經濟活動分析，是以經濟核算提供的資料為依據，經過深入調查研究，對企業全部或局部經營活動的過程與結果進行分析和評價，以揭示矛盾，找出原因，提出措施，改進工作，提高企業的經濟效益。
基本介紹
- 中文名：經濟活動分析
- 範圍：企業經營
內容,作用,功能,任務,步驟和方法,形式,對比,
內容
企業經濟活動分析的內容，決定於企業經營的特點。一般應當包括如下一些內容。
1、企業經營方針和經營決策
企業經營，需要有正確的經營指導思想，經營方針：各個時期的經營活動，取決於經營的決策，在對企業的生產經營活動進行分析時，就需要結合企業的經營方針和經營決策，了解各項經營決策的成功率，以及決策成功失誤的原因，幫助企業採取改善和提高企業素質的措施。
2、人員配備和勞動效率
在進行分析時，應對企業人員配備，職工隊伍的素質，工作時間的利用，勞動和工作的效率進行分析，尋找以較少的人力或工作時間，完成和超額完成生產經營和管理工作任務的途徑。
3占用資金及資金運用
在進行分析時，應對企業資金的占用情況，資金的使用方向和使用效果進行分析，研究企業占用資金的合理性，取得資金的合法性，使用資金的效益性，尋找減少資金占用量，提高資金使用效益的途徑。
4、生產耗費和成本升降
在進行分析時，應當對生產耗費和經營支出進行分析，研究生產耗費和經營支出發生節約成本超支的原因，尋找減少生產耗費和經營支出，降低成本的途徑。
5、企業收入和經濟效益
在進行分析時，應當對企業取得收入、實現利潤的情況進行分析，研究影響企業收入和利潤的原因，尋找增加收入和利潤的有效途徑。
作用
1、促使企業全面完成生產經營計畫。
通過對計畫完成情況的檢查，可以促使企業的各部門和職工加強計畫的觀念，提高執行計畫的自覺性，提出保證完成計畫的措施，使整個企業的生產經營計畫能夠順利執行：也可以了解企業在制定和執行計畫中，是否存在預測不準，計畫不周，執行失控，監督不嚴等現象，以便從中總結經驗，改進計畫管理工作。
2、督促企業的經營活動遵守國家政策法令和規章制度
分析企業的生產經營活動，必然要了解企業的生產經營活動是怎樣進行的，要對企業經營活動的合理性、合法性、效益性作出評價。因此，有了經常性的經濟活動分析工作，就能夠對企業遵守國家政策法令和規章制度起到一定的督促作用，增強企業遵紀守法的觀念。
3、推動企業建全經濟責任制
經濟活動分析工作能否深入，效果大小，同經濟責任制的建立有關，通過建立經濟責任制，把企業生產經營的目標，合理利用人力、物力、財力，提高經濟效益的要求，進行分解落實，成為各部門的具體目標，把經濟責任的考核同經濟利益的獎罰密切結合起來，有利於加強各部門的責任心：提高職工的積極性。
4、為提高企業素質和經營管理水平提供決策資料
在分析企業的經濟活動中，往往要聯繫企業的素質，從經營決策，指揮調度，人員設備保證上，研究其對取得生產經營成果和效益的影響。針對存在的問題，採取有效措施，以提高企業素質，提高企業管理水平。因此，經濟活動分析可以為有關部門和領導提供這方面的決策的參考資料。
功能
經濟活動分析包含著總結過去，指導未來的兩重任務，不對過去進行認真的總結，就很難對未來作出科學的預測；在未來的生產經營活動中，就很難避免過去已經發生過的缺點和錯誤的再發生。因此是否善於運用經濟活動分析這個工具總結過去，指導未來，也是衡量企業領導對企業經營管理能力的標誌。
經濟活動分析是有效地管理企業的科學方法系統中重要的一環，也是企業前後兩個經營循環的聯結點，每通過這一點，企業得到經營管理水平就應當有一個提高，企業繼續經營，管理水平就會循環向上，不斷提高。
任務
企業經濟活動分析的任務，決定於企業的基本任務，並受制於企業經濟活動分析的內容，其基本任務：就是幫助企業發展生產，改善經營，加強管理，尋求合理、有效地利用人力、物力、財力的途徑，挖掘企業內部潛力，在優質、低耗的條件下，提高企業經濟效益。具體有以下幾點：
1、指導企業制定正確的經營方針，提高經營決策水平。
2、督促企業執行國家政策、法令，完成國家計畫，提高自覺執行政策和計畫的水平。
3、促進企業完善以經濟責任制為主的各項經營管理制度，提高管理水平。
4、幫助企業挖掘內部潛力，提高經濟效益水平。
步驟和方法
經濟活動分析一般由四個步驟組成，既：對比找出差距，研究查明原因，計算確定影響，總結提出建議。在每一步驟中，則貫穿運用一定的方法，現分別說明如下：
1、對比找出差距
對比找出差距，在一般情況下，也是經濟活動分析工作的起始點。對比或比較的範圍是很廣的，在實踐中，作為對比標準的主要有：
(1)同預定目標、同計畫成定額相比
(2)同上期或歷史最好水平相比
(3)同國內外先進水平相比
對比所運用的方法，通常稱為比較法。比較所利用的指標數據，可以是絕對數，也可以是相對數或者是相關比例數。在運用對比找差距方法時，必須注意經濟現象或經濟指標的可比性，即被比較的現象或指標，必須在性質上同類，範圍上一致，時間上相同。
2、研究查明原因
在對比找出差距的基礎上，研究查明差距(或差異)產生的原因，是分析工作的重要一步。
每項經營活動的結果，都可能由很多的原因造成，或者說會受到多種因素的影響，這些原因或因素有些是密切聯繫的。因此，我們可以按照這種聯繫，經過邏輯判斷和推理，確定經濟指標間相互關係的模式，排成固定的公式，在分析中加以運用，以確定差距產生的原因。
3、計算確定影響
計算確定影響，就是根據影響經濟指標的因素或原因，計算它們的變動對經濟指標的具體影響，以明確作用的方向(有利或不利)和影響程度的大小。根據因素影響的方向和程度，就便於在進行決策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重點地解決問題。
在實踐中，確定原因和計算影響，一般是同時進行的，因此，也可以把他們看作是一個步驟，稱為確定影響的因素。
計算因素的影響，即測定各個因素變化對某一經濟指標的影響程度，通常採用“連環代替法”或者它的變形“差額計算法”。
4、總結提出建議
形式
經濟活動分析的形式多種多樣，歸納起來大致有以下一些：
1、按進行分析的時間劃分，有定期分析和不定期分析，定期分析包括年度分析、季度分析、月分析。
