華映傳媒

華映傳媒成立於2001年,是地產、金融兩大行業的精準行銷服務商。歷經十三年運作,已從純粹的電視媒體戰略轉型為電視、平面、APP·移動傳媒、網站的全媒體戰略。發展過程中華映傳媒依託在市場上的成熟運作,通過《第一地產》、《新理財寶典》、《私家·HomeStyle》等品牌的線上、線下全媒體覆蓋,使其價值和品牌得到跨越和提升,致力於為客戶提供更專業、更精準的行銷服務。

基本介紹

  • 中文名稱:華映傳媒
  • 英文名稱:HUAYING MEDIA
  • 創立時間:2001年
  • 所屬行業:地產、金融
簡介,公司成長足跡,多元化產品線,品牌形象,

簡介

第一財經·地產企業品牌聯盟
2008年9月,第一財經集電視、廣播、日報、周刊、網站、研究院六大聯合體優勢,攜手業內品牌地產企業成立“第一財經·地產企業品牌聯盟”。旨在搭建一個品牌地產企業交流、學習、觀摩的平台,成為引領中國地產發展的思想策源地。我們希望通過地產企業品牌聯盟的形式,形成塑造和提升地產品牌的大氣候、大環境,與中國房地產行業內具備品牌發展潛力、具有卓越品牌價值內涵、希望保持基業長青的地產企業共同健康發展。
華映傳媒
第一財經·地產企業品牌聯盟啟動儀式第一財經·地產企業品牌聯盟啟動儀式
首屆第一財經·第一地產品質獎評選
第一財經·第一地產品質獎是第一財經·地產企業品質聯盟全力打造的一項公益性評選活動。
首屆“第一地產品質獎”評選活動,共收到了來自萬科華潤、海泰、城開、仁恆、金地等40餘家著名房企的近60個項目報名參加。經專家團嚴格的書面審核和實地考察,最終有17個項目分別獲得第一財經·第一地產品質獎綜合金獎、銀獎、最佳規劃獎、最美家園獎、最佳商業價值獎等12個獎項。
首屆第一財經·第一地產品質獎評選首屆第一財經·第一地產品質獎評選
第二屆第一財經·第一地產品質獎評選
第一財經·第一地產品質獎是純公益性質的評選活動,該獎項被認為是目前業內最具公信力和含金量的地產獎項,在行業內具有極佳的口碑和深厚的影響力。評選過程秉承“公平、公正、公開、公益”的原則,獎項由權威第三方專家團評審和眾投票方式產生。
第二屆第一財經·第一地產品質獎評選於2010年7月13日正式啟動,共歷時6個月177天。與首屆相比,此次參選企業範圍由上海擴展至整個長三江地區,並且根據市場變化,大幅增加了商業地產獎項的報名表格,參評項目數量是第一屆品質獎報名數量的三倍。經過兩輪嚴格的甄別與篩選,107份有效材料由組委會正式提交9人專家評審團。最終共有40個住宅項目和20個商業項目進入到專家評選階段,開發商現場對項目進行優勢陳述,接受專家評審團的嚴格詢問。最後評審團專家通過實地考察,最終達成共識,並在頒獎現場和媒體評審團共同投票選出品質綜合大獎和最佳商業價值獎。
決戰商場思量商業地產研究中心成立
2011年11月華映傳媒聯手方方地產共同發起成立“決戰商場·思量商業地產研究中心”,研究中心自成立以來,一直致力於通過整合商業資源,為商業地產商與零售品牌商的合作交流搭建服務平台,旗下的《商家》、《決戰商場》電視節目更是成為品牌商家和經典案例的宣傳視窗。鑒於商業地產快速發展中普遍面臨的商業定位模糊和商業資源匱乏問題,研究中心每月都會舉辦“主題沙龍活動”,邀請會員企業與行業標桿企業分享開發拓展實戰經驗。在此,您可以與地產大鱷與零售商家近距離對話,發掘新商機。我們的目標是:匯聚天下商家。通過專業研究和豐富的行業資源,讓研究中心成為企業間資源胡同的商務平台,新商家品牌的孵化基地,新商業人才的培訓基地。為了你的商業大業,我們竭誠歡迎您加入我們,加入決戰商場·思量商業地產研究中心,共享研究中心的人脈與商業資源,共同為中國商業地產的健康發展貢獻力量。
華映傳媒

