《績效管理案例與評析》是2007年電子工業出版社出版的圖書，作者是美托尼·阿德金。本書主要介紹了績效管理、塑造今天和明天的公司、創建作業成本法等內容。
基本介紹
- 書名：績效管理案例與評析
- 作者：美托尼·阿德金
- 譯者：郭存海
周軼韜 - ISBN：9787121038785
- 頁數：193
- 定價：27.00元
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2007-3
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書介紹了由以“作業”為中心的作業成本法（ABC）的管理思想從單純的成本確認和計量深入到企業管理的層面，從而催生出的一種新的管理理念作業管理法，並精選了十五個成功運用作業管理法的公司的案例，涉及製造業、服務業、公共事業、顧客貨物包裝、航空等領域，由各行業專家娓娓講述了各個公司在面臨市場變革的壓力下如何建立、試驗、推廣作業管理法來提高績效，降低成本，從而提高企業的競爭力的過程。作者簡介： 托尼.間德金斯，現任SAS有限公司企業績效管理解決方案部的產品經理。畢業於華盛頓州西雅圖城市大學，是國際公認的作業成本管理項目專家，並著有多本相關專著。曾效力於位於美國西屋電氣漢福德公司（WestinghOLJseHanford），並多次在國際高級製造商協會、美國工業工程院、ABC科技公司、成本與績效管理高峰會議，以及北美、歐洲和亞洲的SAS高級經理研討會上發表演講。
目錄
作者序
撰稿人簡介
前言
第1章績效管理
什麼是績效管理？
績效管理的混亂和模稜兩可
將員工行為同戰略相結合
商業智慧型鴻溝
作業基礎管理：用於判斷和發現的事實
平衡計分卡：神話還是現實？
績效管理的目標是什麼
增加對客戶的關注度
價值創造的績效管理體系
按照一個綜合系統進行績效管理
藉助汽車分析績效管理
使績效管理運轉起來
信息技術適合哪些場合
第2章LubeOil：塑造今天和明天的公司
引言
簡介
組織問題
案例研究
專家總結
第3章HomeHealth：創建作業成本法
引言
簡介
組織問題
案例研究
專家總結
第4章SuperDraft：作業成本法/作業基礎管理和客戶回報率
引言
簡介
組織問題
案例研究
總結
專家總結
第5章Canarus武裝部隊：績效管理
