作
第九章 產品、品牌、包裝決策
第十章 定價決策
第十一章 行銷渠道決策
第十二章 零售、批發和實物分銷決策
第十三章 溝通和促銷組合決策
第十四章 廣告決策
第十五章 促銷活動和公共宣傳決策
第十六章 推銷管理與人員推銷決策
第六篇 行銷活動的實施與控制
第十七章 行銷組織和執行
第十八章 市場行銷控制
第七篇 市場行銷的新發展
第十九章 全球行銷戰略
第二十章 行銷的新概念
第二編
第一單元 銷售管理基礎制度
第二單元 市場情報蒐集與管理制度
第三單元 營業管理方法
第四單元 售後服務管理制度
第五單元 連鎖店管理制度
第六單元 特約、代理店管理制度
第七單元 直銷管理制度
第八單元 行銷人員工作準則
第九單元 行銷評估範例
第十單元 企業廣告策劃方法
第十一單元 廣告計畫方案編擬指南
第十二單元 成功企業廣告策劃典範
第三編
第一單元 市場分析表格
第二單元 行銷策劃表格
第三單元 銷售管理表格
第四單元 價格評估表格
第五單元 銷售報表
第六單元 銷售單據
第七單元 客戶資料表格
第八單元 市場開發表格
第九單元 客戶開發表格
第十單元 銷售開發表格
