相關詞條
- 組織維度
組織的維度分為兩類:結構性和關聯性。結構性維度描述了一個組織的內部特徵,它們為衡量和比較組織提供了基礎。其內容包括規範化、專門化、標準化、權力層級、複雜性...
- 組織環境維度
什麼是組織環境維度組織環境維度是指組織環境對於一個特定組織的影響程度。 組織環境維度的內容[1]1、環境容量:如果環境容量豐富並不斷成長,就會給組織帶來豐富的...
- 結構維度
結構維度所屬現代詞,指的是領導者更願意界定和建構自己與下屬的角色,以達成組織目標。...
- 組織結構
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational structure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態...
- 信息維度
在當今資訊時代,為了更直接地理解信息這個概念,合理地運用信息進行工作。我們可以將信息及其形式內容劃分成不同的維度進行理解。從信息的基礎架構看,其可分為個人維度...
- 信息組織維度
信息組織維度是指信息在組織內部流動時具有方向性。根據組織的結構,信息的方向性可以分為向上、向下、水平和向外等。...
- 組織要素
組織要素(Organization Factor)是組成組織系統的各個部分或成分,是組織的最基本單位。組織要素決定了組織的結構、功能、屬性和特點。區分和研究組織要素及它們之間的...
- 組織診斷
組織診斷(organizational diagnosis)是指在對組織的文化、結構以及環境等進行綜合分析與評估的基礎上,確定是否需要變革的活動,即管理者對於是否應該變革、哪些地方應該...
- 文化維度
文化維度(Culture Dimension) 是荷蘭國際文化合作研究所所長霍夫斯塔德(Geert Hofstede)及其同事在對文化因素進行定量研究時採用的概念。1980年,霍夫斯塔德在調查66個...
- 組織智商
組織智商是要想從一個全新的角度去開創管理模式的新局面,首先應該在經營哲學上有所創新和突破。組織智商的管理模式從一個哲學的高度和全新的視角來解釋企業經營過程...
- 組織氛圍
組織氛圍可以分成員工的內在認知和組織氣候對員工一些事件、活動和程式以及那些可能會受到獎勵、支持和期望的行為影響。組織氛圍是在員工之間的不斷交流和互動中逐漸...
- 多維度組織文化模型
多維度組織文化模型(MMOC)是荷蘭學者吉爾特·霍夫斯塔德(Hofstede)提出的,組織文化就是集體的思維模式,由價值觀和實踐(practice)兩個部分組成。...
- 組織成長論
成長的生命力表現為跨越時空的適應性,一個組織有這種生命力,就能適應任何環境的變化。而一個組織要想在動態的環境中持續存在,就需要一個基於生命科學和不斷成長的...
- 組織績效
組織績效是指組織在某一時期內組織任務完成的數量、質量、效率及贏利情況。組織績效實現應在個人績效實現的基礎上,但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。...
- 組織與制度
《組織與制度》是2011年經濟科學出版社出版的圖書,作者是鄧宏圖。...... 《組織與制度——基於歷史主義經濟學的邏輯解釋》主要介紹了歷史維度中的組織演進與效率原則...
- 時間維度
時間維度層級 管理控制和行為控制的層級有多種劃分形式,不同的劃分形式具有不同的定義。常見的管理控制和行為控制層級的劃分形式有兩種,一種是按照組織級別的形式...
- 企業的五維度管理
如何從以上五個維度來創造企業的競爭優勢呢?目錄 1 戰略管理 2 業務模式重組...組織機構變革也是一個長期動態的過程,組織結構變革不是簡單地構建組織結構圖,而是...
- 維度建模
維度建模(dimensional modeling)是數據倉庫建設中的一種數據建模方法,將數據結構化的邏輯設計方法,它將客觀世界劃分為度量和上下文,Kimball 最先提出這一概念。...
- 霍夫斯泰德文化維度理論
霍夫斯泰德文化維度理論(Hofstede's cultural dimensions theory)是荷蘭心理學家吉爾特·霍夫斯泰德提出的用來衡量不同國家文化差異的一個框架。他認為文化是在一...
- 企業五維度管理
企業的五維度管理要以戰略為本,策略為綱。企業要創造持續競爭優勢,必須首先建立正確的戰略思維,明確戰略定位,正確選擇產業及提升產業能力;其次是最佳化業務模式、合理...