《華與華百萬大獎賽案例集》作者華杉 / 華楠,是由文匯出版社出版的圖書。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
華與華百萬超級創意大獎賽(又稱百萬大獎賽)是華與華公司的內部創意賽事。通過每年一次的100萬元人民幣大獎、每五年一次的100萬美元大獎評選,華與華在公司內部成功地建立了“好創意”的標準,同時,也希望這套標準能夠成為行業內的好創意標準。
該案例集精選了14個獲獎及參與百萬元大獎爭奪的案例,西貝莜麵村、360、漢庭、得到……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、網際網路、酒店、知識付費,或是其他領域,華與華做創意實際上都在遵循著同一套創意標準,使用著同一套品牌創意理論,那就是華與華方法。
作者簡介
目錄
西貝莜麵村
如果愛沒有增加,一切都不會改變
創造一個超級詞語,向70億人傳播,讓所有人都能聽懂
I♥莜的源起,在現場發現企業文化基因
找到自己、成為自己、堅持自己
再造品牌文化,重新編輯品牌基因
全面媒體化:啟動自媒體工程、商圈明星工程
西貝莜麵村走進聯合國,完成I♥莜的第一次全面亮相
超級符號,品牌寄生
讓全中國的人都熱烈親吻起來
行銷就是一種服務
生物鐘行銷,100年後人們一樣在這一天來西貝過情人節
決斷才是生產力!所有的勝利都是企業家的勝利
後記
360 案例
360案例:不管世界怎么變,安全第一永不變
來自“紅衣教主”的質疑
安全是360最大的使命和戰略
360的資源稟賦和戰略基因是什麼
360事業理論——保護中國網際網路安全的事業理論
戰略的成功是“五個市場”的成功
品牌“核武器”是怎樣煉成的
全面媒體化——超級創意的超級套用
品牌話語體系——360五大安全第一
重新定義公關——公關是社會服務產品
基業長青不是找風口,而是找社會分工
“安全第一”——360與全社會一起構建安全命運共同體
六顆星牌長效肥
六顆星牌長效肥:農業品牌的行銷傳奇
六顆星超級品牌源於一個社會現象
一個超級品牌的誕生
六顆星三段控釋肥完整產品開發案例報告
六顆星品牌全面媒體化
總結與啟示
漢庭酒店
“愛乾淨 住漢庭”:漢庭酒店“第二次藍海”戰略紀實
漢庭的誕生——中國企業界“藍海戰略”的標桿案例
藍海戰略就是《孫子兵法》的虛實篇
漢庭的第二次藍海戰略
超級口號——口號就是戰略,口號就是口碑,口號就是行動
四大幹淨行動——貫徹漢庭第二次藍海戰略
“乾淨”成為企業文化,重塑人的素養
乾淨創造的“藍海奇蹟”
對行業作出的七個價值貢獻
固安
我愛北京天安門正南50公里:18年打造固安城市品牌傳奇
先產品策劃,後城市規劃——16字方針指導固安25平方公里城市規劃
城市行銷——關鍵是行銷一個“地點”
超級符號與超級話語——構建固安城市行銷、體驗系統
延伸閱讀
廚邦
廚邦:綠格子桌布上的調味品王國
狹路相逢,勇者勝
用“超級符號”和“超級口號”向消費者發射信號
超級口號:“曬足180天,廚邦醬油美味鮮”
超級符號:“綠格子桌布”
包裝是最大的媒體——讓產品自己會說話
廚邦的成功,是廚邦決策力的成功
“重複!重複!再重複!”讓廚邦無處不在
廚邦案例的超級之處:品牌資產積累
三品王
三品王:華與華方法快餐行業標桿案例
三品王原湯牛肉粉——米粉紅海中的外來物種
從降維打擊到發展拐點
新藍圖
永遠關注中小企業,做造王者
競爭激烈,利潤低,抬價難——沒有奇蹟就玩不下去
華與華的品牌資產觀
超級符號是牛嗎
超級符號是“喝湯”嗎
超級符號,占三為王
我們做的一切都是為了提升購買率
打造越活越年輕的品牌角色
產品=購買理由+使用體驗
沒有執行,一切都等於零
一切增長都是投資拉動
標準化新開始,明日全球三品王
閉門造車的VI手冊毫無意義
VI要從現場中來,到現場中去
使用標準化手冊的三個情境
四個維度降低標準化手冊的使用成本
六個案例
加盟商是改善標準化手冊的關鍵推動力量
尾聲
書單狗
活寶行銷:宇宙第一狗“讀客書單狗”誕生記
教科書級別的品牌IP創作案例
讀客圖書
創作書單狗形象是讀客團隊2017年第一要務!
