《投融資那點事兒：一本書輕鬆搞懂資本真相》以通俗易懂的語言，妙趣橫生的比喻，為讀者生動解讀企業投融資。
基本介紹
- 書名：投融資那點事兒：一本書輕鬆搞懂資本真相
- 作者：崔凱
- ISBN：978-7-115-39546-7
- 頁數：234
- 定價：45元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2017年11月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
作品介紹,目錄,作者簡介,
作品介紹
《投融資那點事兒：一本書輕鬆搞懂資本真相》是2017年人民郵電出版社出版的一本圖書，圖書的作者是崔凱。做企業，本質上就是資本與產業的結合。有的企業借力資本助推，一飛沖天，創造了商業神話；有的企業牽手資本後，問題迭出，經營每況愈下，最終不歡而散。與資本共舞，有時和風細雨，有時疾風迅雨。作為最頂級的商業較量，窺投融資之“一斑”可觀商業社會之“全豹”。企業投融資如同婚姻嫁娶一樣，男婚女嫁，各有所求，各取所需。不了解彼此追求，不達到情投意合，不實現夫（婦）唱婦（夫）隨，婚姻歷程將注定坎坷；不了解資本真相，不懂得遊戲規則，不把控市場運營，融資征途將一路艱辛。你贏得資本紅利，像理解婚戀真諦一樣搞懂投融資那點事兒，在頂級的商業遊戲中成為最終贏家。
目錄
第1章
投融資：婚姻的藝術
中國經濟進入轉型期，增幅變緩，產能過剩、消費低迷、人口老齡化等問題接踵而至。對於企業家而言，靠膽識和運氣賺錢的時代漸行漸遠。中國不需要這么多劣質企業，當然也就不需要這么多平庸老闆。回溯千年歷史，分久必合，合久必分。如果激流勇進的難度很大，那就需要選擇合縱連橫、投資融資、合資合作，甚至見好就收、全身而退，把企業一賣了之。你的選擇會是什麼？
《三國演義》中劉備的資本謀略/002
投融資：男大當婚、女大當嫁/009
與投融資有關的幾個基本概念/015
從產業經營轉型到資本運營/024
第2章
投融資策略：愛情的道理
企業發展面臨的問題是資金，還是資源？投資者的優點和缺點是什麼？各方存在哪些戰略協同？在投融資實踐中，需要把握哪些關鍵點？如何把控合資的節奏？
協同效應：麻將的牌理/030
投融資的關鍵流程/032
把握投融資的關鍵要素/035
第3章
盡職調查：戀愛的玄機
投融資不能“閃婚”，從相識到相愛，互相了解是必不可少的過程。相親前俊男靚女們都要梳洗打扮一番，以便給對方留下美好的“第一印象”，同樣的道理，企業合資前也要“當窗理雲鬢，對鏡貼花黃”。盡職調查是一項系統工程，從財務報表到法務審計，從盈利模式到管理團隊，前前後後，里里外外，翻箱倒櫃，掘地三尺。如此折騰，投融資雙方該如何面對？
盡職調查流程/050
立項初審：“相親”第一面/052
盡職調查：循序漸進/055
關注“廟”，更要關注“和尚” /061
附屬檔案：盡職調查提綱/068
第4章
契約協定：訂婚的事項
愛情需要承諾，投融資需要協定。如果各方“婚後”都能依約行事，契約協定其實就是一份可以永遠鎖在抽屜里的廢紙。可惜靠利益來維繫的“婚姻”往往非常脆弱，雙方最好還是“醜話說在前頭”。當然，再完備的契約協定也不可能做到滴水不漏，維繫婚姻的不是“結婚證”，而是“感情”，心理契約往往與法律契約同樣重要。
契約應該包括哪些內容/074
契約中需要注意的關鍵事項/081
附屬檔案：《投資協定》範例/124
第5章
企業估值：彩禮與嫁妝
在企業尋求融資的過程中，很多企業家並不了解企業的價值所在。自己的企業值多少錢，這是很多企業家都在思考的問題，儘管這個問題很難找到絕對正確的答案。估值是一個量體裁衣的過程，絕非搬來一套工具模型填上財務數據就可以解決。我們會關注廠房設備，但更要關注企業的核心資產，如經營團隊、客戶資源等。
估值：哲學VS數學/132
四個估值案例解析/139
喝杯咖啡的時間學會估值/145
財務經理的“一根筋”/158
第6章
投融資以後：“七年之癢”
婚姻，本質上不是房子和汽車的結合，而是兩個人的結合；投融資，本質上不是廠房和資金的結合，而是兩群人的結合。無論如何，企業掌門人都必須明白：從投融資那一刻起，“一個人說了算”的單身日子就結束了，今後將是有商有量的“二人世界”，需要彼此承擔更多的責任和義務，更要學會尊重與包容。
整合重組“十步法”/162
難點：團隊、裁員與文化/167
離婚：如果我們不再相愛/176
第7章
融資技巧：抱得美人歸
“酒香不怕巷子深”已經成為過去。企業融資不能不擇手段，但在心態上應該積極主動。策略雖然不能從根本上解決問題，但至少能增加投資者對融資企業的好感。接下來，我們就聊聊融資實踐中有哪些“增加勝算”的策略。
正視自身存在的問題/180
寫好《商業計畫書》/184
路演與談判策略/193
三板掛牌：機會VS雞肋/197
附屬檔案：商務談判接待表/201
第8章
投融資實戰：案例分析
青島啤酒和冠生園，我們耳熟能詳的兩家百年企業。在過去的20年中，兩家企業都在尋求通過併購與融資來做大做強，然而結局卻大相逕庭、發人深省。筆者將通過對這兩家企業投融資過程的解析，與大家一道體會資本運營的“冰火兩重天”。
青島啤酒：與資本共舞/206
冠生園：資本運營坎坷路/220
崔凱博士EMBA課堂精彩語句分享/230
後 記/232
主要參考文獻/234
作者簡介
崔凱，工學和管理學雙博士學位，北大縱橫管理諮詢集團合伙人，加州大學戴維斯分校高級訪問學者，上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授。曾擔任新農開發（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨立董事。調研過三十多個省市的數百家企業，在資本運營領域積累了豐富的實戰經驗，先後參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團併購融氏企業、冠生園集團重組等項目。多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體採訪。在“贏家大講堂”主講的《資本運營》課程視頻先後在國內三十多家電視台播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等多所高校執教EMBA課程。著有財經類出版物《資本紅利：中國企業投融資攻略》《與資本共舞》《風雲併購》《私募掘金》《私募股權投資操作實務》等。
