菲德勒領導理論

菲德勒領導理論是西方流行的一種權變領導理論。由美國管理學家菲德勒創立。認為，領導的有效與否不僅取決於領導者的個性，更重要的是取決於環境。從領導者的個性來說，大體可分為兩類：一類是以工作為中心，希望從完成工作中取得滿足; 一類是以人際關係為中心，追求良好的人群關係。對領導有效性具有影響的環境因素主要有三個：(1) 領導與成員的關係。組織成員對領導者信任，忠誠，愛戴的程度越高，領導者的權力和影響越大。(2) 工作結構。組織成員的職責越明確，工作質量越易控制，領導者影響力越大。(3) 職位權力。指領導者固有的權力，包括懲罰權及上級和組織給予的支持。領導者的影響力與其職位權力的明確程度，大小程度成正比。

大量調查材料表明，以工作為中心的領導者，如處於最有利與最不利的環境中，可取得較好效果。而以人群關係為中心的領導者則在中間狀態的環境中可取得好效果。一種領導方式在某種環境中可能是有效的，在另一種環境中，則可能無效。提高領導效率的關鍵在於： 領導者的領導方式要與所在環境相適應。可以通過改變環境因素或改變領導方式來實現。