企業績效函式是指企業的績效及其決定變數關係。企業的績效函式為Y=A0+f(x,y,z)。其中，Y是企業績效假設為利潤，z為公司治理，x和y分別是戰略管理與運營管理。A0為原始資本投入。該公式是由權威戰略轉型專家廖曉提出來的。
基本介紹
- 中文名：企業績效函式
- 定義：企業的績效及其決定變數關係
- 函式式：Y=A0+f(x,y,z)
- 創始人：廖曉
該函式揭示了很多戰略思想：
一、指出了企業經營的核心是如何做大蛋糕和如何合理分配蛋糕的問題；戰略管理與運營管理解決的是做大蛋糕的問題，也就是資源配置方向與效率的問題；而公司治理解決的是如何合理分配蛋糕的問題，也就是資源的來源於蛋糕做大後如何合理分配利益，圍繞利益分配涉及到權責利安排的問題；
二、指出了戰略管理接力賽跑，不是百米衝刺，企業必須保持不斷創新才可以持續發展，也就是由X1,X2,X3----戰略業務的不斷更新和轉型。
三、指出了企業需要戰略轉型、管理轉型和治理轉型等系統解決方案。企業的問題有可能是戰略問題、也可能是公司治理問題，有時候是相互影響的問題。包括公司治理影響戰略決策，戰略管理影響運營管理等。