公司成長足跡

2001年1月1日
第一檔地產及家居類綜合欄目《安居樂業》在東方新聞娛樂頻道首播。開播後形成穩定的收視群體,其影響力以上海為中心滲透至長三角地區。
2003年
全新房產裝修類節目《生活線上·住》在上海生活時尚頻道推出,該欄目開創了房地產家裝設計類節目的先河。同年,華映傳媒節目分別搶灘電視劇、東視新聞娛樂、紀實頻道、實現跨頻道運營。
2004年1月3日
華映傳媒與當時中國唯一的財經類專業頻道《第一財經》攜手推出了全國首檔房地產諮詢欄目《第一地產》。節目以電視雜誌的形式為觀眾提供投資置業、居家裝修等全方位資訊。
2005年1月
《第一地產》由周播節目擴容為日播節目,同期《第一地產》廣播節目在調頻AM1422/FM 97.7安家落戶。節目實現了跨媒體立體聯動。
2005年12月
華映廣告製作有限公司成立,公司以導演工作室的模式,集合了一批業內著名導演、服務地產、金融理財、奢侈品等高端領域。為萬科華潤、城開、仁恆、凱德中國、海泰地產、嘉寶集團、張江高科、民生銀行、渣打銀行、中信銀行、平安財險、泰康人壽、友邦保險等境內外企業提供品牌衍生服務。
2006年1月
華映傳媒節目研發小組成立,致力於媒體創新欄目的研究開發。並推出全國首創的大型互動節目《看房》開播。節目推出後,被觀眾譽為“立體樓書”,為開發商提供了“空中行銷”的平台。
2007年6月
華映傳媒與搜房網結成戰略聯盟,共同推出全國首家“網路電視”——“搜房網第一地產視頻網”,進一步擴大了第一地產的收視範圍。目前第一地產的節目視頻已經登入新浪網、第一財經網、和訊網東方財經網等權威網站。
2007年7月9日
居民收入的增加與理財知識的匱乏,使得財經類投資節目呼之欲出。在此基礎上華映傳媒推出《理財寶典》欄目。該欄目以輕鬆時尚的形式,傳達簡單實用的金融內容。旨在幫助普通投資者樹立正確理財觀念,倡導健康投資理念。
2007年10月
全國首檔一商業案例研究為主線的房地產類談話節目《決戰商場》落戶《第一財經》。該節目的開播,填補了國內商業地產節目的空白。完善了《第一地產》的欄目內容。
2008年12月
華映傳媒平面傳媒有限公司成立,開始探索“全媒體”之路。在已有電視、廣播媒體的基礎上,研究向平面媒體拓展。
2009年8月7日
華映傳媒首份平面媒體《地產畫報》正式誕生。作為首份主打視覺地產的創新讀物,在贏得業內尊敬的同時,又分別於2010年2月、2011年1月推出《虎望》、《兔跑》等新年特刊,將投資甄選的視角從長三角延伸到全國。
2009年12月29日
Yoohouse第一版正式上線,包含新房、二手房、租房、新聞和地圖找房等六大板塊;
2010年1月
理財寶典》推出周末辦節目《財經下午茶》。該節目以輕鬆的形式,探討投資案例,傳播理財知識。周末收視率穩居前列。
2010年4月
Yoohouse與電視、平面、廣播等媒體房源聯動,通過全媒體組合形態迅速輻射購房人群。
2010年9月
《地產畫報》改良版的《買樓王》地圖面市,這是《地產畫報》的創新產品,將全上海的樓盤收納在一張地圖中,並且還有詳細的軌道分布與規劃等,廣受讀者厚愛,曾在十一房展會期間遭到與會者排隊搶購。
2011年9月7日
第一地產》推出新欄目《商家》,該欄目以品牌商家為報導對象,探尋品牌選址原則、連鎖戰略等方面的決策之道。
2011年9月20日
華映傳媒推出升級高端地產讀物《私家·HomeStyle》。在發掘不同物業項目的自由個性同時,帶來時尚生活體驗的讀物。置業投資於居住生活的精粹從此一手掌握。原《地產畫報》經過重新淬鍊後,於2012年1月起,登入Apple Store,藉助全新的媒體終端,繼續為投資者奉上最新的市場播報。
2011年11月24日
華映傳媒聯手上海方方房地產諮詢機構,共同成立“決戰商場·思量商業地產研究中心”、該中心本著“資源分享、共贏成長”的理念,搭建品牌商家與商業地產的交流與合作平台,提供精準的商業諮詢服務,以達到推動中國商業地產開發運營水平,孵化中國商業地產創新品牌的目的。
2011年11月
第一財經《理財寶典》保險大講堂啟動。該活動每月一次,開啟業內保險專場媒體交流會先河。通過專家對市場解讀和現場互動的形式,傳遞保險理念,未聲明保駕護航。
2012年8月
《私家·HomeStyle》雜誌與海航旗下金鹿航空合作,成為中國最大規模公務機組的航機讀物。
2012年9月19日
思量商業地產運營官俱樂部成立,俱樂部以“資源分享、共贏成長”為核心理念,以助推中國商業地產行業的健康發展,提升商業地產的總體運營水平,引導商業地產開發進入成熟運營時代為運作宗旨。目前已有50為海內外商業地產精英加入。
2013年2月21日
從2013年2月25日起,每周一到周五的《理財寶典》將全新升級為《新理財寶典》,節目形式也將從原先的話題類,轉變為雜誌型電視專題節目。《新理財寶典》全新開設的《創富故事》、《收藏投資》、《科技財富》、《理財有道》、《品牌之路》等專題欄目,將從“創業:發現財富”;“投資:創造財富”、“消費:享受財富”三個與金錢有關的環節,重新詮釋“理財”新概念,為觀眾量身定製“財富生活”。

