《比薪水更有效的激勵方法：胡蘿蔔原則》是北京師範大學出版社出版的圖書，作者是艾德里安·高斯蒂克。本書主要講述了胡蘿蔔原則在職業場上運用的重要性。
基本介紹
- 書名：比薪水更有效的激勵方法：胡蘿蔔原則
- 作者：艾德里安·高斯蒂克
- 類別：管理學
- 出版社：北京師範大學出版社
出版信息,書籍簡介,書籍目錄,
出版信息
作者：[美]艾德里安·高斯蒂克等 分類：管理學 出版社：北京師範大學出版社
書籍簡介
當管理者以能有效地激勵員工發揮所長的方式給予建設性的讚揚和有意義的獎勵——員工們渴望得到的“胡蘿蔔”——時，經營業績將會顯著提高。
書籍目錄
胡蘿蔔原則 第一部分 加速器
賞識是組織績效的加速器，是領導力的核心。堅持胡蘿蔔原則就能為你的企業帶來更高的生產力、更高的客戶滿意度、更高的人才保持率並能提高員工的忠誠度。問題是，經理人如何能堅持更有效、更經常地使用“胡蘿蔔原則”，而不是“大棒原則”。
目錄
堅持胡蘿蔔原則
第一章 一種缺少的成分(1)
第一章 一種缺少的成分(2)
第一章 一種缺少的成分(3)
第一章 一種缺少的成分(4)
第一章 一種缺少的成分(5)
第一章 一種缺少的成分(6)
第二章 領導力的四要素(1)
第二章 領導力的四要素(2)
第二章 領導力的四要素(3)
第二章 領導力的四要素(4)
第二章 領導力的四要素(5)
第二章 領導力的四要素(6)
第二章 領導力的四要素(7)
第二章 領導力的四要素(8)
第三章 領導力加速(1)
第三章 領導力加速(2)
第三章 領導力加速(3)
第三章 領導力加速(4)
第三章 領導力加速(5)
第四章 利他者與期望者(1)
第四章 利他者與期望者(2)
第四章 利他者與期望者(3)
第四章 利他者與期望者(4)
第四章 利他者與期望者(5)
第四章 利他者與期望者(6)
胡蘿蔔原則 第二部分 胡蘿蔔文化
當你的員工也能有這樣的感受——他們能做任何事，你就知道你已經創造了某種特殊的東西。你已經創造了胡蘿蔔文化，一種能夠實現員工受到尊重、貢獻得到賞識，進而創造工作激情與業績的非常珍貴的氛圍。正如楊揚的例子，這種激情源於正確的獎勵方式。
第五章 創建胡蘿蔔文化(1)
第五章 創建胡蘿蔔文化(2)
第五章 創建胡蘿蔔文化(3)
第六章 他們參與了嗎？他們滿意嗎？(1)
第六章 他們參與了嗎？他們滿意嗎？(2)
第六章 他們參與了嗎？他們滿意嗎？(3)
第六章 他們參與了嗎？他們滿意嗎？(4)
第六章 他們參與了嗎？他們滿意嗎？(5)
第七章 胡蘿蔔文化模組(1)
第七章 胡蘿蔔文化模組(2)
第七章 胡蘿蔔文化模組(3)
第七章 胡蘿蔔文化模組(4)
第七章 胡蘿蔔文化模組(5)
第七章 胡蘿蔔文化模組(6)
第七章 胡蘿蔔文化模組(7)
第七章 胡蘿蔔文化模組(8)
第七章 胡蘿蔔文化模組(9)
第七章 胡蘿蔔文化模組(10)
第七章 胡蘿蔔文化模組(11)
第七章 胡蘿蔔文化模組(12)
第八章 胡蘿蔔恐懼症：為什麼我們不讚賞(…
第八章 胡蘿蔔恐懼症：為什麼我們不讚賞(…
第八章 胡蘿蔔恐懼症：為什麼我們不讚賞(…
第八章 胡蘿蔔恐懼症：為什麼我們不讚賞(…
第八章 胡蘿蔔恐懼症：為什麼我們不讚賞(…
