中心簡介
2006年6月,蘭谿市為民辦事中心正式更名為蘭谿市行政服務中心,同時增掛為民辦事中心牌子。並對辦公場所進行了擴容,按照確保方便市民、方便企業、方便投資者的要求,對樓層辦事視窗進行了全面調整、科學安排,把一、二樓視窗定位為社會服務平台,安排公安、民政、建設、國土等部門,三、四樓為涉企服務平台,三樓以工商視窗為牽頭單位,建立了工商註冊登記並聯審批流水線;在四樓以發改局視窗為牽頭單位,建立了投資建設項目並聯審批流水線。五樓設立了中介機構平台,引進了開蘭溪泰會計師事務所、蘭溪中穗稅務師事務所、浙江恒基房地產土地資產評估有限公司蘭溪分公司、浙江聯強環境評估工程有限公司、蘭溪百佳管理代辦公司和浙江鼎盛拍賣有限公司蘭溪分公司等六家中介機構。六樓為“中心”辦公室和會議室。七至八樓為招投標管理委員會辦公室和招投標交易中心。2008年12月,蘭谿市招投標管理委員會辦公室正式更名為蘭谿市公共資源交易管理委員會辦公室,與行政服務中心合署辦公,兩塊牌子,一套班子。現內設辦公室、業務科、督查科三個職能科室,主要對“中心”各服務視窗履行有關行政審批、審核、核准的組織、協調、監督、管理和服務,以及“中心”的日常管理和服務等綜合職能。下設公共資源交易中心及公安交警、交通港航、國稅等11個行政服務分中心。全市具有政府行政審批職能的36個部門的255個行政許可項目和245個非行政許可項目已進駐行政服務中心或分中心,其中27個部門在中心單設服務視窗,9個部門在中心設立聯合視窗。行政許可項目進駐率100%,非行政許可進駐率93.9%。
行政服務中心行自成立以來,遵循“勤政廉政、規範高效、便民快捷、服務經濟”的服務宗旨,為投資者、民眾提供高效、快速、優質、順暢的服務,在最佳化投資環境過程中充分發揮出其自身獨特的作用。先後榮獲了浙江省先進行政服務中心、金華市行政服務管理綜合優勝單位、金華市信息宣傳工作先進集體、蘭谿市合力扶工先進單位、蘭谿市黨風廉政建設重點工作先進單位、蘭谿市招商引資優秀服務單位。市委組織部還在行政服務中心建立蘭谿市幹部培養基地、蘭谿市幹部科學發展觀學習實踐教育基地。
蘭谿市招標投標管理委員會辦公室主要職責
蘭谿市招標投標管理委員會辦公室(簡稱市招投標辦),為市招標投標管理委員會的辦事機構,主要承擔市招標投標管理委員會的日常管理、協調和監督工作。其主要職能:
(一)根據國家有關法律、法規和規章,會同市政府各相關職能部門制定各類招投標交易的管理辦法、規則和流程,審定相關交易制度。
(二)對各類招投標交易業務的進場進行全方位的督促和協調。同時會同有關部門對應進場而實施規避的招投標項目(單位)進行查處。
(三)對各類招投標交易管理辦法的實施、招投標行為及業主招標資格的認定、信息真實性、發布方式、評標人員確定、中標通知書、招標檔案等諸環節進行審查、審核、監督和備案,保證交易的規範性和合法性。
(四)負責處理招投標工作中產生的爭議和糾紛。受理有關招投標方面的投訴、舉報,並按規定及時予以調查和處理。
(五)負責對招投標統一平台日常運轉的協調服務。建設和管理統一的招投標評審專家庫。
(六)會同有關部門指導和協調全市招投標管理工作,開展調查研究,提出意見和建議。
(七)承辦市委、市政府交辦的其它事項,完成上級業務部門下達的各項任務。
領導成員
吳躍升 黨組書記 主任
工作分工: 主持全面工作
蔣佩芳 黨組副書記 副主任
工作分工: 分管政工,負責黨建、創建、社團、社區共建等工作,聯繫辦公室和行政服務中心視窗。
王玉生 黨組成員 副主任
工作分工: 分管公共資源交易中心,負責工程建設招投標、標後監管、投訴處理和公共資源交易中心鄉鎮(街道)分中心工作,聯繫業務科(二)。
王壽豐 黨組成員 副主任 紀檢組長
工作分工: 分管行政服務中心視窗,負責紀檢監察、綜治維穩、效能建設、督查考核和部門視窗及行政服務中心分中心牽頭協調及日常管理等工作,聯繫全程代理員和督查科。
陳新明 副主任
工作分工: 協助分管公共資源交易中心,負責政府採購、產權交易、土地出讓、宣傳、信息、統戰等工作。
劉建軍 黨組成員
工作分工: 協助分管行政服務中心視窗,負責工業項目預審、企業無證房辦理、招商引資等中心專項性工作,聯繫業務科(一)。
徐國衛 正局級調研員
工作分工: 協助主任做好單項性工作。
地址
蘭谿市丹溪大道160號七樓
地圖信息
地址:浙江省金華市蘭谿市振興路500