《薪酬管理諮詢》是2007年機械工業出版社出版的圖書，作者是方少華。本書可供企業的高層管理者、從事人力資源管理工作的人員、諮詢相關人員、研究薪酬管理的學者使用。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
合理的薪酬制度是一種最重要的、最易使用的激勵方法，建立一套對內具有公平性，對外具有競爭力的薪酬管理及薪資體系，是目前我國很多企業的當務之急。本書介紹了全球著名諮詢公司使用的一整套科學、先進微幾良的諮詢方法論和工具，包括在薪酬管理諮詢項目操作中應該怎么做、做哪些事情、為什麼棕己笑喇要這么做、做出來的成果有哪些，還有完煮蒸朽成項目所需的表、圖、分析模板、分析方法等。本書全景展示了三個完整的薪酬管理諮詢項目案例成果，讀者可以清晰地看到一個薪酬管理諮詢項目是怎么做的、做了哪些分析、得出了哪些結論、這些結論或建議的方案是如何得出的、對客戶的價值有哪些，以及如何給客戶提供真正可操作的、合理科學的解決方案。
本書對企業的高層蘭請協管理者、從事人力資源管理工作的人員、諮詢相關人員、研究薪酬管理的學者具有實用性的幫助。
作者簡介
方少華，國內凳旋慨虹資深管理諮詢顧問及人力資源專家，MBA。產先後在世界500強公司卡特比勒（中國）有限公司、埃森諮詢（上海）有限公司、凱捷安永諮詢（中國）有限公提凝晚司從事企業管理、顧問和項目管理工作。在企業戰略管理、人力資源管理、銷售管理、業務流程、知識管理等獄坑領域。
