高斯蒂克和埃爾頓歷時10年進行了一項涵蓋20萬人的開創性研究，其結果發現，當管理者以能有效地激勵員工發揮所長的方式給予建設性的讚揚和有意義的獎勵——員工們渴望得到的“胡蘿蔔”——時，經營業績將會顯著提高。通過作者的深入研究和世界各地的廣泛實踐，有效的管理者藉助“胡蘿蔔”可以獲得更高的生產率、員工參與度、員工保留率和顧客滿意度。
基本介紹
書名：《胡蘿蔔原則》
在迪斯尼、敦豪（DHL）、畢馬威（KPMG）和百事可樂等公司胡蘿蔔激勵故事的基礎上，本書作者從領導力的基本要素出發，在本書中闡述了如何創建胡蘿蔔文化，如何利用胡蘿蔔計算器進行人力資源管理，並提出了125個讚賞員工的創意點子。
作者簡介 ······
阿德里安·高斯蒂克（Adrian Gostick）是《紐約時報》暢銷書作家，其“胡蘿蔔”系列圖書被翻譯成15種語言並暢銷於世界50多個國家。同時，他也是世界知名的讚賞激勵公司坦納（O. C. Tanner ）公司讚賞培訓與出版業務部的董事總經理。高斯蒂克在美國西東大學（Seton Hall University）獲得了戰略溝通與領導碩士學位，並在該校擔任企業文化的客座講師。