華楠親自帶隊都沒能戰勝的難題
馬拉松式創作長跑——體力和腦力的雙重挑戰
楠總對超級IP的要求:每一根線條都要有意義
革命性轉折點:可愛是活寶的唯一出路
全票通過,第二代書單狗誕生
書單狗上線,人氣爆棚
“讀客書單狗”超級品牌角色創作總結
莆田餐廳
莆田餐廳:華與華方法在海外戰場的首次成功實踐
莆田首次亮相中國內地——對莆田品牌的重新想像
前期市場走訪
一個占位、一句話、一張履歷表進入中國內地
構建莆田的話語體系,寫好莆田進入中國市場的履歷
用超級符號建立莆田全球品牌資產儲蓄罐
用超級符號打造品牌傳播系統——莆田藍、水波紋全面媒體化
莆田食材節:用產品統領莆田的全球品牌傳播節奏
產品是品牌的護城河,菜品就是餐飲的護城河
沒有手藝,創意等於零;沒有執行,一切都是零
基礎素材是傳播生命線,記錄是做好內容傳播的關鍵動作
立足於全球市場——華與華因地制宜對莆田進行全球化品牌管理
品牌年輕化——華與華助力莆田在新加坡本土煥發新活力
足力健老人鞋
足力健奇蹟,華與華助力:超級符號超級服務,築基品牌全球化之路
命名夯實品類戰略:品牌名和話語體系,牢牢占據老人鞋品類
超級符號勢能強,引爆品類戰略
行動成就品類戰略:五大戰略行動,讓品類戰略得到徹底執行
釐清事業理論和經營邏輯,助力足力健邁向千億企業
雲集
把快遞盒變成超級符號:讓全國為雲集免費做廣告
品牌尋寶:尋找雲集超級符號的第一步
讓1+1>2:尋找雲集超級符號的第二步
一隻盒子雞,一戰而定
先鋒電器
今年取暖用先鋒,全屋熱透分分鐘:先鋒電器案例詳解
沒有好創意?去現場啊!
給廣告語插上翅膀,讓它飛進千家萬戶
華與華方法——花邊戰略
華與華方法——品牌超級角色
所有產品存在的地方,都是我們的貨架
產品為王,形象唱戲,多維度、多場景引爆熱點
建立新品類,贏得解釋權——先鋒全屋電採暖
尾聲
肯帝亞
肯帝亞超級地板:一個超級符號,一場地板革命
行業背景研究
風雲際會
市場調研與訪談
肯帝亞超級符號的誕生
肯帝亞超級口號——直擊痛點,促成購買
購買理由促成交易
超級道具——門店水幕牆
項目提案
落地執行
線下推廣
肯帝亞終端門店全面升級
肯帝亞人民大會堂發布會正式召開
得到
管用100年的超級符號:詳解得到貓頭鷹LOGO的超級符號方法
從《羅輯思維》到得到APP——知識服務行業的開創者
“兩個100年”品牌戰略
創作“管用100年”的超級口號
創作“管用100年”的超級符號
羅胖解讀:為什麼得到貓頭鷹LOGO要用100年
品牌資產的積累,就是超級符號的不斷壯大
華杉點評得到貓頭鷹LOGO誕生