綠色火車頭論:綠基金對若干戰略問題的主張與設計

綠色火車頭論:綠基金對若干戰略問題的主張與設計

《綠色火車頭論:綠基金對若干戰略問題的主張與設計》是2008年人民出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:綠色火車頭論:綠基金對若干戰略問題的主張與設計
  • ISBN:9787010075297
  • 出版社人民出版社
  • 出版時間:2008年12月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
內容簡介,目錄,

內容簡介

《綠色火車頭論:"綠基金"對若干戰略問題的主張與設計》是一部從國家戰略到產業政策、再到操作性布局的方略性力作。它以泛長三角地區的區域發展分工與兩岸經貿戰略合作為切入點,提出了兩岸共建“綠色產業聚集區”“節能減排示範區”等全新戰略概念,倡導以“綠色火車頭”替代粗加工產品的“紅色火車頭”,解決目前各地特別是泛長三角企業轉型等現實問題,從而實現全面協調可持續發展的戰略模式。

目錄

上篇 探究九大戰略問題的共同取向
第一章 長三角經濟轉型如何定向?
第二章 泛長三角經濟合作如何破題?如何跟進新的拉動內需戰略?
第三章 如何確定全球金融危機背景下中國實體經濟的新戰略?
第四章 陳江會後兩岸緊密經貿合作如何深化?兩岸企業尤其是大企業如何更緊密合作?
第五章 節能減排未完成任務如何檢討?
第六章 長三角民企乃至全國民企如何實現戰略轉型?
第七章 如何重新審視“中國資本”的戰略用途?
第八章 大陸台商轉投資去向如何?如何創造新的商業模式攜手大陸企業強化全球供應鏈競爭能力?
第九章 如何回應國際社會對“中國崛起”的挑戰?
中篇 “綠色產業新戰略”的操作設計與理念依據
第十章 “綠基金”的基本構想
第十一章 “綠基金”的基本主張
第十二章 新興市場的戰略中間層組織與“綠基金B”等額股權的公共平台
第十三章 職業經理人與公共平台及社會事業
第十四章 節能減排上游突破、中游整合、下游統籌的項目原則
第十五章 特殊目的公司的組織結構
第十六章 “綠基金B”的“第一個五年計畫”
第十七章 全球產業整合與“綠基金”的併購發展策略
第十八章 資本市場新形勢與“綠基金”的資本策略
第十九章 企業聯盟與“綠基金”的聯盟模式
第二十章 統一市場理論與“綠基金”的市場統籌機制
下篇 以兩岸和平發展新思維為基本契機推動“綠色火車頭戰略”的十大步驟
第二十一章 第一步:6+1模式的泛長三角經濟區相關企業共同發起“兩岸綠色產業基金會”(綠基金A),同時分別發起等額股權聯盟模式的公司法人的“戰略投資公司”(綠基金B)規劃“綠色火車頭計畫”
第二十二章 第二步:泛長三角經濟區大陸6省與台灣分別發起“綠色產業引導基金”(綠基金C1、C2),推出6+1地區“綠色產業發展計畫”和“節能減排事業計畫”
第二十三章 第三步:6+1模式的泛長三角地區相關企業分別發起專項產業投資基金(綠基金D)和引導基金、戰略投資公司一起共同形成“綠基金”體系
第二十四章 第四步:以金融資本和產業資本的戰略結合推動6+1泛長三角經濟區成為世界級綠色產業聚集區
第二十五章 第五步:以綠色產業的超前發展引導6+1地區節能減排、節能抗暖事業的快速推進
第二十六章 第六步:以綠色產業聚集區和節能減排事業示範區推動6+1地區實現綠色GDP
第二十七章 第七步:6+1地區綠色GDP的高增長成為拉動整箇中國經濟乃至大中華經濟圈持續健康發展的“綠色火車頭”
第二十八章 第八步:以綠色GDP融入綠色世界
第二十九章 第九步:以綠色世界的一員理直氣壯的分享全球化的好處,承擔全球化的責任
第三十章 第十步:以大中華地區的“綠色經濟火車頭”推動世界經濟的發展
形變勢開,乘機而出,法法是心,塵塵是道

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