基本介紹
內容簡介
《績效管理如何才有效:管理者不可不防的三類錯誤》內容簡介:“績效”和“薪酬”並稱為人力資源管理中永恆的兩大主題,績效實施的難度尤為突出,儘管在各個企業表現出來的現象千差萬別,但是歸納起來無外乎是三類問題:績效管理技術方法、績效管理基礎和績效文化塑造,《績效管理如何才有效:管理者不可不防的三類錯誤》從績效問題分析出發,結合大量的企業實踐案例,為企業管理者和人力資源專業工作者提供成功的可借鑑經驗,成熟的方法和工具,全面剖析績效管理如何才有效,幫助企業從一開始就做對績效管理,避免運動式推動績效、反覆多輪炒剩飯式推動績效、食之無味棄之可惜雞肋式推動績效的現象出現。