基本介紹
- 中文名:績效公式
- 外文名:performance
- 含義:個體或群體的工作表現
- 影響:員工個人素質和工作環境
績效(performance),其含義是“表現”,是個體或群體的工作表現,直接成績和最終效益的統一體。 績效受多種因素的影響,是員工個人素質和工作環境共同作用的結果,了解...
績效,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。...
工作績效,是關於對雇員們寄予的種種期望以及旨在促使雇員們提高工作績效的連續目標導向計畫的一種具體描述。目標確立是一種改善工作績效的有效策略。它可以使崗位責任...
企業績效函式是指企業的績效及其決定變數關係。企業的績效函式為Y=A0+f(x,y,z)。其中,Y是企業績效假設為利潤,z為公司治理,x和y分別是戰略管理與運營管理。A0...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
績效考核表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計的表格,並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。常用的考核指標的計分方法有五種...
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的...
關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是...
績效計畫是被評估者和評估者雙方對員工應該實現的工作績效進行溝通的過程,並將溝通的結果落實為訂立正式書面協定即績效計畫和評估表,它是雙方在明晰責、權、利的...
績效多因性是指績效的優劣不是取決於單一的因素,而是由多種因素共同決定的。影響員工工作績效的因素主要有能力(ability)、激勵(motivation)、機會(opportunity)和環境...
考核利潤總額 是指經審計並按照考核口徑調整後的企業合併會計報表利潤總額,計算公式為: 年度考核利潤總額=報表利潤總額+審計調整數額+經核准的當期企業消化以前年度...
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬,旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可,通常隨員工業績...
績效度量也有人稱之為業績度量,它是某一個組織對其知識管理和實際創新能力的一種測度方法,反映著組織好的“Idea”的產生能力、創新或研究發展的速度、創新市場化的...
崗位績效工資制(Post performance salary mechanism / Post performance wage system)是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣...
概述比亞迪工資公式,在比亞迪旗下一家公司,自從公司用一個超繁公式計算工資後,一位員工表示不僅加班時間越長附加工資越少,而且每月兩次加班變成了免費打工,人力資源...
所謂績效管理體系,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的...
教師績效工資是根據教師的教學效率而發放的工資。經國務院同意,自2009年1月1日起,首先在義務教育學校實施績效工資分配政策。這是堅持教育優先發展戰略的重大舉措,體現...
績效管理是企業實施戰略管理的重要載體,是企業人力資源管理系統的核心中樞,企業關於管理改進的各種努力事實上都在自覺不自覺地驅動著績效管理乃至戰略管理的過程。...
企業經營績效(PerformanceofEnterprise)是指一定經營期間的企業經營效益和經營者業績。企業經營效益水平主要表現在企業的盈利能力、資產運營水平、償債能力和後續發展能力...
績效年薪是指根據績效考核情況來計發的標準年薪的機動部分。...... 《意見》規定,績效年薪根據年度經營業績考核結果確定。企業負責人的績效年薪按照先考核後兌現的原則...
績效管理案例分析讓大家“進入角色”,站在案例中主要角色的立場上去觀察與思考,設身處地地去體驗,從而產生真實感、壓力感和緊迫感,達到親臨其境的“實踐”效果,...
所謂三級考核,就是對生產一線工人、車間管理人員、職能科室主管人員三個層次人員的工作績效進行全面考核。...
附錄三:企業績效評價指標計算公式 附錄四:關於績效評價標準值的選擇原則 附錄五:企業績效評價行業基本分類與代碼對照表 附錄六:中央企業綜合績效評價管理暫行辦法...