作者簡介
崔凱工學博士,管理學博士,北大縱橫管理諮詢集團合伙人,清華大學EMBA課程教授,上海交通大學管理學院兼職教授,兼任新農開發(600359)、亞盛集團(600108)和保齡寶(002286)等上市公司獨立董事。先後參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團併購融氏企業、三鹿重組等項目,在資本運營領域積累了豐富的實戰經驗。先後擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等高端論壇演講嘉賓。曾多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體採訪。主講“資本運營”課程視頻在國內三十多家電視台播出,應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交交通大學、浙江大學、中山大學、吉林大學、山東大學等十幾所高校執教EMBA總裁班。出版《風雲併購》、《私募掘金》等7部作品。
目錄
前言
第1章解讀資本:可愛又可恨的“戀人”/1
“窮在路邊無人問,富在深山有遠親”,用這句話來描述資本的贏利模式恰如其分。資本的逐利性,決定了它只會錦上添花不會雪中送炭。而對融資企業來說,必須要有理想的投資收益,才會有人不斷地把錢交給你來打理。所以,就出現了企業融資難、投資者四處找項目的現狀。投融資就像人類的婚姻一樣,融資方是男人,投資方是女人,我娶你嫁,各取所需。而融資企業想要“抱得美人歸”,首先就必須了解“女人”,明白“戀愛”的遊戲規則,拿出“周幽王烽火戲諸侯”的耐心和誠意。
1.1資本的力量/3
1.2資本的贏利模式/8
1.3融資的過程與策略/25
1.4那些本來並不複雜的專業辭彙/33
第2章融資前準備:“相親”倒計時/37
相親前,俊男靚女們都要梳洗打扮一番,以便給對方留下美好的“第一印象”。同樣道理,企業融資前也要“對鏡貼花黃”。你的企業所處行業發展趨勢如何?你的贏利模式是什麼?經營管理團隊如何?有哪些投資風險?選擇什麼樣的“戀愛對象”?這些事情沒有考慮清楚,就灰頭土臉、冒冒失失地撞上去,很難有成功的機會,甚至還會徒走冤枉路。
2.1寫故事——《商業計畫書》/39
2.2目標投資者:尋覓夢中情人/49
2.3融資談判:知己知彼/54
第3章盡職調查:“戀愛”進行時/59
融資不要幻想“閃婚”,誰也不會因為“一見鐘情”就把大額資金打到你賬戶上。從相識到相知,再到相愛,互相了解是必不可少的過程。盡職調查是一項系統工程,從財務報表到法律審計,從主營業務到管理團隊,前前後後,里里外外,翻箱倒櫃,打破沙鍋查到底。如此折騰,融資企業該如何面對?
3.1企業信息開放:循序漸進/61
3.2財務盡職調查:會計報表真實嗎/70
3.3法律盡職調查:企業合法合規嗎/78
3.4經營盡職調查:明天會更好嗎/85
3.5企業現場調研:百聞不如一見/90
第4章契約協定:“談婚論嫁”/95
愛情需要承諾,婚姻需要登記。同樣的道理,投融資也需要契約協定。如果各方“婚後”都能依約履行,契約就變成可以永遠鎖在抽屜中的廢紙。可惜利益維繫的紐帶往往非常脆弱,所以大家還是要“醜話說在前頭”。當然,再完善的契約協定也不可能做到滴水不漏。按照中國人“情—理—法”的思維方式,心理契約實際上比法律契約更有效力。
