簡介
第一財經·地產企業品牌聯盟
2008年9月,第一財經集電視、廣播、日報、周刊、網站、研究院六大聯合體優勢,攜手業內
品牌地產企業成立“第一財經·地產企業品牌聯盟”。旨在搭建一個品牌地產企業交流、學習、觀摩的平台,成為引領中國地產發展的思想策源地。我們希望通過地產企業品牌聯盟的形式,形成塑造和提升地產品牌的大氣候、大環境,與中國房地產行業內具備品牌發展潛力、具有卓越品牌價值內涵、希望保持基業長青的地產企業共同健康發展。
首屆第一財經·第一地產品質獎評選
第一財經·第一地產品質獎是第一財經·地產企業品質聯盟全力打造的一項公益性評選活動。
首屆“第一地產品質獎”評選活動,共收到了來自
萬科、
華潤、海泰、城開、仁恆、金地等40餘家著名房企的近60個項目報名參加。經專家團嚴格的書面審核和實地考察,最終有17個項目分別獲得第一財經·第一地產品質獎綜合金獎、銀獎、最佳規劃獎、最美家園獎、最佳商業價值獎等12個獎項。
第二屆第一財經·第一地產品質獎評選
第一財經·第一地產品質獎是純公益性質的評選活動,該獎項被認為是目前業內最具公信力和含金量的地產獎項,在行業內具有極佳的口碑和深厚的影響力。評選過程秉承“公平、公正、公開、公益”的原則,獎項由權威第三方專家團評審和眾投票方式產生。
第二屆第一財經·第一地產品質獎評選於2010年7月13日正式啟動,共歷時6個月177天。與首屆相比,此次參選企業範圍由上海擴展至整個長三江地區,並且根據市場變化,大幅增加了商業地產獎項的報名表格,參評項目數量是第一屆品質獎報名數量的三倍。經過兩輪嚴格的甄別與篩選,107份有效材料由組委會正式提交9人專家評審團。最終共有40個住宅項目和20個商業項目進入到專家評選階段,開發商現場對項目進行優勢陳述,接受專家評審團的嚴格詢問。最後評審團專家通過實地考察,最終達成共識,並在頒獎現場和媒體評審團共同投票選出品質綜合大獎和最佳
商業價值獎。
2011年11月華映傳媒聯手
方方地產共同發起成立“決戰商場·思量商業地產研究中心”,研究中心自成立以來,一直致力於通過整合商業資源,為商業地產商與零售品牌商的合作交流搭建服務平台,旗下的《商家》、《決戰商場》電視節目更是成為品牌商家和經典案例的宣傳視窗。鑒於商業地產快速發展中普遍面臨的
商業定位模糊和商業資源匱乏問題,研究中心每月都會舉辦“主題沙龍活動”,邀請會員企業與行業標桿企業分享開發拓展實戰經驗。在此,您可以與地產大鱷與零售商家近距離對話,發掘新商機。我們的目標是:匯聚天下商家。通過專業研究和豐富的行業資源,讓研究中心成為企業間資源胡同的商務平台,新商家品牌的孵化基地,新商業人才的培訓基地。為了你的商業大業,我們竭誠歡迎您加入我們,加入決戰商場·思量商業地產研究中心,共享研究中心的人脈與商業資源,共同為中國商業地產的健康發展貢獻力量。
公司成長足跡
2001年1月1日
第一檔地產及家居類綜合欄目《安居樂業》在東方新聞娛樂頻道首播。開播後形成穩定的收視群體,其影響力以上海為中心滲透至長三角地區。
2003年
全新房產裝修類節目《生活線上·住》在
上海生活時尚頻道推出,該欄目開創了房地產家裝設計類節目的先河。同年,華映傳媒節目分別搶灘電視劇、東視新聞娛樂、
紀實頻道、實現跨頻道運營。
2004年1月3日
華映傳媒與當時中國唯一的財經類專業頻道《
第一財經》攜手推出了全國首檔
房地產諮詢欄目《
