華與華

華與華是中國領先的品牌戰略公司，服務領域橫跨藥品、日化、食品、文具、快速消費品、房地產、工業園區、旅遊、服裝、出版等多個行業。

基本介紹

• 公司名稱：華與華
• 經營範圍：藥品、日化、食品、文具、快速消費品、房地產、
• 公司類型：策略公司
• 公司口號：所有的事都是一件事

企業簡介

華與華以“所有的事都是一件事”的華與華方法，為品牌做頂層設計。十年來，華與華開創了企業戰略、產品戰略、品牌戰略三位一體的獨特策略和創意服務，為客戶提供從制定企業戰略、設計產品結構、創意開發新產品、管理品牌、設計包裝，到創意廣告的品牌戰略顧問服務。

經典案例

以下8大案例，均由華與華提供品牌戰略服務：從品牌戰略、商標設計，到產品開發、包裝設計、廣告創意等，從無到有，建立起強勢本土原創品牌，成為各行各業的新興領導品牌。華與華獨創“超級符號就是超級創意”的華與華方法，信奉“一個偉大的品牌，就是一個偉大的超級符號系統”，將超級符號運用於品牌建設與行銷傳播中，爆發出不可思議的力量；它可以輕易地改變消費者的品牌偏好；也可以在短時間內發動大規模的購買；還可以讓一個新品牌在一夜之間成為億萬消費者的老朋友。建立超級品牌，到華與華來！

一、葵花葯業小葵花兒童藥品牌

華與華為葵花葯業提出了進軍兒童藥市場的戰略建議；規劃了產品戰略結構；創作了小葵花的品牌角色形象；建立了“小葵花媽媽課堂”的品牌話語體系；設計了全套品牌形象、產品包裝；並創意了全部產品廣告。小葵花已成為中國領先的兒童藥專業品牌。

二、黃金酒

從黃金酒項目籌備開始，華與華就一直擔當黃金酒的品牌顧問，華與華以“超級符號就是超級創意”的華與華方法，為黃金酒創意了超級品牌符號——金元寶，並設計了全套品牌形象、包裝和廣告創意。

三、田七牙膏

華與華協助田七牙膏實現2年銷售額從6000萬到10億的驚人業績，拍照大聲喊田七的電視廣告成為中國廣告史上最經典的創意之一。

四、三精藍瓶

華與華為三精製藥提出了以“藍瓶”為品牌，打造中國領先的口服液製劑品牌的戰略，為三精設計了“藍瓶”商標，並創作了大批膾炙人口的電視廣告。

五、晨光文具

華與華為晨光文具定位“書寫創意”，創作了“晨光總有新創意”，“每周一，晨光新品到！”等廣告口號，並為晨光設計開發了一大批創意商品，協助晨光成為中國文具業領先品牌。

六、孔雀城

華與華為孔雀城制定了“京郊小鎮連鎖品牌”的品牌戰略，創作了“一個北京城，四個孔雀城”的廣告口號，一直為孔雀城提供全案品牌管理和廣告策劃。今天，孔雀城已成為中國領先的房地產品牌。

七、讀客圖書

讀客圖書是由華與華投資創辦的圖書公司，將華與華方法導入出版業，像賣牙膏一樣賣書！出版了《藏地密碼》、《東北往事：黑道風雲二十年》、《官場筆記》、《流血的仕途》、《我們台灣這些年》、《卷卷就能瘦》等連串暢銷佳作,單品銷量為行業平均水平的39倍！2010年入選福布斯中國潛力企業榜百強。

八、廚邦醬油

廚邦醬油是華與華的最新案例，未來3年，我們將一起見證又一個超級品牌傳奇！

華與華圖書

《超級符號就是超級創意》

中國本土最貴行銷諮詢公司首次公開講述傳奇行銷方法。華與華是葵花製藥、哈藥集團三精製藥、益佰製藥、克咳、晨光文具、黃金酒、黃金搭檔、田七牙膏、西貝（西北菜）、廚邦醬油、孔雀城、奇虎360等眾多著名品牌的全案諮詢公司。今天，在全中國任何一個超市、藥店、書店、小賣部、大賣場、網際網路，你都能看到華與華設計的包裝和推廣的產品。

超級符號就是超級創意

《超級符號就是超級創意》內容簡介

“華與華方法”的隻言片語在行銷界流傳已廣，“超級符號”“品牌寄生”等辭彙也被越來越多的行銷人知道、理解和套用，但作為本土行銷界第一套成體系的行銷思想，十餘年來，“華與華方法”一直是以殘篇斷章的形式，被愛好者、研究者通過印表機、複印機、轉發帖或者隨身碟傳播。
本書是“華與華方法”首次結集出版，全文由華杉先生親自撰寫。
從產品開發、產品命名、產品包裝，到品牌傳播、品牌戰略、企業戰略，“華與華方法”深入到企業行銷的各個層面；從日化、藥品、食品、文具，到房地產、工業園區、出版、網際網路，“華與華方法”進入了當今商業競爭的各個領域。華與華和不同行業的巨頭一起，創造了一個接一個經典案例；在成為中國最成功的行銷諮詢機構的同時，也給“華與華方法”蒙上一層傳奇和神秘的色彩。
翻開本書，了解第一套從中國本土生長出來的傳奇行銷方法。

