統和方法是現代思維方法和行動方法的統稱，它包括了四個流程1、統和思考，2、統和決斷，3、統和設計，4、統和實施（操控）
先說說“統和”的內涵，很簡單，顧名思義統和就是系統和諧之意。“系統”是西來語，“和”是中國古字，“統和”本身也有中西合璧的方法之意。
統和方法的反面是“偏執方法”，最典型的案例就是“盲人摸象”。就是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的方法。
在現代工程中，錢學森為“系統工程”理論做出了卓越貢獻。在現代管理中，戴明博士創先提出“系統思考”的理念。這些都是現代整體理念的具體體現，中國自古以來就有整體思考的傳統，這就表現為一個字，“和”字。中國還有一個字，“玄”字，通常理解為玄奧難測之意，其實去掉其神秘色彩，它的真實內涵是，多視角的旋視。
“和”不同於“合”後者有機械之組構之意，前者有有機之互動之意。“玄”的結果是“和”而不是“合”。
思考，決斷，設計，操控是統和方法的四個階段。
統和思考強調思考的周延性和有機性，思考的目的是要作出決斷，謀而不斷，謀而難斷的“謀”就失去其意義。
決斷是思考的結果，也是設計的依據。決斷不能含糊不清，也不能偏執，這就是統和的要求。
決斷之後就是規劃與設計，沒有設計，行動就盲目散亂，就難有實效。設計過程，要觀照到諸多要素，諸多資源的統和，這樣才會有高質量的設計。
實施操控，是過程控制的關鍵，也是諸要素的統和，在製造業的一線，人們總結出“人，機，料，法，環”等五個要素。
總之，做任何事情，做任何思考，都要使用“統和方法”，這樣才會取得滿意效果。
