《虛擬企業的組織與管理》是一本圖書,作者是王能。
基本介紹
- 中文名:虛擬企業的組織與管理
- 作者:王能
- 出版時間:2009年12月
- 出版社:中國社會科學出版社
- 頁數:297 頁
- ISBN:9787500483960
- 定價:26.00 元
《虛擬企業的組織與管理》是一本圖書,作者是王能。
《虛擬企業的組織與管理》是一本圖書,作者是王能。...
《虛擬企業的組織與管理:基於團隊理論的視角》是2009年12月 中國社會科學出版社出版的圖書,作者是王能。作者簡介 王能,女,山東煙臺人。2008年畢業於天津大學管理學院管理科學與工程專業,獲管理學博士學位,現為德州學院經濟管理系副...
虛擬企業也稱企業動態聯盟,是指某一企業經過市場的調查研究後完成 某一產品的概念設計,然後組織其他具有某些設計製造優勢的企業組成經營動態組織,快速完成產品的設計加工,搶占市場。虛擬企業具有適應市場能力的高度靈活性。虛擬企業(Virtual...
虛擬公司,是指利用網路衛星等高科技通信和流通技術組成的不受地域時空限制的經營性組織。虛擬公司可能沒有辦公室 , 沒有組織 , 沒有系統層次與垂直整合,虛擬公司是看不到的公司,也稱之為 " 影子公司 " 。公司介紹 虛擬公司是一種...
第三章 虛擬企業組織管理 第一節 組織管理概述 第二節 虛擬企業的組織結構 第三節 虛擬企業的激勵機制 第四節 虛擬企業團隊 第五節 虛擬企業合作夥伴選擇 第六節 虛擬企業生命周期管理 第四章 虛擬企業資源管理 第一節 資源...
《虛擬企業的經營與管理》是2008年華中科技大學出版社出版的圖書,作者是方凌雲。內容簡介 虛擬企業作為一種新型的組織形式,使得企業在經營管理理念、生產決策過程以及整個供應鏈上都發生了根本性的變革,它實現了價值鏈在企業之間的解構與...
虛擬經營,在這裡不是指從事有價證券交易的虛擬資本的經營,也不是指通過網際網路進行電子商務、網上交易的網路虛擬經營,而是指以下三種企業組織虛擬化的形式:⒈業務外包 企業按揚長避短、“留強去弱”的原則精簡組織結構,僅建立或保留...
思科、耐克等國際知名公司的成功都來自虛擬企業組織形式的成功運用。本書綜合國內外虛擬企業研究和經濟學、管理學、系統科學、信息科學等學科的最新成果,對虛擬企業流程及信息化、虛擬企業治理結構與組織管理、虛擬企業戰略、虛擬企業的領導、...
第6章 虛擬企業的組織與運行模式 第7章 虛擬企業中的利益/風險分配 第8章 虛擬企業中的夥伴關係管理 第9章 虛抉企業中的協調機制與協調模型 第10章 虛擬企業中的風險管理與監控 第11章 虛擬企業中的風險傳遞與控制 第12章 虛擬...
虛擬企業集合各成員的核心能力和資源,在管理、技術、資源等方面擁有得天獨厚的競爭優勢,通過分享市場機會和顧客,實現共贏的目的。技術特點 虛擬企業是工業經濟時代的全球化協作生產的延續,是資訊時代的企業組織創新形式。目前人們對它的...
《任務導向虛擬企業構建及運營管理》揭示了任務特性和任務關聯特性是虛擬企業構建過程中任務規劃重要性、企業組織治理結構多元性、組織協調複雜性、信任關係關鍵性、利益分配動態性等的根源。首先,提出子任務價值係數概念,衡量其價值貢獻,並...
《高技術虛擬企業演化機理與管理模式》是2012年科學出版社出版的圖書,作 者是翟麗麗。圖書簡介 本書從高技術虛擬企業的定義和特點出發,在揭示高技術虛擬企業自組織演化機理的基礎上,介紹了高技術虛擬企業的管理模式,具體包括組織模式、...
《虛擬企業管理》是 2002-08-01經濟管理出版社出版的圖書,作者是菲奧納・查爾內斯加 / 加文・波特.簡介 假設一種經濟條件下,不受實體資產的限制,產品能夠被複製多次、銷售多次,卻並不會導致額外的成本增量;產品能夠在瞬間內在...
企業資源由兩部分組成:一是硬體資源,包括廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具;二是軟體資源,包括人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等。企業運行發展中,這些資源相互作用,形成企業進行生產活動、完成客戶訂單...