4.1契約,應該包括哪些內容/97
4.2契約中需要注意的關鍵事項/107
4.3估值——你的企業值多少錢/112
4.4契約的藝術/121
第5章融資後磨合:“七年之癢”/125
婚姻,本質上不是房子和汽車的結合,而是兩個人的結合。投融資,本質上不是廠房和資金的結合,而是兩群人的結合。無論如何,掌門人都必須明白:從投資方將資金打到自己賬戶的那一刻起,一個人說了算的“單身日子”算是過去了,今後將是有商有量的“兩人世界”,需要承擔更多的責任和義務,需要學會尊重與包容,還需要面對“婚後生活”一系列的“柴米油鹽醬醋茶”以及影響“婚姻幸福”的不安定因素。
5.1“蜜月期”的工作重點/127
5.2整合重組關鍵點:柴米油鹽醬醋茶/131
5.3控制權博弈:婚姻的藝術/138
5.4“離婚”:如果我們不再相愛/143
第6章玩資本——守正出奇/151
錢是個好東西,但君子愛財,取之有道。國人如今對財富的痴迷,似乎超過了歷史上的任何時期。而人一旦瘋狂,錢就可能變成一把殺人不見血的利刃。有人求錢若渴,甚至“要錢不要命”,踏入“非法集資”的雷區。也有人聽說私募可以使人一夜暴富,便放棄實業,守株待兔,玩起了基金。然而,古今中外,不管什麼樣的財富故事,如果沒有實實在在的經營業績作為支撐,資本神話最終都是海市蜃樓。用這句話來形容資本圈恰如其分——只有退潮時才知道誰在裸泳。
產業經營是做“加法”,資本運營是做“乘法”。很多企業家看到了“乘法”大海“遼闊富饒”,開始不願意玩小河的“涓涓細流”,卻沒有意識到平靜的海面下隱藏著波濤洶湧的巨大風險。現實中,有太多在產業界長袖善舞的企業家最後在資本運營中折戟沉沙。德隆及其靈魂人物唐萬新,格林柯爾及其掌門人顧雛軍,國美當家人黃光裕,證券地產大鱷周正毅……
6.1“高壓線”:非法集資/153
6.2私募:看上去很美/163
結束語:企業的終極目標是什麼/169
附錄/177
附錄A盡職調查提綱範例/177
附錄B投資框架協定範例/181
參考文獻/187
前言
改革開放30多年以來,中國企業家已經積累了較為豐富的企業管理經驗,探索出了一些符合中國國情的企業運營模式,取得了階段性的成果。一些企業的老闆可能在某些具體業務上精益求精、嚴謹縝密,但遺憾的是,在涉及企業根本的股權融資交易時卻相對粗心大意,甚至有些沾染上江湖習氣的賭徒心理。很多企業家並不了解資本的背景和特性,甚至對盡職調查、法律意見書、審計評估等事宜缺少基本的認知。有的企業家盡顯“草莽英雄”的本色,“無知無畏”,一切“跟著感覺走”,“大義凜然”地敲定融資事宜,速度堪比“閃婚”。對企業而言,引進一個投資者就是增加一個新的合作夥伴,一定要權衡利弊、審慎抉擇。企業的產品可以是一杯牛奶、一瓶飲料、一袋餅乾,而在融資過程中,企業的股權成為一種產品,換言之,就是企業本身成為一種產品。企業在經營領域中的失誤可能造成幾萬元、幾十萬元甚至幾百萬元的庫存積壓或收不回欠款,但錯誤地引進一家股東或參股一家企業,其損失卻有可能以億計,甚至會給企業帶來毀滅性的災難。融資如同婚姻,“喜結連理”只是新生活的開始,選對了就是“恩愛夫妻”,選錯了則是“今世孽緣”。感情一旦破裂,每天爭吵不休,搞得雞飛蛋打,雙方都會大傷元氣。從結果的角度看,投資者可能是救兵馳援、雪中送炭,但也可能是引狼人室、雪上加霜。