多元化產品線

華映旗下擁有眾多優秀媒體品牌,公司長期致力於節目的更新與品牌的推廣。現旗下擁有《第一地產》、《新理財寶典》。《私家·HomeStyle》等媒體品牌,且注重對節目衍生品牌的開發與推廣。推出了一系列的節目叢書與光碟。
2006年3月
《第一地產·地產精英訪談錄》出版,並在京滬兩地同步發售。該書集結了《第一地產》地產經營訪談節目的歷年精華,是一本少有的地產開發商人物誌。
2009年8月
《決戰商場實戰案例揭秘Ⅰ》書籍和光碟出版。該書收錄了《決戰商場》節目中涉及的所有實戰案例,並配以專家評述,供商業地產開發者以借鑑。並在首屆“決戰商場實戰案例論壇”舉行首發儀式。
2010年7月
《第一地產·策略》書籍和光碟出版,真實記錄了2007年至2010年上半年房地產行業的跌宕起伏。同期,《決戰商場實戰案例揭秘Ⅱ》書籍和光碟發行,囊括最新商業實戰案例資料,以及國外先進商業案列借鑑。
2010年8月24日
《決戰商場實戰案例揭秘(Ⅱ)》發布。該書選自於第一財經頻道《第一地產決戰商場》節目09年度播出的25個實戰案例。《決戰商場實戰案例揭秘》第二冊重點收集了“日本和新加坡商業地產考察“系列節目和上海城市商圈的升級改造案例。具有鮮明的資料屬性和很強的參考價值。
2011年4月
國內首檔低碳主題電視專題節目《王石新視野:探索低碳建築發展之路》紀念光碟首發。光碟內收錄了日本、德國、丹麥等國的低碳經典案例,同時記錄和展示了萬科、鋒尚、朗詩等企業的低碳實踐。其前瞻性的視野和專業性的報導,對行業綠色轉型形成了有益推動。
2011年9月1日
由華映傳媒攜手知名財經出版社中信集團合作出品的第三冊《決戰商場實戰案例》光碟首發。此光碟集結了24個商業地產的實戰案例,涉及購物中心、產業園區、商業街改造、酒店式公寓等各類商業形態,並將日本、澳洲、香港等國家和地區的先進商業理念介紹給中國內地開發商。
2012年7月
第一地產》推出大型專題報導《文化興地產》,打破中規中矩、套路式的產品介紹及以形象展示為主的項目宣傳,深入挖掘樓盤背後蘊含的文化內涵、生活方式以及由此折射出的企業文化、開發理念,以全新的文化視角向消費者展示樓盤的“軟實力”,形成更高層次的消費理念,同事為業界提供新的開發思路和有益借鑑。
2012年8月
《決戰商場》4系列光碟出版發行,光碟在全國各大新華書店、機場、噹噹、卓越等網站均有銷售。