3.2 高技術虛擬企業組織結構 34 3.3 高技術虛擬企業組織結構性能分析 42 3.4 高技術虛擬企業組織運行演進過程 48 3.5 本章小結 57 第4章 高技術虛擬企業運行資源調度模式 58 4.1 資源調度問題提出的原因 58 4.2 資源調度設計...
雲組織是網際網路時代的一種企業組織和合作形態,是在虛擬企業和企業聯盟的理念基礎上延伸、發展、演變而來。這種組織里,人力資源被上傳到了所有需求者能接觸到的“雲端”或“雲台”上,能夠隨需求被調用,利用效率提高至最大,而任何需求...
企業在以多變和不確定性及全球化趨向為特徵的市場環境中尋求生存和發展的同時,一種動態組織機制--虛擬組織出現了,它使企業能夠集中面對以時間為基礎的轉瞬即逝的市場機會。含義解說 《商業周刊》在昕2月8日的封面報導中把虛擬企業定義...
通過建築業發展平台,以政策為導向,以產業健康和諧發展為宗旨,以虛擬企業組織管理為模式,以貫穿項目管理全過程的集成管理為切入點,實現建設工程全生命周期的集成管理,從而對建築業虛擬企業集成管理進行創新研究。本書運用虛擬組織理論,對...
4.管理和生產率報表 第三章 著名企業網路經營管理技巧之一 第四章 著名企業網路經營管理技巧之二 第五章 企業內部網使用管理和網路企業的領導技巧 第六章 虛擬企業組織的概念和原則 第七章 企業組織(小組)虛擬化的方法工具 第八章 ...
3.1虛擬企業和諧互動二元協調管理模式建立的必要性與可能性 3.1.1虛擬企業二元整合管理建模的必要性 3.1.2虛擬企業二元整合管理建模的可能性 3.2基於和諧互動的虛擬企業的二元管理模型 3.2.1虛擬企業組織系統的互動作用 3.2.2虛擬...
2、組織間關係的虛擬化。企業組織間關係的虛擬化是組織網路化的一種特例。它是指由幾個有共同目標和合作協定的公司組成,成員之間可能是合作夥伴,也可能是競爭對手,它改變了過去公司之間完全你死我活的輸贏關係,而代之以“共贏”的...
換句話說,虛擬團隊就是在虛擬的工作環境下,由進行實際工作的真實的團隊人員組成,並在虛擬企業的各成員相互協作下提供更好的產品和服務。虛擬團隊作為一種新型的組織形態,具有不少優於傳統團隊的特徵。團隊優勢 虛擬團隊與傳統的組織...
根據Sandhoff的觀點, 虛擬化一方面可視為工作和組織單位的消失,另一方面又可使組織調整戰略,演變成動態的,資源重新配置的企業。由於可根據環境的變化做出調整選擇,這種無邊界的組織失去了與外界的界限分割和傳統組織的一般特點。知識團隊...
1.2虛擬組織理論的研究現狀與存在的問題 1.3本書的研究方法介紹 1.4本書的結構與創新點 1.5本章小結 第二章 虛擬企業與虛擬組織 2.1虛擬企業的概念及存在的問題 2.2虛擬組織概念的提出 2.3虛擬組織產生的一般環境分析 2.4本...
第4章 高技術虛擬企業組建期知識管理 4.1 合作夥伴選擇的知識因素 4.2 學習機制的建立 4.3 基於知識分工的任務分配 4.4 本章小結 第5章 HIVE運行期知識管理 5.1 HTVE知識資源分析 5.2 聯盟信任關係管理 5.3 組織問學習模型...
1.3 虛擬企業組織與管理模式的產生 1.3.1 虛擬企業組織形式產生的背景 1.3.2 虛擬企業的內涵和特點 1.3.3 虛擬企業組織模式的理論基礎 1.3.4 敏捷虛擬企業與敏捷供應鏈的概念 1.4 協同產品開發鏈的提出 1.4.1 產品...
2.2.3 企業組織的管理形態演進 2.2.4 實體企業的貢獻與缺陷 2.3 虛擬企業的興起 2.3.1 虛擬企業概念的提出 2.3.2 國內外虛擬企業發展狀況 2.3.3 虛擬企業興起的背景和動因 2.4 小結 3 傳統企業理論到現代企業理論:企業...
權變理論的代表人物傑伊·洛希提出虛擬企業組織的主體構件為:(1)虛擬能力團隊(VCT)。它是按能力的差異性劃分的團隊,該團隊並無明確或制度規定的任務及權責關係,僅作為網路管理的一個虛設 “單位”。(2)虛擬工作團隊(VWT)。它...