蘭州交通大學後勤集團

蘭州交通大學後勤集團

蘭州交通大學後勤集團公司成立於2000年,(原名為蘭州鐵道學院後勤集團公司)。2000年12月,根據國務院和教育部《關於高院後勤社會化改革》的檔案精神,蘭州鐵道學院出台了《蘭州鐵道學院後勤社會化改革方案》,並於2001年元月成立了蘭州鐵道學院後勤集團。2003年4月,經教育部批准,蘭州鐵道學院更名為蘭州交通大學,公司同時亦更名為蘭州交通大學後勤集團公司。2002年,學校成立了後勤集團公司董事會,確立了“重大事宜必須經董事會通過”的決策制度,使公司開始了模擬企業化的運作。

基本介紹

  • 中文名稱:蘭州交通大學後勤集團
  • 類別:服務類
  • 地點:蘭州交通大學
  • 成立時間:2001年1月
簡介,人員安排,服務範圍,發展方向,

簡介

作為甘肅省第一批成立的高校後勤集團公司,後勤集團公司緊緊圍繞學校的中心工作,以改革促發展,堅持以人為本的管理理念,強化素質教育,轉變服務觀念,增強服務意識,不斷提高服務質量和管理水平。特別是隨著新一屆領導班子的成立,在校領導的大力支持下,集團公司對內部機構設定進行了大膽調整,進一步明確了崗位職責;通過整章建制,使管理機制更加科學化、規範化,集團公司先後出台了“後勤集團公司經營現狀及發展的初步構想”、“後勤集團車輛管理辦法”、“後勤集團財務管理辦法及經費的辦法”以及“津貼發放辦法”等,做到有章可循、有章可依;實現目標管理責任制,公司對下屬的通信中心、飲食中心、維修中心、商貿部等單位制定了目標管理責任制,充分調動了廣大幹部職工的積極性和創造性;通過統一採購和內部挖潛使集團公司的不合理支出得到了有效控制,使集團公司的財務狀況有了明顯好轉。

人員安排

集團公司現有總經理一名、副總經理兩名,下設辦公室、財務部、商貿部、通信中心、動力中心、公寓中心、綠化中心、物業中心、幼教中心、飲食中心等10個職能部門。現有在職員工 126人,其中,高級職稱 2 名,中級職稱 21 名,初級職稱 15 名,高級工 56 名,中級工 18 名,初級工 11 名,形成了一支業務素質過硬、服務態度熱情、中青老搭配合理的學校後勤保障隊伍。

服務範圍

集團公司現擔負著全校近10萬平方米的綠化管護, 10萬平方米的環境衛生,50萬 平方米的冬季供暖,7萬平方米的學生公寓管理、10萬平方米的教室管理,五千部電話的維修,以及27000多名學生的餐飲洗浴,等等。

發展方向

後勤集團公司本著立足學校、穩步發展的方針,通過集團公司廣大職工的共同努力,已經走上了健康發展的軌道,集團公司現正以嶄新的精神面貌,努力為學校的教學、科研以及師生的生活提供全面、一流、優質、快捷的後勤服務。

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