總成本分解是按成本習性把總成本劃分為變動成本和固定成本兩大類,以便進行變動成本法計算和量本利分析,規劃和控制企業的經濟活動。
總成本分解是按成本習性把總成本劃分為變動成本和固定成本兩大類,以便進行變動成本法計算和量本利分析,規劃和控制企業的經濟活動。
總成本分解是按成本習性把總成本劃分為變動成本和固定成本兩大類,以便進行變動成本法計算和量本利分析,規劃和控制企業的經濟活動。...
成本分解是將一定期間內所發生的全部成本,按其同產銷量 (業務量) 的依存關係劃分為固定成本和變動成本的過程。企業總成本經分解後的基本構成情況是:總成本 (y) ...
目標成本分解是指將綜合平衡並得到全體職工認可後的總體目標成本值進行分解,落實到企業內部各產品、各單位、各部門的過程,目的在於明確責任,確定未來各單位、各部門的...
生產成本分解是國民經濟效益評價中估算非貿易貨物的國內機會成本的方法。...... 生產成本分解是國民經濟效益評價中估算非貿易貨物的國內機會成本的方法。 [1] ...
在成本分析中採用因素分析法,就是將構成成本的各種因素進行分解,測定各個因素變動對成本計畫完成情況的影響程度,並據此對企業的成本計畫執行情況進行評價,並提出進一步...
按貨物生產成本要素重新估價後計算出的價格。採用L一M方法時,對非外貿貨物生產中的投入品可按分解成本計價。由於生產的連鎖性,任何非外貿貨物逐級分解後,最終可由...
對半變動成本進行定量分析,將其分解為固定成本和變動成本兩部分的工作。目的是為編制成本彈性預算、進行成本控制和變動成本計算與本量利分析提供基礎數據。使用*帳簿...
成本預算是在確定總體成本後的分解過程。分解主要是作兩個方面的工作:一是按工作分解結構和工作任務(工作包)分攤成本,這樣可以對照檢查每項工作的成本,出現偏差時...
所謂成本還原(Cost Recovery),就是將產成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項目。成本還原的方法是從最後步驟開始,將其耗用上步驟半成品的綜合...
在工程開工前,根據工程的投資和往年工程實際成本的分析總結,首先會確定成本計畫,成本計畫確定後,按計畫的要求,採用目標分解方法,由項目經理部將目標分配到各職能人員...
(一)以各種產品生產步驟為成本計算對象,設定成本明細賬 分步法成本計算對象是各個加工步驟的各種或各類產品,也就是說該種方法是以產品的生產步驟和產品品種作為成本...
清楚地了解競爭對手的各項成本費用,得出成本費用率或者毛利率等核心數據,此類研究是競爭情報最為核心的內容之一,下面根據產品成本構成的幾個要素分別介紹指標分解法的...
在實際目標管理過程中,企業要將事先確定的成本目標按照責任歸屬和可控性原則,歸V1分級進行分解,把目標成本細分下放到企業的各責任中心、各部門、各環節,直至全體...
無論在項目管理實踐中,還是在PMP考試中,工作分解結構(WBS)都是最重要的內容。WBS總是處於計畫過程的中心,也是制定進度計畫、資源需求、成本預算、風險管理計畫和...
通過多層次責任成本中心把總預算分解到各責任成本中心的責任成本分預算。2.劃分可控成本和不可控成本,各責任中心的可控成本構成該中心的責任成本;可控成本指能夠為某...
2、是企業成本過程控制的依據。企業予控成本必須先搞工程成本設計,編制成本計畫,採用“成本倒推法”分解各項指標,也是項目總分解成本計畫,落實責任的依據,同時也是...
還可按照不同的施工方法、構造及規格,把分部工程更細緻的分解為分項工程。工程成本影響因素 編輯 影響工程成本的主要因素包括:項目屬性、人員屬性、計算機屬性、項目...
盈虧平衡點(Break Even Point,簡稱BEP)又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等於全部成本時(銷售收入線與總成本線...