臨朐七中位於縣城東南17公里的全國重點鎮、省級中心鎮——辛寨鎮政府駐地。學校建於1959年，現占地77畝，建築面積3.3萬平方米。擁有可容納40個教學班的教學樓1座，實驗樓1座，教職工公寓樓2座，學生宿舍樓3座，學生餐廳1座，圖書樓1座，固定資產2500萬元。學校辦學規模為36個教學班，現有在校生2100多人，教職工167人，是省級規範化學校。
基本介紹
- 中文名：臨朐七中
- 創辦時間：1959
- 類別：高中
- 所屬地區：辛寨鎮
教學成績,精緻管理,規範辦學,
教學成績
臨朐七中地處我縣東南山區，主要招收辛寨、蔣峪、大關等幾個鄉鎮的國中畢業生。近幾年來，臨朐七中以科學發展觀為指導，堅持“為學生一生幸福奠基”的辦學理念，立足生源實際，積極推行精緻教育，走規範化辦學之路，努力實施素質教育，培養創新型人才，促進了學校的全面和諧發展，取得了令人矚目的成績。
高盼戀促考本科一榜上線人數連年攀升，2006年突破400人大關；該校被清華大學、中國人民大學、南開大學、浙江大學、上海交大、西安交大、中國政法大學、中央美院、山東大學等名校錄取的學生不勝枚舉。斐然的成績使臨朐七中贏得了社會各界的普遍讚譽，成為臨朐縣高中教育的一面旗幟。學校連年被評為“高中教育教學先進單位”鞏達探、“高考先進單位”，縣級“文明單位”，被市教育局授予“師德建設先進單位”和“美化綠化先進單位”等榮譽稱號。
精緻管理
辦學效益和質量是學校的生命線，是學校實現可持續發展的關鍵所在。辦學效益和質量的提高不是通過一次改革、一個辦法一蹴而就的，而是在科學精緻的管理下逐步實現的。臨朐七中的精緻教育不僅在“細”字上下功夫，更在“精”上做文章，做了許多“精心細緻”的工作。
首先，注重對領導班子的精緻管理。“火車跑得快，全靠車頭帶。”一個好的學校離不開一支“精幹”的管理隊伍。在幹部任用方面，該校通過公開競爭上崗的方式產生中層幹部，一批民眾基礎好、業務精、作風硬、能力強的教師脫穎而出，走上學校的領導崗位。學校要求每一位領導班子成員廉潔自律，以身作則。他們在繁忙的管理工作之餘堅持上課，並深入教學一線聽課、評課姜妹潤套，這不僅為廣大教職工樹立了榜樣，而且使他們更好地了解學情、教情和校情，從而高屋建瓴地進行日常教學管理。學校堅持幹部考核的經常化和制度化，逐步建立起了幹部監督和約束的長效機制。
其次，重視對教師隊伍的精緻管理。主多擊教師隊伍建設是辦好學校的關鍵。沒有高素質的教師隊伍，就沒有高質量的教學效益。臨朐七中有一支無私奉獻、積極肯乾、業務過硬、治學嚴謹、熱愛學生的一流教師隊伍。學校積極開展師德教育，要求教師用自身的學識魅力和人格魅力教育學生、感染和奔艱盛學生。學校對教師實行彈性管理，變剛性的強壓式管理為柔性的引導式管理，充滿了人文關懷的氣息。學校堅持開展集體備課、新老教師結對、校際交流等活動，促進教師業務水平的提高。學校先後出台了《新老教師結對實施細則》、《教學常規考核方案》、《教研組、科室考核獎勵條例》等一系列規章制度，細化了教學工作的各個環節，使老師們有規可依，有章可循。同時，學校嚴格兌現獎懲，一方面激勵先進，激發教師的工作積極性，促進教學工作有序高效地運行。另一方面鞭策落後，使之反思調整工作態度和方法，形成比、學、趕、超的工作氛圍。
再次，加強對學生的精緻管理。臨朐七中從學生的德育工作入手，貫徹以德治校的工作方針，構建起以政教處為主潤市承體，班主任為核心，全體教職工共同參與的學生精緻管理網路，從大處著眼，從小處著手，抓好學生的養成教育。學校制定了《臨朐七中學生精緻管理實施細則》，細化、量化學生行為的各個細節。學校值班人員從早操到晚睡全天候對學生進行管理，每天一通報，每周一總結，力爭使學校的每一個角落，學生在校的每一天都滲透在深厚的育人氛圍中。學校特別重視對學生的安全教育，定期舉行防震、防火、防意外事故的講座和演練。學校通過精緻管理，力爭把學生培養成學有所長、體格健壯、心理健康、人格健全的一代新人，為他們的一生幸福打下堅實基礎。
第四，狠抓對後勤工作的精緻管理。後勤工作千頭萬緒，內容非常繁雜，是個系統工程。臨朐七中組建了一支吃苦能幹、廉潔熱心的後勤隊伍，學校定期從服務意識和民眾滿意度等方面對他們進行測評，鞭策後進，鼓勵先進，增強他們的服務意識，提高他們的服務水平。同時，學校加強財務的精緻管理，根據學校總體規劃，進行科學預算，確保把每一分錢都花在刀刃上。在工程建設方面，學校嚴格按照程式進行招標，遙霉並與承包方簽訂詳盡的契約，切實維護學校的合法權益。
規範辦學