目前,書店裡資本類的圖書已經很多,但真正能夠讓人讀懂的卻不多。有一種說法認為容易讀的書籍一定是淺薄的作品,而晦澀的風格則標誌著作者思想深刻或內容翔實、權威。於是在諸多書籍中,充斥著刻板生澀的專業術語,堪稱混亂的邏輯結構,令人質疑的標準答案,雲裡霧裡的數學模型,似乎資本神話就是源於凡夫俗子難以理解的“高深”。難道這就是資本的真相嗎?坦率地說,我對繁冗的數學公式和理論模型一向敬而遠之。把簡單的事情複雜化或多或少就是故弄玄虛,把複雜的事情簡單化才是返璞歸真。在我看來,資本遠遠沒有一些書籍中寫的那么複雜,換一種說法就是,真正複雜的是企業,而不是資本。在本書中,我將嘗試用一種通俗易懂的方式,來和各位朋友共同解讀資本這一“遊戲”的真相。
或許你會認為:能夠寫一本資本類的書,崔凱肯定有靚麗的財經教育背景,學習過系統的資本理論,然而我的經歷可能讓你大跌眼鏡。我攻讀第一個博士學位時所學專業是食品工程,當時東北老家一位樸實的農村長輩曾問過我這樣一個問題:食品工程的博士是不是相當於“一級廚師”?十幾年過去了,我還是沒想明白如何能把這個問題向老人解釋清楚。不管怎樣,“一級廚師”畢業以後應聘到了一家大型食品集團的投資發展部,就此誤打誤撞地進入了投資行業。一切從零開始,當時的我甚至連財務報表都不會看,懵懵懂懂,跌跌撞撞,邊做邊學。回想起來,這未嘗不是一種幸運。據我所知,資本圈裡的“正規軍”真正做過企業的人並不多,很多朋友都是走出校門,就進入了投資銀行機構,高舉高打,就資本談資本。他們懂英文,卻不太懂得企業;他們懂數據,卻不太懂資本背後的真相。相比之下,我這個“游擊隊員”的經歷則恰恰相反——先實踐體會,後理論學習,這種“自學成才”的經歷使我對資本有自己的理解。做企業,本質上就是資本與產業的結合,在這個過程中,資本是一種依附的角色,因為資本本身並不能直接創造價值,否則銀行就沒必要把錢借給企業,完全可以“自娛自樂”。最直接的例子就在證券市場:資金的炒作能夠對股價產生短期影響,但最終決定股價漲跌的還是公司的經營業績。沒有實體經濟的枝繁葉茂,虛擬經濟的繁榮注定是海市蜃樓,甚至最終會釀成災難,席捲全球的金融危機就是最好的明證。與資本共舞,核心就是四個字——守正出奇! 能夠執筆本書,並不是因為我有多深的專業造詣,而是源於多年來與眾多精英人士的心得交流。近年來,我先後應邀到很多大學的EMBA總裁班講授資本運營課程。課堂上,我和眾多企業家學員互為師友,耕讀、耕商、耕天下,我的一些觀點也得到了很多企業家學員的認同,這使我深受鼓舞。俗話說“春江水暖鴨先知”,他們在資本運營實踐中遇到的很多問題鞭策我不斷總結、思考和探尋。我也一直和產業圈與資本圈裡的很多朋友保持著聯繫,互相開誠布公地交流,互通有無,大家的真知灼見使我受益匪淺。本書由於撰寫時間較短,部分參考文獻未能詳盡列示,在此一併向那些我熟悉的和不熟悉的朋友表示謝意! 還有一點,需要向大家做個說明:和資本打了十幾年交道,或者身體力行,或者隔岸觀火,我對資本的遊戲規則還算瞭然於胸。然而骨子裡,我仍是一介“書生”,在書中也或多或少穿插了一些“人間正道’’的說辭。作為讀者,您卻未必、也不必有和我一樣的價值觀。玩資本,需要一種“狼性”和“賭性”,在商言商,閱讀時您盡可“取其精華去其糟粕”。
另外,書中或有班門弄斧、斷章取義之處,也請大家見諒。如有建議和商榷,請發E—mail至我的信箱cuik007@163.con,期待與您的交流與分享。