第一地產》。節目以電視雜誌的形式為觀眾提供投資置業、居家裝修等全方位資訊。
2005年1月
《第一地產》由周播節目擴容為日播節目,同期《第一地產》廣播節目在調頻AM1422/FM 97.7安家落戶。節目實現了跨媒體立體聯動。
2005年12月
華映廣告製作有限公司成立,公司以導演工作室的模式,集合了一批業內著名導演、服務地產、金融理財、奢侈品等高端領域。為
萬科、
華潤、城開、仁恆、
凱德中國、海泰地產、
嘉寶集團、
張江高科、民生銀行、渣打銀行、中信銀行、平安財險、
泰康人壽、友邦保險等境內外企業提供品牌衍生服務。
2006年1月
華映傳媒節目研發小組成立,致力於媒體創新欄目的研究開發。並推出全國首創的大型互動節目《看房》開播。節目推出後,被觀眾譽為“立體
樓書”,為開發商提供了“
空中行銷”的平台。
2007年6月
華映傳媒與搜房網結成戰略聯盟,共同推出全國首家“
網路電視”——“搜房網
第一地產視頻網”,進一步擴大了第一地產的收視範圍。目前第一地產的節目視頻已經登入新浪網、第一財經網、
和訊網、
東方財經網等權威網站。
2007年7月9日
居民收入的增加與理財知識的匱乏,使得財經類投資節目呼之欲出。在此基礎上華映傳媒推出《
理財寶典》欄目。該欄目以輕鬆時尚的形式,傳達簡單實用的金融內容。旨在幫助普通投資者樹立正確理財觀念,倡導健康投資理念。
2007年10月
全國首檔一商業案例研究為主線的房地產類談話節目《
決戰商場》落戶《
第一財經》。該節目的開播,填補了國內商業地產節目的空白。完善了《
第一地產》的欄目內容。
2008年12月
華映傳媒平面傳媒有限公司成立,開始探索“
全媒體”之路。在已有電視、
廣播媒體的基礎上,研究向平面媒體拓展。
2009年8月7日
華映傳媒首份平面媒體《地產畫報》正式誕生。作為首份主打視覺地產的創新讀物,在贏得業內尊敬的同時,又分別於2010年2月、2011年1月推出《虎望》、《兔跑》等新年特刊,將投資甄選的視角從長三角延伸到全國。
2009年12月29日
Yoohouse第一版正式上線,包含新房、二手房、租房、新聞和地圖找房等六大板塊;
2010年1月
《
理財寶典》推出周末辦節目《
財經下午茶》。該節目以輕鬆的形式,探討投資案例,傳播理財知識。周末收視率穩居前列。
2010年4月
Yoohouse與電視、平面、廣播等媒體房源聯動,通過
全媒體組合形態迅速輻射購房人群。
2010年9月
《地產畫報》改良版的《買樓王》地圖面市,這是《地產畫報》的創新產品,將全上海的樓盤收納在一張地圖中,並且還有詳細的軌道分布與規劃等,廣受讀者厚愛,曾在十一房展會期間遭到與會者排隊搶購。
2011年9月7日
《
第一地產》推出新欄目《商家》,該欄目以品牌商家為報導對象,探尋品牌選址原則、連鎖戰略等方面的決策之道。
2011年9月20日
華映傳媒推出升級
高端地產讀物《私家·HomeStyle》。在發掘不同物業項目的自由個性同時,帶來時尚生活體驗的讀物。置業投資於居住生活的精粹從此一手掌握。原《地產畫報》經過重新淬鍊後,於2012年1月起,登入Apple Store,藉助全新的媒體終端,繼續為投資者奉上最新的市場播報。
2011年11月24日
華映傳媒聯手上海
