《紡織服裝質量控制與管理》是一門從管理學科中分離出來的、發展中的邊緣學科。質量管理學是研究和揭示質量形成和實現過程客觀規律的科學。本教材的任務是研究使消費者完全滿意，使企業在最經濟的水平上生產，使企業各部門能相互協作，建立保持和改善紡織品質量的組織體系，並通過運用統計手段和各種科學技術標準，對紡織品質量和經濟效益進行控制。本教材介紹了質量管理的基本理論和方法以及它們在紡織服裝企業實際工作中的套用。
基本介紹
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圖書信息
書 名: 紡織服裝質量控制與管理
作 者：王亞超
出版時間： 2009-5-1
ISBN: 9787506455701
開本： 16開
定價: 36.00元
內容簡介
本書結合紡織服裝業質量管理的特點，在全面論述現代質量管理原理的基礎上，結合國內外的最新成果，以全面質量管理為基礎，以質量控制、質量改進為主線，系統介紹了現代質量管理的基本理論和方法。結構上力求系統性、實用性和先進性相結合；選材上以管理原理為主，全面反映現代質量管理的最新進展；撰寫方式上力求新穎，理論與案例結合，強調紡織服裝企業的案例分析。
本書適合於紡織服裝業經濟、管理類本科各專業的學生及相應層次各類學員，以及紡織服裝企業的管理者和從事紡織服裝企業質量管理諮詢的工作者使用。
圖書目錄
第一章 質量與紡織品質量
第一節 質量的概念
一、質量概念的發展
二、質量的基本概念
三、與質量有關的術語
四、質量的法規與標準化
第二節 製造業的產品質量
一、產品質量的形成過程
二、製造業中的質量
三、質量與製造業的生產效率
第三節 紡織品的分類與質量
一、紡織品的分類
二、紡織品的質量
案例
思考題
第二章 質量管理的概論
第一節 質量管理的發展階段
一、質量檢驗階段
二、統計質量控制階段
三、全面質量管理階段
四、卓越質量經營階段
第二節 質量管理的主要概念
一、質量管理
二、質量管理體系
三、質量策劃
四、質量方針
五、質量目標
六、質量控制
七、質量改進
第三節 專家論質量管理
一、現代管理之父戴明
二、朱蘭的質量螺旋和80/20原則
三、零缺陷之父克勞士比
四、其他質量管理專家
第四節 質量管理的原則
一、以顧客為關注焦點的原則
二、領導作用的原則
三、全員參與的原則
四、過程方法的原則
五、系統方法的原則
六、持續改進的原則
七、基於事實決策方法的原則
八、與供方互利關係的原則
思考題
第三章 紡織服裝企業質量管理體系的建立與運行
第一節 質量管理體系概述
一、質量管理體系的內容
二、質量管理體系與其他管理體系的關係
三、質量管理體系認證
第二節 紡織服裝企業質量管理體系的建立
一、紡織服裝企業質量管理體系策劃
二、紡織服裝企業建立質量管理體系的方法
三、紡織服裝企業質量管理體系檔案
……
第四章 紡織服裝企業質量管理體系審核
第五章 紡織服裝企業顧客滿意管理
第六章 紡織服裝企業常用質量控制方法與質量改進
第七章 紡織服裝企業過程控制方法
第八章 紡織服裝企業生產質量管理流程
第九章 紡織服裝企業QC小組的活動組織
第十章 紡織服裝企業卓越質量經營模式與社會責任
第十一章 某毛衫企業質量管理流程設計與再造案例分析
參考文獻
