行銷模式論壇

行銷模式論壇

行銷模式論壇是為了研究討論如何將線下的產品進行運營、策劃、推廣進行產品知名度的推廣,包括產品屬性包裝,產品品牌包裝等向普羅大眾進行推廣。

基本介紹

  • 中文名:行銷模式論壇
  • 外文名:Marketing model Forum
簡介,五大優勢,講師介紹,課程內容,

簡介

聚焦醫改話題 探索行銷新政 謀求科學發展
2010年國際醫院經營與行銷高峰論壇由北京大學醫學網路教育學院主辦,廣州仁愛醫院集團、廣州仁愛學院、北京時代教育投資有限公司、佛山市美瑞科特醫院投資有限公司承辦。
論壇主題:醫改形勢下醫院新的行銷模式、行銷理念、行銷方法
借鑑國際最新的醫院行銷理念、行銷模式,破解醫院管理者的經營之惑、行銷之難,探索新醫改形勢下民營醫院的生存之路、發展之道,打造個性化醫院的行銷競爭力。

五大優勢

1、北京大學醫學部強大的師資、品牌、管理資源;
2、新加坡、台灣、中國大陸三地知名行銷專家聯袂授課;
3、全新的會務經營理念、實用性的培訓方式;
4、論壇期間成立醫院行銷人聯盟,合作共謀醫院行銷新途徑;
5、論壇結束後,由廣州仁愛學院提供個性化的服務。

講師介紹

梁友銘(新加坡)
新加坡板橋醫院院長、國立健保集團總裁。新加坡國立大學商務碩士學位(MBA)。2005年畢業於美國賓夕法尼亞大學著名的沃頓商學院。自2002年任新加坡板橋醫院院長,2005年供職新加坡中央醫院,並在國立大學醫院任運營總監。在2003年被任命為復旦大學醫院院長高級研修項目海外模組的課程總監。為超過100位來自中國的高級醫院行政人員舉辦過培訓課程,2005年獲得在美國際聯合委員會(JCI)的認證。
李維(台灣)
經營管理實戰專家、教授。高雄醫院市場總監、長庚醫院醫療顧問、台灣整體美容協會首席講師、台灣達人醫學美容診所高雄區顧問/特聘講師。在台灣從事多年品牌企劃及教育培訓工作,專攻行銷策略、經營管理、品牌建立、連鎖醫院經營規劃等。成功為台灣多家醫院做項目策劃等。
於斐
著名品牌行銷專家、中國十大傑出行銷人、美國《福布斯》重點推薦的實戰行銷專家、清華大學高級總裁管理班導師、中央電視台認定的中國最具影響力行銷策劃人、《亞洲新聞人物》周刊認定的中國10位傑出行銷實戰專家之一。成功服務過復旦大學附屬華山醫院、北京和睦家醫院、南京醫科大學等多個機構。其獲得了衛生部、新華社、《中國衛生》雜誌、香港鳳凰衛視等60多家醫療權威媒體廣泛報導。
吳孟華
中小型醫院貼身教練、中國醫院管理實戰專家、美國格理集團諮詢專家、《實用症狀鑑別診斷學》副主編、上海長庚醫院執行院長。長期致力於中小型醫院的研究和實踐,為各級醫院服務,在上海民營醫療界享有盛譽。擅長醫院戰略管理、醫院特色經營、醫院市場行銷、醫院內部培訓、心理諮詢指導、微創技術培訓、不孕症治療,胸心外科技術交流等。

課程內容

第一講:新加坡私立醫院行銷模式解析
主講:梁友銘(新加坡)
1.新加坡醫療市場現狀
2.新加坡私立醫療與公立醫療的市場博弈
3.新加坡主要醫療機構概況
4.新加坡私立醫院的運營模式
5.新加坡私立醫院的市場策略
6.區域醫療市場的最新動態
7.新加坡私立上市醫院的財務整體狀況
8.新加坡私立醫療產業的國際拓展動向
第二講:台灣地區私立醫院行銷的智慧
主講:李維(台灣)
一、醫院行銷理念:“服務、貼心、便捷、親鄉”,區域聯盟以經營衛教,提升醫療服務質量,爭取民眾之認同營造口碑。
二、行銷方法
1.志工團隊的管理:很好的行銷人員“社區志工”
2.活動方案的制定策略:深入小區經營衛教營造口碑
3.活動流程與活動的實施過程:什麼單位來做義務的事?
4.有效的宣傳要領:如何結合活動推廣醫院正面形象?
三、行銷渠道
1.如何直接與潛在病人接觸策略?
2.如何發掘民間社團資源的做法?
3.溫馨服務對客戶關係的影響
4.顧客服務流程系統
四、成功案例
1.台灣新營醫院舉辦『甜蜜健康聯誼會』。
2.高雄醫學院的衛教案例。
3.長庚醫院日托及每日托老成功案例。
4.高雄義大醫院“社區衛教、健康有保障”成功案例。
第三講:民營醫院行銷趨勢分析及行銷技巧
主講:於斐
1.醫院的定位
2.醫院的發展戰略:產品策略、多元化策略、服務戰略、促銷策略。
3.醫院市場行銷的地位和作用:醫院市場定位作用、樹立醫院品牌作用、促進醫院經營觀念轉變、促進醫院醫療質量提高。
4.醫院的行銷目標
5.醫院行銷管理存在的問題:醫院行銷缺乏系統性、針對性、人性化。
6.應對策略:制定合理的4C行銷策略、建立和患者的互動關係、成立專門的行銷組織。
7.醫院行銷意識先行
8.開展醫院行銷的具體做法
第四講:醫院市場行銷、媒體行銷新政
主講:吳孟華
一、曾經的媒體行銷成與敗
(一)平面媒體
1.報紙:硬廣投放今與昔;軟文的藝術;新聞點的發掘;
2.雜誌:醫院雜誌製作和派發;上海**醫院案例;
3.POP廣告:派發聖經 山東**中心案例;
(二)視聽廣告
1.電視:要品牌還是要效益,或者二者兼得? 北京**醫院案例等;
2.廣播:不逼迫聽眾更換頻道的理由 江蘇**醫院案例;
(三)線下推廣
1.義診:細節很重要,堅持最關鍵。上海**醫院案例;
2.印製優惠卡:收藏價值高,行銷時效相應增加。新加坡康威醫療集團案例;
二、如今的媒體行銷利與弊
1.事件行銷攻略:整合媒體資源,開動宣傳機器,做到收放自如,解決醫院品牌危機;
2.社區媒體攻略:社區媒體可以幫助穩定醫院銷售半徑內的居民,以之作為長久的門診量來源;
3.雜誌行銷攻略:只有雜誌能做到競相適應患者心理的功用 ;
4.醫院網路行銷:A、收費性的醫院網路行銷方式;B、免費性的醫院網路行銷方式。
5.會議行銷與媒體行銷關係淺談

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