經營企業就是經營自己

內容簡介

正所謂“修身，齊家，治國，平天下”，放在現代商界，修身齊家是企業家安身立命的根本。修身是企業家個人能力的拓展，齊家是企業家處理內部事物、擴張資本、參與競爭的手段。唯有經過不同階段的洗禮，企業家才能逐漸成長、蛻變，成為企業真正的領路人。

PART1　【經營自己】企業家經營好自己是做好一切事情的基石

第一章　為什麼要經營自己：企業家和企業“同坐一艘船”　　\\ 3

中國民營企業之痛：襁褓中夭折、崛起中衰敗　　\\ 3

企業家普遍存在的不良心態　　\\ 5

經營企業的本質：經營自己　　\\ 7

第二章　如何經營自己：經營自己就是經營人心，經營人心就是經營員工對你的信任　\\ 10

用健康的心態正確認識你自己　　\\ 10

用公平的方式善待你的員工　　\\ 12

用正確的思維經營你的企業　　\\ 15

第三章　經營自己對企業的好處：探尋百年企業的長壽基因　　\\ 18

傑克?韋爾奇——通用電氣傳奇　　\\ 18

松下幸之助——百年松下　　\\ 21

愷撒?麗茲——世界豪華酒店之父　　\\ 23

PART2　【領導他人】把自己經營好的同時，凝聚員工的力量推動企業提質增效

第四章　一流的企業不一定要人管人，但其經營者一定管理有方　　\\ 29

自我管理：做好角色定位，當好“領頭雁”　　\\ 29

人本管理：滿足不同層次的真實需求　　\\ 35

細節管理：平庸與卓越只差一個細節的距離　　\\ 39

第五章　知人善任，在人才濟濟的環境下企業才會蒸蒸日上　　\\ 43

知人善任就是把員工變為企業的財富　　\\ 43

唯才是舉，企業家會識人也要會用人　　\\ 47

優勢引導，讓人才在你手下發揮最大價值　　\\ 50

第六章　無為而治，經營企業的最高境界　　\\ 55

放下“王者”姿態，經營企業不必“兩眼一睜，忙到熄燈”　　\\ 55

授權不等於撒手不管　　\\ 58

你交出多少信任，就會換來多少業績　　\\ 60

第七章　溝而能通，企業中85%以上的問題皆由溝而不通引起　　\\ 63

放下老闆架子，聽一聽來自基層的真實聲音　　\\ 63

溝通的四個能力：聆聽、區分、發問、回應　　\\ 67

換位思考，當好NLP（神經語言程式學）溝通教練　　\\ 73

第八章　合作共進，協調內部平衡才能讓員工在平凡的崗位中積蓄力量　　\\ 76

從“管理人”到“協調事”，增強企業凝聚力　　\\ 76