聯責計酬

基本介紹

• 中文名：聯責計酬
• 含義：根據內部財務指標的完成結果
• 形式：與獎金掛鈎的形式
• 性質：完善內部財務管理制度的重要措施

什麼是聯責計酬

所謂聯責計酬，就是根據內部財務指標的完成結果，對比責任指標和責任預算，檢查責任指標完成情況，評價責任業績的優劣。聯責計酬是根據業績考評的結果和事前制訂的責利制度，計算分配報酬，進行物質獎勵或處罰。它是調動組織內部各方面的積極性，完善內部財務管理制度的重要措施。

聯責計酬的形式[1]

《中國農業銀行關於印發農村信用合作社經營責任制的通知》當中規定了聯責計酬的幾種形式：

1.與獎金掛鈎的形式。

以考核得分為依據，並應在百分線上下規定一個調整係數(以5%左右為宜)，得滿分的，按免稅獎金額或上年實發獎金平均計發獎金，超指標加分的，要先減去規定的調整係數再按應加分值同比例計獎，完不成指標要減分的，亦應先加上規定的調整係數後再按應減分值同比例扣獎。所得獎金 (包括加獎、獎金稅)在信用社獎勵基金、勞動分紅基金和專項獎金能承受的範圍內，上不封頂，扣獎不保底。

2.與工資掛鈎的形式。

按各地區有關部門制定的辦法計酬。

3.與工資獎金捆浮的形式。

工資獎金所得=	(基數工資+免稅獎金)×經營責任制考核得分
100

4.承包風險抵押金形式。信用社從承包之日起，主任和職工每月緩發一定比例的工資轉入暫收款項作為風險押金，按經營責任制的考核得分予以返還和抵賠。

緩發工資返還額=	緩發工資總額×經營責任制考核得分
100

(1)

流動資產周轉率=	(進成本獎金+可提留利獎金)×經營責任製得分	X 利稅完成率
100

利稅完成率超過100%時計算，不達100%時，不能得留利獎金。

(2)

虧損包乾獎金所得=	(進成本獎金+減虧金額×30%)×經營責任制考核得分	X 虧損包幹完成率
100

虧損包幹完成率=	核定虧損額	X 100%
實際虧損額

虧損包幹完成率超過100%時按100%計算。

(3)

減虧承包獎金所得=	(減虧金額×30%+進成本獎金)×經營責任制考核得分	X 減虧完成率
100

超虧承包者扣發工資=超虧率×年工資總額×30%

超虧率=	實際減虧額-核定減虧額	X 100%
核定減虧額

減(超)虧率最高計算為100%

各地可在以上四種職責計酬形式外，因地制宜的採用其他各種有利於調動職工經營積極性的形式。為便於考核和比較，在一個縣(市)轄內，對盈餘社的聯責計酬形式應儘可能一致。