《薪酬設計六步法》是2004年中國經濟出版社出版的圖書，作者是冉斌。
《薪酬設計六步法》是2004年中國經濟出版社出版的圖書，作者是冉斌。內容簡介本書針對勞動工資的管理，結合簡潔的圖表介紹了薪酬系統設計的全過程，論述了工作分析方法與崗位設計、崗位價值評估，及薪酬調查與定位等。1目錄前言第一...
《企業薪酬管理最佳實踐》是2010年中國經濟出版社出版的圖書，作者是王小剛。內容簡介 如基於職位的薪酬體系設計6步法、基於能力的薪酬體系設計4步法、年度獎金分配5步法、薪資預算的2種方法、績效加薪套用8步法、晉升加薪的3種方法等等。其主要宗旨在於為廣大薪酬管理者包括企業經理人、人力資源經理及企業薪酬管理實務研究...
案例五 “漲薪時代”企業薪酬管理何去何從 案例六 包容性增長下的薪酬管理 案例七 行銷體系績效薪酬設計的六步法 案例八 以薪酬戰略促進企業業績成長 案例九 企業薪酬戰略與經營戰略的匹配 案例十 寬頻薪酬對於實現企業戰略的意義 第三章 工作分析案例 案例一 工作分析，不出鞘亮劍不行 案例二 工作分析=崗位績效管理...
一、薪酬等級 150 二、薪酬等級的相關概念 151 第二節?薪酬等級設計六步法 153 一、薪酬歸級 153 二、匹配度分析 154 三、等級中位值分析與確定 154 四、頻寬設計與調整 156 五、檔差設計 158 六、薪點值修正與取值 159 第三節?企業薪酬設計案例 160 一、某汽車製造公司薪酬管理方案 160 二、某新能源上市...
核心模型：薪酬激勵體系設計六步法┊259 第一節 降薪的薪酬變革項目┊261 第二節 固定變浮動的薪酬變革項目┊264 第九章 薪酬激勵中的常見難點探析┊267 第一節 “人”與“機制”的“先”與“後”┊267 第二節 先分後乾還是先乾後分┊269 第三節 CEO視角下的人力資本效能管理┊273 第四節 HR和管理...
是國內人力資源管理方法與理論的最早實踐者中山大學、美聯大學、北弗吉尼來大學等多所高校的客座教授：現任華盈恆信諮詢機構總經理冉斌老師曾出版過《戰略規劃三部曲》、《人力資源管理體系設計全程輔導》、《企業流程最佳化與再造實例解讀》、《三個和尚有水喝：高績效管理五步法》、《薪酬設計六步法》等近五十部專著，...
代表著作有《員工滿意度測量手冊》、《工作分析與組織設計》、《目標與績效管理》、《薪酬方案設計與操作》、《如何建立人力資源3p系統》、《經理用制度說話》、《如何進行三層級績效管理》、《你就是公司顧問》、《薪酬設計六步法》、《三個和尚有水喝》等十多部。內容簡介 美國的科學家們研究發現，狗的基因圖譜與...
實戰派行銷培訓專家秦毅從“效率型”和“效能型”兩大銷售模式的特點入手，提出系統規劃銷售隊伍的“六步法”。從銷售目標的設計與分解、關鍵業務流程的梳理、市場劃分，到內部組織設計、銷售人員的數量安排、薪酬體系設計，全面講解了銷售經理應該怎樣統籌安排，合理規劃銷售業務，幫助銷售經理提高銷售團隊的工作效率。書中...
代表著作有《員工滿意度測量手冊》《工作分析與組織設計》《目標與績效管理》《薪酬方案設計與操作》《如何建立人力資源3P系統》《經理用制度說話》《如何進行三層級績效管理》《薪酬設計六步法》《三個和尚有水喝：高績效管理五步法》《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》《犬道》《短板》《績效指標詞典》等幾十部...
代表作有《員工滿意度測量手冊》《工作分析與組織設計》《目標與績效管理》《薪酬方案設計與操作》《如何建立人力資源3P系統》《經理用制度說話》《如何進行三層級績效管理》《薪酬設計六步法》《三個和尚有水喝：高績效管理五步法》《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》《犬道》《短板》《績效指標詞典》《再造人力...
…3 不同銷售模式對管理風格的要求 ……第3章 系統規劃“六步法”之：銷售目標的設計與分解 ……第4章 系統規劃“六步法”之：關鍵業務流程的梳理 ……第5章 系統規劃“六步法”之：市場劃分與內部組織設計 ……第6章 系統規劃“六步法”之：銷售人員的數量和薪酬體系設計 ……總結回顧 參考答案 參考書目 ...
