總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計

總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計

《總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計》基於公司成長和發展成功的經典案例,全景式地論述私營公司做大做強的黃金法則,從公司的創立到發展、從市場到行銷、從人才到管理、從危機處理到經營方略……全面系統、深入淺出地分析了公司決勝未來,創造長續發展可能的各個層面,解決了公司在經營過程中可能遇到的諸多問題,為總經理提供了最有實戰價值的指南,讓公司永立不敗之地。

基本介紹

  • 中文名:總經理決勝市場要懂的188條錦囊妙計
  • 出版社:立信會計出版社
  • 頁數:318頁
  • 開本:16
  • 作者:蘭馬
  • 出版日期:2014年7月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787542942401
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

世界越來越狠,競爭越來越強,經營越來越難。
在強手如林的時代,在變幻莫測的市場——
如何洞悉商業環境?如何規避市場風險?
如何應對突發危機?如何擺脫叢林生存困境?
如何提高企業的核心競爭力?如何在競爭激烈的商業戰場立於不敗之地?
商場如戰場,利益角逐的背後是謀略的交鋒。市場博弈,善謀者勝。
188條出奇制勝的錦囊妙計,助你運籌於企業帷幄之中,決勝於市場千里之外。
188個新穎獨到的管理視角,幫你變革管理思路,突破管理瓶頸,突圍紅海占領藍海。
啟迪深遠,讓總經理在企業順利的時候居安思危,奮發圖強。
實戰高效,讓企業陷入困境的時候,逆水行舟,反敗為勝。

作者簡介

蘭馬,資深傳媒人與品牌策劃師、70後代表詩人,中國儒商研究院副院長兼長三角分院院長、中國市場學會品牌專家委員會理事、世界漢詩協會副會長、寧波市公共關係協會副會長、三川蘭馬品牌整合傳播機構總經理,擅長品牌文化傳播、企業媒體價值行銷,獨創“品牌向日葵定律”與“MOOK新媒體行銷”等兩大“蘭馬品牌文化價值體系”,曾獲“2012中國傳媒行銷策劃年度人物獎”、“2013年中國十大文化品牌策劃師”等榮譽,著有《另一邊》、《繁體愛》、《特別策劃》、《品牌管理的革命——卓越品牌的五步法則》等系列書籍。

圖書目錄

第一章 “贏”銷時代,博弈沒有詭計
1.這是一個從物品短缺到客戶短缺的時代
2.雙贏的通途是:正和博弈
3.逆流而上,不做沉默的大多數
4.誠實不但是最好的策略,而且是唯一的策略
5.“贏”銷中的智豬博弈
6.人類本性中最深層的需求是渴望讚美
7.利用迷戀權威的“暈輪效應”
8.沒有人對利益無動於衷
第二章 渠道為王,暢通才是硬道理
9.消費者去哪兒買,產品就在哪兒賣
10.簡化供應鏈上的環節
11.出現竄貨問題怎么辦
12.促銷要規範,才能真正控制價格
13.大客戶才是真正的“搖錢樹”
14.激發渠道活力,共同贏得競爭的勝利
15.無處不在的20/80法則
41.變革思維,在紅海中勇於突圍
42.重估一切行業規則
43.科技創新要牢記不能脫離市場需求
44.為顧客提供差異化選擇,做足競爭優勢
45.劍走偏鋒,另闢蹊徑
46.充分挖掘“長尾理論”的潛力
47.商機藏在市場區隔中
第三章章不贏利是可恥的
第四章一流企業賣信譽,二流企業賣產品
第五章多元化之路:鳳凰涅槃,只為浴火重生
第六章激活藍海思維,在紅海中與鯊同游
第七章 繞開多元化陷阱,只有偏執狂才能生存
第八章 讓品牌無疆界
第九章 靜水潛流,文化天成
第十章 融資、融智、融天下
第十一章 耀眼、溫和而沉靜的商業典範
第十二章 要想不被超越,唯有精益求精
第十三章 未雨綢繆,對風險保持敏感度
第十四章 最佳化內部治理,讓戰鬥力常青
第十五章 得人才者,得天下
第十六章 千里放權一線牽:管得少就是管得好
第十七章 用腳去做夢,用心去執行
第十八章 砍掉的都是成本,節約的都是利潤
第十九章 行走在政商關係的邊緣
第二十章 “富不過三代”並非咒語
第二十一章 榜樣模式,撬動利潤區

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們