合易人力資源管理諮詢公司

合易簡介

作為一家專業諮詢機構，合易致力於成為企業長期信賴的戰略合作夥伴，為企業提供人力資源管理、企業文化建設等領域的專業服務。

合易擁有權威的專家、資深的專職顧問群體、常年合作的優秀企業夥伴。通過專業互補，智慧疊加為企業量身定做人力資源系統解決方案，將先進的管理理念、豐富的實踐經驗與企業實際情況相結合，協助企業管理水平升級，獲取企業可持續發展的核心競爭優勢，促進企業業績的攀升，協同企業實現從優秀到卓越的跨越。

1997年，濟南北洋企管顧問有限公司成立；1998年，《如何做一名出色的主管》等首批暢銷電教教材發行；

1999年，專注於人力資源管理諮詢領域的實踐與研究；

2000年，獨創的人力資源管理核心模式“考核激勵P-O模型”在企業成功導入；

2001年，在《中外管理》、《經理人》知名雜誌開辦人力資源管理專家診所；

2002年，濟南合易人力資源管理諮詢有限公司成立；

2003年，開通網上遠程企業管理診斷服務，涉入通信、金融、電力、運輸等行業；

2004年，企業文化建設及領導力模型構建諮詢方案在企業成功導入；

2005年，南京合易人力資源管理諮詢有限公司成立；

2006年，集團化人力資源管控模式諮詢方案在集團公司中成功導入；

2007年，北京北方合易人力資源管理諮詢有限公司成立；

2008年，合易諮詢機構被《中人網》評為“年度十佳人力資源諮詢機構”。

2009年，合易諮詢機構被《中人網》評為“年度十佳人力資源諮詢機構”。

專注於組織中人與人之間的和諧合作。

通過先進的理念、獨創的模式、專業化的技術，為致力於成為卓越組織的客戶提供化繁為簡、化難為易的系統解決方案。

培養一流的諮詢人才；

服務一流的組織；

提供物超所值的解決方案；

致力於持久地為客戶創造價值。

誠信：誠實待人處事，信守承諾、信守原則、信守一切約定、規則、制度。

敬業：履職履約基礎之上的投入，勤奮、盡職盡責、精益求精的工作態度。

務實：腳踏實地、刨根究底、以事實為依據，注重實踐、崇尚行動、勤於總結。

創新：善於學習、學以致用；勤于思考、總結提高；問題是創新之因，需求是創新之源，價值是創新之果。

合作：寸有所長，尺有所短；集思才能廣益；矢量一致，合作共贏；互補、互助、互信、互愛。

客觀、公正；遵守職業道德、嚴守商業秘密。

諮詢技術：依託全新的管理理念和豐富的諮詢經驗，經過大量企業實踐驗證，獨創了適用於現代企業人力資源管理核心問題的系統解決方案——“SCEP”模型、“M”模型、“P－O”模型、“PDT”模型，成為眾多企業進行人力資源平台建設的有效工具。