華與華超級符號案例集2

《華與華超級符號案例集2》是由2021年6月江蘇鳳凰文藝出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:華與華超級符號案例集2
  • 作者:華杉、華楠
  • 出版社:江蘇鳳凰文藝出版社
  • 出版時間:2021年6月
  • ISBN:9787559458414 
作品簡介,作品目錄,

作品簡介

同一個創意套路又誕生上百個經典案例,20年來不斷創新推動中國各個行業。
洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級創意的秘密!
本書全景式記錄了洽洽、華萊士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、夢百合、鮮豐水果等案例的誕生過程,還原了如何套用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級創意,剖析了超級符號原理如何從企業戰略、門頭戰略、包裝設計等方面指導企業少走彎路、少犯錯誤。華與華百萬超級創意大獎賽是華與華公司的內部創意賽事,20年來,華與華始終與中國最優秀的本土企業同行,參與了上百家企業從0到1的發展歷程,創造了無數經典案例。海底撈、西貝、漢庭酒店、新東方、洽洽、得到……消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、酒店、網際網路,還是其他領域,華與華用的都是同一個創意套路,卻能不斷顛覆中國各個行業。

作品目錄

序言 行銷傳播的哲學問題
洽洽 掌握快消品牌行銷關鍵技術
引言
第一章 包裝設計:快消品行業的戰略重心和決勝點
第二章 產品結構就是企業戰略路線圖,任何戰略最終都要落實為產品戰略
第三章 成功發掘第二金角,開闢新賽道
第四章 洽洽速度:從提案到全國鋪貨共用時23天
華與華方法 華與華企業戰略圍棋模型
華萊士 永不挑戰麥當勞,通過博弈贏得自己的未來
第一章 不要競爭思維,要博弈思維
第二章 用《博弈論》的小狗策略重塑企業4P
第三章 用產業結構博弈重塑企業品類策略
第四章 用“品牌三角兩翼模型”建立全新品牌資產
第五章 解決企業宣貫難題,沒有執行,一切都是0
華與華方法 華與華企業博弈戰略
人本帆布鞋 超級符號建立品牌定價權
第一章 品牌困境:沒有品牌定價權
第二章 “買櫝還珠”,華與華超級符號設計思想
第三章 品牌諺語:一句話說動消費者
第四章 “削足適履”,華與華超級產品設計理念
第五章 所有的事都是一件事,開啟人本品牌發展新時代
華與華方法 華與華超級符號方法
SKG 打造時尚品牌,建立流量大水庫
第一章 以投資的視角,將流量費用轉為品牌資產
第二章 超級符號系統建立流量根基
第三章 重疊放大術構建流量收集器
第四章 貨架思維構建終端超級流量漏斗
華與華方法 華與華超級符號流量循環
奇安信 從0到1:華與華企業戰略標桿案例
第一章 從0起步,歷經八年做到行業第一
第二章 數據虎符:蘊藏兩千年文化原力的超級符號
第三章 超級符號要生更要養
第四章 打造世界級公關產品:北京網路安全大會
華與華方法 華與華方法的“五個市場模型”
老娘舅 華與華五年計畫第二年
引言
第一章 依託於三大核心技術的品牌頂層設計
第二章 老娘舅的行銷日曆
第三章 老娘舅餐具設計:華與華工業設計代表作
華與華方法 華與華空間設計方法
夢百合0壓床墊 外貿代工企業如何從0到1建立自主大品牌
第一章 企業尋寶、戰略定心,堅持0壓品牌戰略不動搖
第二章 超級符號、品牌諺語構建夢百合核心品牌資產
第三章 用貨架思維打造360°賣貨門店
第四章 不要打折促銷,要品牌行銷
第五章 基於社會問題,明確企業的經營使命與經營邏輯
華與華方法 華與華品牌戰略三角兩翼方法
鮮豐水果 不要品牌識別系統,要刺激信號系統
第一章 一個超級符號讓顧客停下來
第二章 一句品牌諺語讓顧客走進來
第三章 一套店內信號系統讓顧客買起來
華與華方法 刺激反射原理和巴甫洛夫條件反射
後記
附錄 2020華與華百萬創意大獎賽現場回顧

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