根據《成思危論虛擬商務》一書描述,虛擬商務理論發展歷史脈絡如下:
第一階段:虛擬商務理論的醞釀(1981-2005)
1981到1984年,成思危教授在美國學習,主修管理科學,輔修管理信息系統。1984年學成回國以後,成思危教授開始推動系統工程和信息技術在企業管理中的套用。1991年,在錢學森先生的支持下,由成思危教授牽頭組織了12個部委,成立了中國系統工程學會過程系統工程專業委員會,並擔任過程系統工程專業委員會主任委員。在1984到1998這十四年當中,成思危教授對系統工程和信息技術的套用,從最初的時候用在生產管理上,實現管理和控制的一體化,隨著技術的進步,發展為追求工廠的整體最佳化,到企業的整體最佳化,在此過程中成思危教授提出了“綜合集成、整體最佳化”的思想。
2000年前後,成思危教授開始關注網際網路和新興信息技術的發展,不再局限於圍繞生產企業為中心和圍繞生產過程的最佳化(包括管理方面的最佳化),探索知識經濟、虛擬經濟和網路經濟三種新經濟形態。從單純的信息技術、系統工程在生產過程中的套用擴大到在經濟領域中的探討。
網路經濟的發展又引起成思危教授進一步的思考。隨著後工業化社會到來,商品供應逐步形成了供不應求的局面,那么要想有效地把生產和消費聯繫起來,就不能只從生產的角度來考慮問題,如果不重視消費這個環節,那就可能很難實現實體經濟健康、快速的發展。
第二階段:虛擬商務理論的提出(2005-2008)
2005年開始,成思危教授逐步形成了“虛擬商務”的整體思路。在中國科學院研究生院管理學院招收第一名管理學方向的碩博連讀研究生,在汪壽陽教授(學術研究)和丁玉章教授(企業實踐)協助指導下,前往多家中國大型企業現場,從理論研究、創新實踐、套用論證多個角度對這一思想進行探索和論證。
2007年,成思危教授從全國人大常委會副委員長、民建中央主席等職位退休卸任,專門從事這一工作。深入現場調研考察近百家中國大型生產企業、流通企業和金融企業以及產業園區,對這一思路展開深入思考。
經過三年多實踐論證,由成思危教授領導,主要包括汪壽陽教授、丁玉章教授等組成的中科院虛擬商務團隊,在中國企業內完成“虛擬商務”的創新實踐,將“虛擬商務”思想成功落地實現。
2008年7月,成思危教授正式對外提出虛擬商務理論。2008年7月18日,
成思危教授在擔任主任的中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心下設第四研究室——虛擬商務研究室,由
汪壽陽教授擔任研究室顧問,
丁玉章教授擔任研究室主任。作為第一家專門研究虛擬商務的研究機構,成思危教授領導中國科學院虛擬商務團隊前後走訪和考察了阿里巴巴、一號店、寶供物流、金蝶集團、愛國者、生意寶、興旺寶明通、海格客車、海航集團、大族雷射、湖北能源集團等上百家大型企業,促進虛擬商務研究和套用,推動中國企業轉型升級,促進我國商業發展和社會進步。研究室也獲得了10餘項國家級和省部級科技獎項。
第三階段:虛擬商務理論的發展和套用(2008-至今)
2012年11月11日,由中國科學院虛擬經濟與數據科學研究中心承辦,
成思危教授在北京航空航天大學舉辦虛擬商務論壇;