方方房地產諮詢機構,共同成立“決戰商場·思量商業地產研究中心”、該中心本著“資源分享、共贏成長”的理念,搭建品牌商家與商業地產的交流與合作平台,提供精準的商業諮詢服務,以達到推動中國商業地產開發運營水平,孵化中國商業地產創新品牌的目的。
2011年11月
第一財經《
理財寶典》保險大講堂啟動。該活動每月一次,開啟業內保險專場媒體交流會先河。通過專家對市場解讀和現場互動的形式,傳遞保險理念,未聲明保駕護航。
2012年8月
《私家·HomeStyle》雜誌與海航旗下金鹿航空合作,成為中國最大規模公務機組的航機讀物。
2012年9月19日
思量商業地產運營官俱樂部成立,俱樂部以“資源分享、共贏成長”為核心理念,以助推中國商業地產行業的健康發展,提升商業地產的總體運營水平,引導商業地產開發進入成熟運營時代為運作宗旨。目前已有50為海內外商業地產精英加入。
2013年2月21日
從2013年2月25日起,每周一到周五的《
理財寶典》將全新升級為《新理財寶典》,節目形式也將從原先的話題類,轉變為雜誌型
電視專題節目。《新理財寶典》全新開設的《創富故事》、《收藏投資》、《科技財富》、《理財有道》、《品牌之路》等專題欄目,將從“創業:發現財富”;“投資:創造財富”、“消費:享受財富”三個與金錢有關的環節,重新詮釋“理財”新概念,為觀眾量身定製“財富生活”。
多元化產品線
華映旗下擁有眾多優秀媒體品牌,公司長期致力於節目的更新與品牌的推廣。現旗下擁有《
第一地產》、《新理財寶典》。《私家·HomeStyle》等媒體品牌,且注重對節目衍生品牌的開發與推廣。推出了一系列的節目叢書與光碟。
2006年3月
《第一地產·地產精英訪談錄》出版,並在京滬兩地同步發售。該書集結了《第一地產》地產經營訪談節目的歷年精華,是一本少有的地產開發商人物誌。
2009年8月
《決戰商場實戰案例揭秘Ⅰ》書籍和光碟出版。該書收錄了《
決戰商場》節目中涉及的所有實戰案例,並配以專家評述,供商業地產開發者以借鑑。並在首屆“決戰商場實戰案例論壇”舉行首發儀式。
2010年7月
《第一地產·策略》書籍和光碟出版,真實記錄了2007年至2010年上半年房地產行業的跌宕起伏。同期,《決戰商場實戰案例揭秘Ⅱ》書籍和光碟發行,囊括最新商業實戰案例資料,以及國外先進商業案列借鑑。
2010年8月24日
《決戰商場實戰案例揭秘(Ⅱ)》發布。該書選自於第一財經頻道《第一地產決戰商場》節目09年度播出的25個實戰案例。《決戰商場實戰案例揭秘》第二冊重點收集了“日本和新加坡商業地產考察“系列節目和上海城市商圈的升級改造案例。具有鮮明的資料屬性和很強的參考價值。
2011年4月
國內首檔低碳主題電視專題節目《王石新視野:探索低碳建築發展之路》紀念光碟首發。光碟內收錄了日本、德國、丹麥等國的低碳經典案例,同時記錄和展示了
萬科、鋒尚、朗詩等企業的低碳實踐。其前瞻性的視野和專業性的報導,對行業綠色轉型形成了有益推動。
2011年9月1日
由華映傳媒攜手知名財經出版社中信集團合作出品的第三冊《決戰商場實戰案例》光碟首發。此光碟集結了24個商業地產的實戰案例,涉及購物中心、產業園區、商業街改造、
酒店式公寓等各類商業形態,並將日本、澳洲、香港等國家和地區的先進商業理念介紹給中國內地開發商。
2012年7月
《
第一地產》推出大型專題報導《文化興地產》,打破中規中矩、套路式的產品介紹及以形象展示為主的項目宣傳,深入挖掘樓盤背後蘊含的文化內涵、生活方式以及由此折射出的企業文化、開發理念,以全新的文化視角向消費者展示樓盤的“軟實力”,形成更高層次的消費理念,同事為業界提供新的開發思路和有益借鑑。
