《組織級項目管理實踐指南》是2015年中國電力出版社出版的圖書，作者是[美] Project Management Institute。
基本介紹
- 中文名：組織級項目管理實踐指南
- 作者：[美] Project Management Institute
- 出版社：中國電力出版社
- ISBN：9787512372375
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《組織級項目管理實踐指南》本指南旨在幫助組織建立有效的項目管理方法論。PMI在2012年的一項市場調查顯示，超過半數的答覆者抱怨沒有公開出版的方法論開發指南。本實踐指南概述了用於開發方法論的基本知識和步驟，與PMI的基本標準（如《PMBOK指南》）相符合。
本實踐指南闡述了應該如何把全球認可的良好做法與具體的業務流程及技術相結合，來開發有效的項目管理方法論。本指南有助於從業者為所在組織開發出有效的項目管理方法論，它強調了項目管理方法論的基本要素；所需的基本工具、模板和資源；量身定做合適的方法，來規範地管理所有項目；對所有項目採用一致的項目管理方法；通過總結經驗教訓，來收集組織知識，並定期更新和提煉；在整個組織中採用一致的項目管理方法。
本指南是項目管理從業者開發、更新和改進項目管理方法論的必備工具書，有助於他們評估和改進項目管理實踐，使其組織成為一流的組織。
圖書目錄
聲明
前言
第1章 引言 1
11 OPM基礎概述 2
12 本指南的主要讀者 5
13 OPM對組織的好處 6
14 推行OPM需考慮的基本事項 7
15 OPM須適應組織的商業模式 8
16 裁剪OPM核心過程的實施方法 9
17 如何使用本指南 10
171 本指南與PMI的相關標準 11
172 本指南的結構 12
18 總結 13
第2章 如何為推行OPM做好準備 15
21 評價準備程度 16
211 第一步：分析對關鍵成功因素的承諾 17
212 第二步：分析可行性 20
213 第三步：編制OPM商業論證報告 25
22 後續步驟：形成OPM實施團隊 27
23 總結 28
第3章 如何實施和改進OPM 29
31 探索與分析 30
311 了解組織的戰略和項目管理實踐 31
312 識別未來狀況 35
313 開展差距分析 36
32 制定實施路線圖 38
321 識別舉措並排列優先權 38
322 制定實施路線圖 41
33 實施 44
331 制定實施計畫 45
332 試點和實施OPM 51
333 實現效益 52
34 持續改進 54
35 總結 55
351 探索與分析 55
352 制定實施路線圖 55
353 實施 55
354 持續改進 56
第4章 如何實施核心驅動過程 57
41 戰略匹配 59
411 如何規劃和實施戰略匹配 60
412 基礎級戰略匹配 61
413 改進級戰略匹配 62
414 關於戰略匹配的關鍵績效指標 64
42 組織級項目管理方法論 65
421 如何規劃和實施組織級項目管理方法論 65
422 基礎級組織級項目管理方法論 66
423 改進現有的組織級項目管理方法論 73
424 項目管理方法論的關鍵績效指標 80
43 治理 81
431 如何規劃和實施治理 83
432 基礎級OPM治理 83
433 改進級OPM治理 84
434 OPM治理的關鍵績效指標 85
44 能力管理 85
441 如何規劃和實施OPM能力管理 86
442 基礎級OPM能力管理 87
443 改進級OPM能力管理 88
444 OPM能力管理的關鍵績效指標 90
45 總結 91
451 戰略匹配 91
452 組織級項目管理方法論 91
453 治理 92
454 能力管理 92
第5章 如何裁剪出組織級項目管理方法論 93
51 概述 93
52 制定項目管理方法論 95
53 識別項目類型 96
54 識別輸入 97
55 識別限制因素 99
56 識別資源 99
57 開發和記錄方法論 100
58 得到輸出 101
59 開展持續改進 102
510 監測關鍵績效指標 102
511 對每種不同的項目類型重複上述步驟 102
512 總結 102
5121 制定經裁剪的項目管理方法論 102
附錄X1 《組織級項目管理實踐指南》的貢獻者和
審閱者 105
X11 核心委員會 105
X12 審閱團隊 106
X13 主題專家審閱者 107
X14 PMI標準會員顧問小組 110
X15 PMI出版部工作人員 111
X16 中文版翻譯者 111
附錄X2 《OPM3®》的組織驅動因素及其與本指南的
對應 113
附錄X3 為OPM舉措實施推薦的調查問題 119
X31 與關鍵成功因素有關的問題（見21節） 119
X311 持續的領導力 119
X312 持續改進 120
X313 組織變革管理 120
X32 與OPM舉措實施的總體準備度有關的問題 121
X33 與核心驅動過程有關的問題 122
X331 戰略匹配 122
X332 組織級項目管理方法論 123
X333 治理 124
X334 能力管理 124
參考文獻 125
其他參考讀物 127
術語表 129
索引 133