《超級符號就是超級創意》目錄

序 你的品牌超級符號是什麼？ 第一章 品牌超級符號 第二章 如何用一句話就說動消費者購買 第三章 用詞語創造流行看法 第四章 一切創意都是為了降低行銷傳播成本 第五章 制定戰略，要以企業社會價值為出發點 第六章 產品的本質是購買理由 第七章 品牌頂層設計：所有的事都是一件事 第八章 調研方法論：一切調研都在現場 第九章 重新認識消費者：消費者的四個角色 第十章 關於理論的認識論：常識、理論、方法、啟發、諮詢產品、模型工具、救命稻草、成語故事

華與華方法

品牌就是符號

一個偉大的品牌的歸宿，是成就一個偉大的符號系統，事實上，這也是它出發的地方。一個品牌就是一套高效的符號系統，今日中國紛繁複雜的傳播環境，更決定了符號是唯一高效的品牌傳播方式。藍瓶就是這樣一個符號，它簡單明了，獨特而易記，攜帶著“高品質口服液”的含義，為廣大消費者所接受和信賴。

品牌的核心是打造強勢符號，而廣告創作的核心是降低溝通成本。要習慣一切從成本角度考量，從溝通成本考量創意和設計。華與華善於創造品牌符號，並圍繞符號創作強大的產品包裝和傳播系統，尤其是具殺傷力的15秒電視廣告。

用詞語創造流行看法

有些詞語往往蘊含著強大的立場和邏輯，足以在不經意間改變人的思維和看法。“藍瓶時代”就是這樣的一個詞語，四個字，將三精口服液產品推向行業制高點。

點評華與華

葵花葯業集團董事長 關彥斌：

華與華給我非常深的印象是他們總能抓住事物的本質，迅速給出準確的解決方案，而且環環相扣，非常系統。每次聽完他們的匯報我總會有感觸：如果抓不住本質，在漫長的開會討論中得浪費多少時間！另外，他們全力以赴的敬業精神我也非常讚賞。

三精製藥董事長 姜林奎：

華與華這個公司非常有特點，他們能將企業過去的東西梳理，整合出清 晰的結構和戰略。 華與華在企業戰略、廣告創意和新產品開發上都為三精做了不少工作。 幾年下來，我已經習慣了把自己的一些企業發展和產品開發的念頭拋給華與華，他們總能在一個月內就給我一套完整的方略構想。

晨光文具董事長 陳昇明：

跟華與華合作了幾年，也是晨光發展歷史上非常重要的幾年。華與華在行銷的概念開發上非常強，在產品開發上也能不斷的有新創意。另外，他們每年都能給我帶來新的思想，也是我覺得非常有價值的。

華夏幸福基業有限公司董事長 王文學

我們和全球最頂尖的幾家諮詢公司都有合作，而本土的華與華一直是我們最倚重的諮詢夥伴。很多懂戰略的公司不懂戰術，懂戰術的公司又不懂戰略，而華與華是一間既有戰略高度，又有戰術創意能力的公司，面對複雜的問題，他們總能一下子抓住本質，提出最簡單的解決辦法。

呼倫貝爾旅遊局局長 錢瑞霞：

我通過建設部全國市長培訓中心認識了華杉先生，在我擔任額爾古納市長和市委書記期間，他一直是我最重要的諮詢顧問，當我調到呼倫貝爾負責旅遊工作後，還是他為我出謀劃策。華與華在戰略上非常準確、清晰，並且有很強的系統性，在行銷推廣上又非常有創意，設計很漂亮。在我們的概念里，華與華是一間做兩頭的公司，一頭是前端的戰略，一頭是後端的行銷推廣，這恰恰是一把手要抓的兩頭。

益佰製藥股份有限公司董事長 葉湘武：

在益佰製藥的發展歷程中，華杉先生一直是我們充滿創意和激情的品牌管家。華杉先生伴隨我們從一個貴州的小企業，成長為製藥業知名的上市公司，我們也目睹他的華與華公司，從創辦到成長為全國領先的諮詢機構。我樂意向各位企業家推薦華與華公司。

田七牙膏董事長 於曉聲：

一個做大了的老闆，當他能清醒的認識到自己不是活神仙的時候，他身邊真正需要一個幕僚團隊，能極具洞察能力的，極有前瞻性的，能系統的組織思維，恰如其分地表達，幫助老闆做他最需要的事。有時他們提供的只是小小的一個創意，提的只是短短的幾頁紙，但這都是熬盡心血的點石成金之作，已經值給他們的幾百萬了，別的服務還不算，華與華就是這樣一個公司。

長江商學院副院長蔣炯文教授點評08年度傑出行銷

我跟華與華剛好有點機緣，他們是非常有才華的兄弟，這個案例的特色在哪？我們都知道做行銷做好4P，但怎樣做好？就看各家本領。晨光案例，的確把目標群看得很準，小女生心態、購物者心態，抓得很穩，還有一些中國特色做的好，比如考試筆到孔廟祭拜一下。當然華與華也有很多對客戶的認識，後來我和晨光陳總溝通之後，知道他有更犀利的一面就是渠道的建設，都是我們從來沒有看到、聽到過的，在行銷方面做得這么好。

前UT斯達康董事長華爾街天使投資人薛蠻子：

華與華是我在中國見過的最好的策略公司，他們是點石成金的人。