2012年8月
《決戰商場》4系列光碟出版發行,光碟在全國各大
新華書店、機場、噹噹、卓越等網站均有銷售。
品牌形象
華映傳媒在堅持媒體公信的同事,更注重弘揚企業的責任感。通過大力推進各項公益活動,為房地產、金融理財行業的健康發展樹立標桿。
2005年7月
為積極回響巨觀調控政策,自覺規範交易行為,杜絕非理性的“追漲殺跌”行為,鼓勵、支持自住消費行為,避免行業大起大落。《
第一地產》聯合上海品牌開發商共同發起“
理性消費,健康置業,倡導自住型購房”的倡議。廣受消費者和開發商好評,取得了良好的市場效果。
2006年2月
“第一地產·房地產中介聯盟”成立,這是國內第一個品牌中介聯盟。同年。聯盟通過觀眾投票和專家評審推選出首批“
金牌置業顧問”。華映攜手品牌中介,共同推動中介誠信行業形象的建立與提升。
2008年6月
在股市的低迷階段,投資者對基金一片不理解聲中,《理財寶典》順勢推出“走進基金大本營”活動。帶領投資者走近真實的基金經理,引導正確的理財觀念,得到投資者廣泛認可。
2008年7月30日
《
第一財經》與華映傳媒共同策劃創辦“第一財經·地產企業品牌聯盟”。為業內搭建學習交流的平台,
品牌聯盟獲得
萬科、金地、
星河灣、和生、
華潤、
凱德中國、和記黃浦等50家境內外有影響力開發商的相應與加盟,同期,拉開了全國首個房地產公益評比大賽“第一財經第一地產品質獎”的帷幕。第一地產品質獎致力於推動房地產行業品質的最佳化和提升。
2009年1月
“第一財經·第一地產品質獎”揭曉,共評出12項住宅及商業地產大獎,29個樓盤獲得殊榮。該獎項已發展成為行業內最具公信力和影響力獎項之一。
2009年11月4日
國內首檔以先進建築理念觀察世博場館的公益專題片《愛世博愛建築》播出,該節目以獨特的角度詮釋了城市讓生活更美好的2010世博主題。
2010年2月
《
理財寶典》欄目與基金公司、第三方機構強強聯手,打造“財富匯沙龍”成立,邀請業內精英齊聚一堂,深度探討財經熱點,收到業內廣泛好評。
2010年3月23日
國內首檔低碳主題《低碳建築在行動》開播,成為現今國內唯一的低碳建築公益宣傳平台。把先進的低碳理念、帶給國內的開發商,引領新興的生產力,倡導環境保護、綠色生存方式。
2010年7月
舉行第二屆第一財經·第一地產品質獎評選再度啟動,超過150個項目報名參選,數量為第一屆品質獎的3倍。
2011年1月
舉行第二屆第一財經·第一地產品質獎頒獎盛典,18個項目分享16個單項獎和2個綜合大獎。
2011年6月
第一財經
第一地產《海派文化地產》大型系列報導開播。節目深入挖掘上海城市精神內涵,關注那些曾為時代縮影和歷史年鑑的老建築,更為傳承和創新城市的
新海派地產喝彩。
2012年3月
第一財經
理財寶典攜手業內知名上市公司、基金公司共同創辦了上市公司治理與基金創新發展研討會。以“共贏成長”為核心理念,以推動中國金融業的健康有序發展,提高金融產品的創新能力為宗旨,共同探討了如何更好地實現金融機構和投資者的共贏。
2012年5月
決戰商場赴英國考察商業地產,通過對藍湖購物中心、西域倫敦購物中心、特來福德中心、鬥牛場中心的採訪報導,了解英國購物中心發展變化與零售品牌趨勢。
2012年6月