特點
行政指令方法的特點
行政指令方法的基本特點:是依靠權力和權威,採用強制手段直接指揮下級,要求下級執行上級指示,以實現行政組織的目標。
強制性
強制性體現於行政組織體系在思想上、紀律上要服從集中統一的意志,這即是說行政主體所發出的命令、規定、條例等都是必須執行的,更有甚者是要求無條件地絕對服從。當然,這同
法律方法所具有的普遍約束力的強制性不盡相同,它所服從的是一種具體環境下的具體指令,並允許在特別情況下靈活機動。
權威性
行政指令方法離不開
行政指令,而行政
指令實質上所依靠的是強制性權威,行政職位越高,其權威就越強,所帶來的服從度也就越廣。因此提高一定職位和職務的權威性,是有效運用行政指令方法的基礎和前提。
層次性
行政指令方法是根據行政組織的縱向結構自上而下、由大到小一層層進行管理的,行政指令都是直線傳遞,層層下達。
具體性
行政指令的內容和發布的對象都是具體的。不僅如此,一定行政指令只對特定時間和特定對象有效,這種時效性也是具體性的表現,即因事、因時、因地、因人而異。
無償性
上級行政組織對下級行政組織的人、財、物、技術等的調動和使用不採取
等價交換的原則和方式,而是根據工作的
需要。行政指令方法的運用,不考慮上下級之間利益的平衡及等價交換,對於服從者的行動不考慮價值補償,甚至為執行上級的指令,犧牲下級的具體、局部利益也在所不惜,從而顯示這種方法的無償性。因為上級考慮問題往往是從全局的或整體的利益出發的,
行政授權的性質本身就決定了授權者必須按統治階級的意志行事,爭取社會和政府的整體利益和根本利益。因而,對上級行政指令的無條件服從,就意味著無條件放棄局部利益而維護全局利益,這就是行政指令方法或行政指令方法的無償性根源所在。
意義
行政指令方法的運用是由社會活動、
經濟活動的發展和行政管理活動本身的性質決定的。行政指令方法不論是現在和將來都是十分重要的。
社會、經濟活動發展的需要
行政指令方法是社會、經濟活動發展的需要
必要的行政指令,對於維護人民的利益,發展經濟,保護公民的合法權益,維護社會穩定有重要意義。
在社會化大生產中,要求社會經濟系統中的各個組成部分和各個環節的活動,不論在時間上還是空間上都必須保持嚴格的
協調一致。各級社會和經濟
組織必須對社會經濟活動等實行嚴格的集中統一指揮和
控制,這就離不開以命令和服從為特徵的行政指令方法。可見,社會化大生產也離不開行政指令方法,它能促進社會與經濟的發展。
社會主義市場經濟發展需要
社會主義市場經濟發展需要運用行政指令方法
從
市場經濟的利弊看,市場經濟並不是萬能的。雖然市場經濟能合理地配置資源,
激勵公平競爭,但其消極作用也不能忽視,如
過度競爭和
不正當競爭,不利於社會進步和經濟發展。為了維護社會主義市場經濟運行的良好秩序,保證公平競爭的實現,政府就要運用財政、
金融、
稅收等政策和法律手段來調控,必要時和在特殊情況下進行適度的行政干預,防止“
市場失靈”。
行政管理本身的要求
運用行政指令方法是行政管理本身的要求
從目標看,行政管理就是要帶領眾人去完成一個統一的目標,缺少一定的權威和服從,管理目標就難以實現。從政府機構的特點看,政府機構複雜、任務繁重、相對獨立、各司其責,這些特點決定了政府機構必須實行有權威的指揮。否則,工作難以統一,
工作效率更無從談起。所以,要用行政指令方法來安排、協調各部門工作,使其發揮整體效應。
利弊
優點
運用行政指令方法實施行政管理,能夠使國家的政策、法律和上級的意圖快速地向下貫徹,有利於行政管理系統的集中統一。行政管理面廣事雜,與之相適應,行政管理系統必然是多層次、多環節的。如果沒有集中統一的意志、統一的指揮和統一的行動,一盤散沙,各自為政,根本不能完成國家任務,實現行政目標。而行政指令方法的運用,有效地解決了這個問題。它使行政系統內層層
直接控制,各個環節都圍繞行政目標統一思想,統一行動,保證政策、法令、
決策指令得到迅速貫徹實施。另外,運用行政指令方法,上級可以針對下級的工作情況,及時地、靈活地發出各種指令,使行政管理中出現的新情況、新問題得到及時處理,尤其是對一些突發事件的處理,更顯示出這種方法的靈活快捷的優點。
弊端
但是,行政指令方法以強制性的指令、命令支配下級的行為,下級處在被動服從的狀態,長此以往,會壓抑下級的積極性和主動性,造成下級對上級的過分依賴。另外,過分依賴這種方法,容易造成
領導者個人專斷,助長家長制、一言堂的不良作風,不利於參與式的民主管理。同時,行政指令是以垂直方向傳達的,在指示、命令的下行傳達過程中容易忽略橫向的協調,有可能造成條塊之間的矛盾,反過來制約了行政系統的高度統一。
原則
行政指令方法既有其優點,也有其不足。因此,運用行政指令方法應抑弊揚利。為此,有必要遵循以下幾個原則:
調查研究在先的原則
上級機關在發指示、下命令之前,要先行對下面的情況作一番調查研究,對下級的思想動態、工作動態,對下面工作環境、工作條件的變化等都要儘量掌握,做到心中有數,然後再根據所掌握的情況,有針對性地下命令、發指示,力圖使指令更切合下面的具體實際,避免主觀主義的瞎指揮。
堅持具體指導的原則
運用行政指令方法,上級
領導不能發指示、下命令之後就了事。要根據指示、命令的內容和精神多給下級以具體指導,啟發和鼓勵下級開動腦筋,結合本地區、本單位的實際,學會把原則的堅定性與處事的靈活性結合起來,靈活地、創造性地貫徹落實上級指示,執行上級的命令。
思想政治工作領先的原則
運用行政指令方法,特別要強調以思想政治工作相配合。通過有效的思想政治工作,使下級更好地了解上級的意圖,了解上級所發指示和所下命令的依據或理由,更自覺、更有效地加以執行和貫徹,減少指令下行的阻力。同時,加強思想政治工作,還能使上下關係融洽,左右關係協調,使行政渠道縱橫暢通,從而為上級指令的傳達貫徹提供良好的
組織環境。