《老闆通財：搞懂財務做好老闆》是2010年由九洲音像出版社出版的圖書，作者是霍振先。本書主要講解了霍振東的從商經驗。
基本介紹
- 書名：老闆通財：搞懂財務做好老闆
- 作者：霍振先
- 出版社：九洲音像出版社
- 出版時間：2010年12月
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
[介質] DVD光碟
[光碟數] 5張盤
[包裝] 普通
定 價:680.00元
內容簡介
霍振先：財務專家，職業培訓師，中國階梯式資本運作創始人，清華大學等多所高校總裁班特聘講師。獲中國註冊會計師及國際職業訓練協會認證講師資格證書。曾在多家大型企業擔任財務經理、財務總監等職務，具有豐富的財務管理及培訓經驗。為一汽集團、上海航天機電、南京醫藥、法爾勝集團等近百家大型企業提供諮詢和培訓服務。
產品賣點
如果您受困於下列問題，一定要學習本套光碟：
→迫切需要掌握財務知識，但由於專業精深，不知從何下手
→難以找到通俗易懂、權威實用的教材，聽不懂，學不會
→略懂財務道理，但無法讓財務發揮更大作用槓犁囑，經營決策想當然
→企業發展過程中，無力搞好資本運營，合理規避財務風險
→別人投資事半功倍，自己投資事倍功半
目錄
第一講 什麼是會計，什麼是財務盛棄棕
1.概念：會計和財務完全不是一付套船回事
2.面向的時間：一個主要是過去，一個永遠是未來
3.功能：會計是乾什戰達拜說么的，財務是乾什麼的
4.目標：提供財務信息與企業價值最大化
5.結果：一個是死的，一個是活的
第二講 財務的終極目標
1.為什麼不是利潤最大化
2.為什麼是企業價值最大化
第三講 會計為財務提供了什麼
1.企業的“家底”：資產負債表
2.企業的經營果實：利潤表
3.企業的“真金白銀”：現金流量表
第四講 會計信息中你能看出什麼
1.盈利能力：企業賺不賺錢
2.償債能力：企業有沒有風險
3.資金周轉能力：企業轉得快不快
4.造血能力：企業真的在賺錢嗎
第五講 預算管理（上）
1.如何理解預算管理
2.預算管理都做哪些事兒
3.確定預算目標
第六講 預算管理（下）
1.執行預算
2.調整預算
第七講 幾朵慨己辣個成本概念必須懂
1.固定成本與變動成本
2.節流悼夜性成本與開源性成本
3.顯性成本與隱性成本
第八講 成本控制的方法
1.功能成本
2.目標成本
3.戰略成本
4.信息化
第九講 資產管理
1.資產是什麼
2.閒置固定資產管理
3.客戶管理
4.應收賬款管理
5.存貨管理
6.現金管理
第十講 如何有效地控制財務風險
1.財務風險的內容
2.財務風險簽項酷出現的原因
3.應對財務風險的策略
4.內部控制
4.內部控制
