胡定慧，男，漢族，42歲，本科學歷。2008年11月15日胡定慧從河南學習考察回湘潭途中，在武漢一段高速公路上為躲避行人而發生交通意外死亡。胡定慧曾任湖南步步高連鎖超市有限責任公司總經理辦公室主任、董事辦主任，公司董事辦主任、風險總監。是僅次於王填夫婦的第二號人物，為公司上市立下汗馬功勞。
基本介紹
- 中文名：胡定慧
- 別名：中國
- 出生地：湖南省安鄉縣
- 出生日期：1965年
人物簡介,因公殉職,商場戰略,評價,
人物簡介
胡定慧1965年12月30日出生於湖南省安鄉縣安福鄉同福村一個普通農民家庭。他自幼家境貧寒，十來歲就曾輟學隨父親打魚謀生，復學後刻苦學習，立志要做出一番成就，要讓他人刮目相看。定慧終以優異的成績考入湖南常德師範學校並光榮加入中國共產黨，後又被保送到湖南師範大學繼續深造。畢業後，定慧先後在湖南公安高等專科學校，長沙百貨集團公司，湖南公共關係總公司，北京莊碟投資公司等單位工作，積累了豐富的心理學、文學、商業管理、公共關係、資本運作等方面的經驗，為他日後的成功的打下了堅實基礎。因為出身貧寒，定慧這一生吃了不少苦，但是這也令他歷練出比別人更堅定的意志，以及博大的胸襟。加上受勤勞誠實的雙親的影響，定慧做人一直以誠為本，忠實待人，性格耿直豪爽，感恩為懷，深受同事朋友們的愛戴和好評 。
2002年元月，定慧正式加盟步步高。在他的應聘書上，強烈表達出“渴望加入公司行列，為公司的繁榮富強效犬馬之勞”的願望。今天，重提定慧的這句話，再回顧他加入公司七年來所走過的道路，不禁讓人潸然淚下----定慧為步步高所做的一切，豈只是犬馬之勞，他其實就是鞠躬盡瘁，死而後已。在步步高的七年裡，定慧先後擔任過總經辦主任、總經理助理、董事長助理、風險總監、執行總裁等重要職務。無論在什麼崗位，他一直堅守自己的諾言，忠於職守，忠於步步高，襟懷坦蕩，嘔心瀝血，兢兢業業。
胡定慧以務實的態度，專業的水平，動用一切可用的資源和力量，付出最大的努力去做好每一件事情。我不會忘記，他在董事辦工作期間，充分發揮自己的專業知識和聰明才智，協調政府關係，為公司謀求最好的經營環境，殫精竭慮；我也不會忘記，他在擔任風險總監時，平均每天驅車數百公里，深入基層，了解真相，建章立制，建立和完善了風險預警和有效控制體系；我更不會忘記，自擔任執行總裁以來，他銳意進取，大膽改革，以優良的職業精神和儒將風範，身先士卒，積極組織和參與了步步高創業13年來最深刻、最全面的一場變革，在組織架構、採購與營運體系、物流和信息技術、企業文化和團隊建設、管理體制和流程再造等諸多方面進行了大刀闊斧的改革，極大地促進了公司制度化、規範化的管理。
因公殉職
獲得“商業連鎖年度人物”獎的步步高董事長王填痛失愛將。為湖南步步高上市立下功勞的公司執行總裁(兼董秘)胡定慧因公殉職，其工作現由董事長王填代為主持。2008年11月15日，胡定慧是在從河南學習考察回湘潭途中，在武漢一段高速公路上為躲避行人而出的意外。2008年6月上市，胡定慧不僅是公司執行總裁、同時還是董事兼董秘。是僅次於王填夫婦的第三號人物，為公司上市立下汗馬功勞。
胡定慧
胡定慧他持有376718股步步高投資集團股份,從而間接持有步步高公司股份，隨著公司成功上市身家已超過千萬元。 雖然公司在公告中稱胡的意外離世不會對公司有影響，但有分析人士認為，胡定慧於2001年加入企業後一直跟隨王填，歷任步步高連鎖超市公司總經理辦公室主任、董事辦主任，步步高股份公司董事辦主任、風險總監等職務。
“王填主外，胡定慧主內”，跟隨董事長王填多年的胡定慧是除王填夫婦外的公司“三號人物”。“胡為人誠懇，幹事紮實。”曾為步步高上市做過前期配套工作的一名省內券商人士對胡的遇難深感惋惜。
步步高公共事務總監陳志強表示，胡定慧是一位十分優秀的職業經理人，在步步高工作的7年間，身體力行，為步步高做出很大貢獻。陳志強稱，公司將確保一切工作如期進展，空缺職位董事會討論後將公告新人選。
步步高商業連鎖公司由董事長王填夫婦在13年前創辦。2008年上半年，其在湖南、江西擁有87家門店，是發展勢頭較快的一家區域零售企業。胡定慧於2001年加入王填企業，歷任步步高連鎖超市公司總經理辦公室主任、董事辦主任，步步高股份公司董事辦主任、風險總監等職務，為步步高2008年6月成功登入深交所立下功勞。
商場戰略
胡定慧為人低調，很少拋頭露面。2006年所提出的關於紅海與藍海戰略的三個觀點：觀點一：2007年初，步步高進行了創業12年來最深刻、最全面的一場變革，步步高所有的組織機構全部變革，是為了適應新的發展。步步高發展到今天，最薄弱的是基礎建設，是物流、信息和團隊建設，是公司的制度建設和文化建設；
胡定慧
胡定慧觀點二：關於競爭，要推行紅海戰略，要靠開拓市場來發展自己而不是依靠打擊對手來發展自己。公司不去武漢、去廣州、去深圳而是選擇去江西，就是要像毛澤東同志一樣到相對貧困的地方去，適當避開大的市場風浪的搏擊；
觀點三：在企業的發展當中，可能尤其是民營企業。真正的瓶頸在於團隊的升級和改造。一個民營企業帶著一幫人打拚天下，取得第一桶金或者取得一定成績之後，這一部分人可能永遠停留於成功。其實這可能只是一個思想的紅海。真正的思想是藍海，一個老闆說要把他的團隊進行改造，真的是很難的，並不是換幾個人就能解決問題的。他要換腦袋、換思想，要換氛圍，要換文化。
評價
胡定慧如今，斯人已去，廣闊的湘贛大地，卻留下了胡定慧永遠不可磨滅的足跡——冰災時期的大年三十，是他捨棄與家人團聚的美好時光，冒著生命危險驅車前往各地門店巡查，和員工一起工作和勞動，並在郴州和桂陽與員工同度春節，帶去了公司的問候和溫暖；周末的閒暇時光，是他主動放棄了休息，堅持下門店了解情況，為公司的管理和決策尋找方法和依據，他總是博採眾長補己之短，不斷向優秀的同行學習取經，自己年輕而寶貴的生命卻在考察途中飄然逝去。
胡定慧走了，他帶走了人世的喧囂和對世間的最後眷戀，揣著平和與安詳。無需太多的言語，惟有思念和祈禱！天堂里再也沒有車來車往，只有天使在飛翔，伴隨定慧行進在月光指引的山谷。從此以後，胡定慧將不再勞累，他將和青山綠水長相廝守，彼此依靠，大自然的天地靈氣與光華，都會附著在他的靈魂上，與天地共存。