品牌形象

華映傳媒在堅持媒體公信的同事,更注重弘揚企業的責任感。通過大力推進各項公益活動,為房地產、金融理財行業的健康發展樹立標桿。
2005年7月
為積極回響巨觀調控政策,自覺規範交易行為,杜絕非理性的“追漲殺跌”行為,鼓勵、支持自住消費行為,避免行業大起大落。《第一地產》聯合上海品牌開發商共同發起“理性消費,健康置業,倡導自住型購房”的倡議。廣受消費者和開發商好評,取得了良好的市場效果。
2006年2月
“第一地產·房地產中介聯盟”成立,這是國內第一個品牌中介聯盟。同年。聯盟通過觀眾投票和專家評審推選出首批“金牌置業顧問”。華映攜手品牌中介,共同推動中介誠信行業形象的建立與提升。
2008年6月
在股市的低迷階段,投資者對基金一片不理解聲中,《理財寶典》順勢推出“走進基金大本營”活動。帶領投資者走近真實的基金經理,引導正確的理財觀念,得到投資者廣泛認可。
2008年7月30日
第一財經》與華映傳媒共同策劃創辦“第一財經·地產企業品牌聯盟”。為業內搭建學習交流的平台,品牌聯盟獲得萬科、金地、星河灣、和生、華潤凱德中國、和記黃浦等50家境內外有影響力開發商的相應與加盟,同期,拉開了全國首個房地產公益評比大賽“第一財經第一地產品質獎”的帷幕。第一地產品質獎致力於推動房地產行業品質的最佳化和提升。
2009年1月
“第一財經·第一地產品質獎”揭曉,共評出12項住宅及商業地產大獎,29個樓盤獲得殊榮。該獎項已發展成為行業內最具公信力和影響力獎項之一。
2009年11月4日
國內首檔以先進建築理念觀察世博場館的公益專題片《愛世博愛建築》播出,該節目以獨特的角度詮釋了城市讓生活更美好的2010世博主題。
2010年2月
理財寶典》欄目與基金公司、第三方機構強強聯手,打造“財富匯沙龍”成立,邀請業內精英齊聚一堂,深度探討財經熱點,收到業內廣泛好評。
2010年3月23日
國內首檔低碳主題《低碳建築在行動》開播,成為現今國內唯一的低碳建築公益宣傳平台。把先進的低碳理念、帶給國內的開發商,引領新興的生產力,倡導環境保護、綠色生存方式。
2010年7月
舉行第二屆第一財經·第一地產品質獎評選再度啟動,超過150個項目報名參選,數量為第一屆品質獎的3倍。
2011年1月
舉行第二屆第一財經·第一地產品質獎頒獎盛典,18個項目分享16個單項獎和2個綜合大獎。
2011年6月
第一財經第一地產《海派文化地產》大型系列報導開播。節目深入挖掘上海城市精神內涵,關注那些曾為時代縮影和歷史年鑑的老建築,更為傳承和創新城市的新海派地產喝彩。
2012年3月
第一財經理財寶典攜手業內知名上市公司、基金公司共同創辦了上市公司治理與基金創新發展研討會。以“共贏成長”為核心理念,以推動中國金融業的健康有序發展,提高金融產品的創新能力為宗旨,共同探討了如何更好地實現金融機構和投資者的共贏。
2012年5月
決戰商場赴英國考察商業地產,通過對藍湖購物中心、西域倫敦購物中心、特來福德中心、鬥牛場中心的採訪報導,了解英國購物中心發展變化與零售品牌趨勢。
2012年6月
決戰商場赴台灣考察連鎖商業,通過對台北101、勤美天地、飛牛牧場、義大世界、故宮博物館、Brown Suger、翡翠博物館等台灣商業地產和零售品牌的採訪報導,介紹報導商業現狀。

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