藝術表演團體核心競爭力研究

藝術表演團體核心競爭力研究

《藝術表演團體核心競爭力研究》中我們不僅可以看到作者對一般管理學及藝術管理學紮實的知識儲備和對我國當前藝術表演團體生存現狀的深入思考,更如其所願地感受到一個年輕的藝術工作者對藝術和學術的虔敬之心,對舞台表演藝術的熱愛之情。

基本介紹

  • 書名:藝術表演團體核心競爭力研究
  • 出版社:文化藝術出版社
  • 頁數:119頁
  • 開本:16
  • 品牌:文化藝術出版社
  • 作者:黃憶南
  • 出版日期:2013年7月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:7503956542, 9787503956546
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《藝術表演團體核心競爭力研究》中觀點對於我國眾多面臨困境的藝術表演團體深化體制改革、提高管理水平、增強核心競爭力頗具參考價值。

圖書目錄

緒論
第一節選題意義
一、構建核心競爭力是藝術表演團體發展的內在要求
二、構建藝術表演團體核心競爭力有助於我國文化事業的
繁榮與發展
三、構建藝術表演團體核心競爭力是文化產業發展的
必然要求
四、構建藝術表演團體核心競爭力有助提升文化軟實力,
維護國家文化安全
第二節文獻綜述及理論創新
一、文獻綜述
二、理論創新
第三節研究方法
第四節研究背景
一、我國藝術表演團體的發展歷程
二、我國藝術表演團體的生存現狀
第一章術表演團體的核心競爭力
第一節核心競爭力釋義
第二節藝術表演團體所面臨的競爭環境
一、藝術表演團體面臨的三類競爭
二、競爭的積極作用
第三節藝術表演團體核心競爭力的構成要素、特徵及作用
一、藝術表演團體核心競爭力的構成
二、藝術表演團體核心競爭力的特徵
三、核心競爭力的作用
第二章藝術表演團體核心競爭力外在裹現層
第一節行銷能力
一、行銷之於劇目管理的必要性和重要作用
二、劇目行銷的系統性
第二節創新能力
一、藝術本體的創新
二、傳播方式和盈利方式的創新
第三節品牌管理能力
一、品牌的概念及作用
二、品牌的建立
三、品牌的維護與發展
第三章藝術表演團體內在核心層——企業文化
第一節企業文化釋義
一、企業文化理論的產生
二、企業文化的作用及其與核心競爭力的關係
三、藝術表演團體建設企業文化應遵循的原則
第二節核心理念:企業文化的基石
第三節核心人物:企業文化的締造者與傳承者
一、締造企業文化
二、傳承企業文化
三、企業文化的維護與強化
四、企業文化的變革
第四節慣例與儀式:企業文化的傳播方式
一、慣例
二、儀式
第四章藝術表演團體核心競爭力中間支撐層
第一節藝術生產基本要素
一、人力資源
二、設備設施
三、資金
第二節組織制度設計
一、藝術表演團體的制度設計應具有可操作性
二、藝術表演團體的制度設計應與企業文化保持一致性
三、藝術表演團體的制度設計應具有一定的靈活性
四、藝術表演團體的制度設計應具明確性
結語
一、體制的保障
二、藝術教育的支持
參考文獻
後記

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