規範化辦學，不僅要求學校基礎設施等“硬體”方面達到規範化的標準，更需要學校在教學管理、教師素質和校園文化等“軟體”方面達到規範化的標準，從而真正為學生髮展各方面的素質和能力提供平台。臨朐七中以創建省級規範化學校為契機，“軟硬”並重，促進了學校的全面和諧發展。
一、 力促學校基礎設施建設的規範化，為學校發展提供硬體保障。學校正在建設高標準的圖書樓和學生宿舍樓，將全部投入使用；容納400人的學生洗浴中心已經投入使用；配有高標準的多媒體教室和校園有線廣播網；各種功能教室和理化生實驗室一應俱全；進行了水、電、暖地下管網和排污管道的改造，過去“電線蜘蛛網，地面水亂淌”的狀況徹底改觀；擴大校園的硬化、綠化和美化的面積，在綠化植物的選擇上，力求植物季相顯著，物種多樣，形成四季分明的景觀校園；學校積極籌建校園網，建設數字校園。
二、 力促教學管理的規範化，提升學校的辦學檔次和水平。學校不斷完善各項規章制度，逐步建立科學的評價機制、爭先創優的激勵機制和合理的制約機制。學校嚴格執行教學計畫，按新課程標準開齊開足各類課程。對備課、講課、教學反思、批改作業、輔導、考試、活動、教研等教學常規要求和檢查加以規範，加強過程控制和環節管理。加強了教研教改和校本課程的開發，圍繞新課程標準，每學期舉行2至3次大型校本教研活動。
三、 力促校園文化建設的規範化，營造積極向上的育人環境。臨朐七中校園內牆壁設標語，宿舍懸掛名言警句，樓梯間和走廊懸掛名人畫像；教室內張貼《中學生守則》、《中學生日常行為規範》，辦好黑板報；辦公室則結合學科內容精心設計語言環境，營造良好的辦公氛圍。發揮學校團委和學生會的作用，建立文化陣地，成立學校廣播站和翠竹文學社等組織，開展豐富多彩的活動。積極倡導快樂大課間活動，為學生提供充足的時間鍛鍊身體、放鬆身心。每學期搞一、二次大型的活動。如：春季田徑運動會、藝術節等。這一系列校園文化活動的開展陶冶了學生的情操，培養了學生的個性特長。
臨朐七中全體師生將繼續發揚傳統，解放思想，幹事創業，不斷創新，銳意進取，爭創省級規範化學校，努力把臨朐七中辦成全縣乃至全市更有影響力、更有辦學特色的學校。
第四，狠抓對後勤工作的精緻管理。後勤工作千頭萬緒，內容非常繁雜，是個系統工程。臨朐七中組建了一支吃苦能幹、廉潔熱心的後勤隊伍，學校定期從服務意識和民眾滿意度等方面對他們進行測評，鞭策後進，鼓勵先進，增強他們的服務意識，提高他們的服務水平。同時，學校加強財務的精緻管理，根據學校總體規劃，進行科學預算，確保把每一分錢都花在刀刃上。在工程建設方面，學校嚴格按照程式進行招標，並與承包方簽訂詳盡的契約，切實維護學校的合法權益。
規範辦學
規範化辦學，不僅要求學校基礎設施等“硬體”方面達到規範化的標準，更需要學校在教學管理、教師素質和校園文化等“軟體”方面達到規範化的標準，從而真正為學生髮展各方面的素質和能力提供平台。臨朐七中以創建省級規範化學校為契機，“軟硬”並重，促進了學校的全面和諧發展。
一、 力促學校基礎設施建設的規範化，為學校發展提供硬體保障。學校正在建設高標準的圖書樓和學生宿舍樓，將全部投入使用；容納400人的學生洗浴中心已經投入使用；配有高標準的多媒體教室和校園有線廣播網；各種功能教室和理化生實驗室一應俱全；進行了水、電、暖地下管網和排污管道的改造，過去“電線蜘蛛網，地面水亂淌”的狀況徹底改觀；擴大校園的硬化、綠化和美化的面積，在綠化植物的選擇上，力求植物季相顯著，物種多樣，形成四季分明的景觀校園；學校積極籌建校園網，建設數字校園。
二、 力促教學管理的規範化，提升學校的辦學檔次和水平。學校不斷完善各項規章制度，逐步建立科學的評價機制、爭先創優的激勵機制和合理的制約機制。學校嚴格執行教學計畫，按新課程標準開齊開足各類課程。對備課、講課、教學反思、批改作業、輔導、考試、活動、教研等教學常規要求和檢查加以規範，加強過程控制和環節管理。加強了教研教改和校本課程的開發，圍繞新課程標準，每學期舉行2至3次大型校本教研活動。
三、 力促校園文化建設的規範化，營造積極向上的育人環境。臨朐七中校園內牆壁設標語，宿舍懸掛名言警句，樓梯間和走廊懸掛名人畫像；教室內張貼《中學生守則》、《中學生日常行為規範》，辦好黑板報；辦公室則結合學科內容精心設計語言環境，營造良好的辦公氛圍。發揮學校團委和學生會的作用，建立文化陣地，成立學校廣播站和翠竹文學社等組織，開展豐富多彩的活動。積極倡導快樂大課間活動，為學生提供充足的時間鍛鍊身體、放鬆身心。每學期搞一、二次大型的活動。如：春季田徑運動會、藝術節等。這一系列校園文化活動的開展陶冶了學生的情操，培養了學生的個性特長。
臨朐七中全體師生將繼續發揚傳統，解放思想，幹事創業，不斷創新，銳意進取，爭創省級規範化學校，努力把臨朐七中辦成全縣乃至全市更有影響力、更有辦學特色的學校。
