企業經濟活動分析

企業經濟活動分析

運用經濟核算資料和經濟指標,對企業一定期間的經濟活動進行比較分析和研究,以求改善生產經營管理,提高經濟效益的一種管理活動。

基本介紹

  • 書名:企業經濟活動分析
  • ISBN:9787306024626、7306024620
  • 頁數:305
  • 定價:¥35.00
  • 出版時間:2005年03月
  • 開本:16
內容提要,圖書目錄,內容,種類,程式,方法,

內容提要

市場經濟的浪潮衝擊著兩個市場主體,優勝劣汰的“遊戲規則”要求企業對其自身經濟活動了如指掌,對企業經濟活動進行深入分析是每個企業必須完成的“功課”。本書自出版以來,因其內容較新、體系較完整、例證較充實、實用性較強而深受讀者的歡迎。現根據我國經濟環境的變化,法律、法規的不斷完美,企業管理水平不斷提高的要求,對本書進行修訂。修訂的主要內容是將第九章“企業經濟效益分析”重新編寫,改為“企業業績評價”,並根據現行制度對全書相關內容作了相應改動。

圖書目錄

第一章 總論
第一節 企業經濟活動分析的研究對象、作用和內容
第二節 企業經濟活動分析的原則、依據、分類和步驟
第三節 企業經濟活動分析的方法
思考與練習
第二章 市場分析
第一節 影響市場商品供求量因素的分析
第二節 市場供求動態分析
第三節 消費結構的分類
第四節 市場占有率分析
思考與練習
第三章 資金分析
第一節 資金需要量預測分析
第二節 資金成本分析
第三節 資金結構分析
第四節 資金投放決策分析
思考與練習
第四章 資產分析
第一節 固定資產分析
第二節 無形資產分析
第三節 長期待攤費用分析
第四節 流動資產分析
思考與練習
第五章 生產分析
第一節 生產決策分析
第二節 生產過程分析
第三節 產品產量及品種分析
第四節 生產條件分析
思考與練習
第六章 產品成本分析
第一節 產品成本預測分析
第二節 全部產品成本分析
第三節 可比產品成本分析
第四節 產品單位成本分析
第五節 主要技術經濟指標變動對單位產品成本影響的分析
思考與練習
第七章 商品流轉分析
第八章 財務分析
第九章 企業業績評價
附錄

內容

經濟活動分析的內容,主要取決於國民經濟各部門的特點和企業業務的性質。在工業企業,通常有生產分析、成本分析、銷售和利潤分析以及資金分析,還有專項資金項目的經濟效果分析。①生產分析。包括對生產均衡性、產品產量、產品品種、產品質量和生產成套性以及固定資產利用情況、材料供應和利用情況、勞動生產率、工時利用情況等影響生產各個主導因素的分析。②成本分析。主要包括對生產費用預算執行情況的分析、全部商品產品成本計畫完成情況的分析、可比產品成本降低任務完成情況的分析、主要產品單位成本的分析、主要技術經濟指標的變動對成本影響的分析,以及產品成本功能分析。③銷售和利潤分析。包括對產品銷售和產品銷售利潤、其他銷售利潤、營業外收支,以及利潤分配的分析。④資金分析。主要包括資金來源和資金占用狀況的一般分析、固定資金利用情況的分析、定額和非定額流動資金的分析、流動資金周轉率的分析、資金利潤率的分析,以及產值資金率的分析。在商業企業,除資金、利潤分析外,著重進行商品流轉分析和商品流通費分析。

種類

按範圍可分為全企業的經濟活動分析、車間或部門的經濟活動分析、班組或櫃組的經濟活動分析;按要求可分為綜合分析、典型分析和專題分析;按時間可分為定期分析和不定期分析;按任務可分為事前的預測分析、事中執行過程的控制分析,以及事後的檢查分析等。

程式

分析過程以大量實際資料為依據,通過調查研究,剖析生產經營中的得失,是總結經驗教訓、指導實踐的過程。一般程式是:①指定課題,明確對象;②占有資料,了解情況;③核實整理,分析研究;④抓住關鍵,查明原因;⑤評價得失,提出建議。

方法

常用的技術方法有:①對比法,又稱比較法。就是把有關指標的本期實際數對比本期計畫數、對比上期實際數、對比本企業歷史最優成績或對比同行業先進實績等,以找出差距,查明原因。②比率分析法。是把對比的數值改成相對數,計算出比率,然後進行對比分析的方法,具體有趨勢比率分析、構成比率分析和相關比率分析。③因素分析法。具體有連鎖替代法、差額計算法和線性規劃法等。連鎖替代法又稱因素替換法,是將影響某項指標的幾個相互聯繫的因素合理地加以排列,順次把其中一個因素視為可變,其他因素視為不變,逐個替代,以計算每一因素對指標變動的影響程度的方法。合理排定諸因素的順序,是運用這種方法的前提條件。因為變換因素替代順序,會得出不同的結果。差額計算法是連鎖替代法的簡化形式,它以各個因素的實際數與基數(計畫數或者其他對比的數值)之間的差額,計算確定各因素對指標變動的影響程度。線性規劃法是把相互聯繫、相互制約的因素納入一定的數學模型求解,得出一定限制條件下最優方案的方法(見線性規劃模型)。
在中國,有些企業定期地舉行經濟活動分析會議,由廠長或經理、總會計師、財務會計科長、經濟核算人員和職工代表參加。它是專業分析與民眾分析相結合、領導檢查與民眾監督相結合的一種有效形式。

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