集團簡介
由中國企業聯合會、
中國企業家協會共同主辦的2013年全國企業文化年會在京舉行,一批在
企業文化建設中取得突出成績的企業和企業家受到表彰,浙江
紅蜻蜓鞋業股份有限公司榮獲“全國企業文化優秀成果獎”。
紅蜻蜓集團位於“中國十大最具活力城市”之一的浙江溫州,創始於1995年,是一家以鞋業為主業現代化企業。紅蜻蜓集團旗下擁有浙江
紅蜻蜓鞋業股份有限公司、紅蜻蜓溫州兒童用品公司、上海捷路體育用品公司、廣州火辣辣鞋業有限公司等十餘家全資子公司。紅蜻蜓集團經營範圍包括鞋類、運動品、服裝、皮具、教育、金融等領域;擁有上海、重慶、廣州、
永嘉、溫州五大鞋類生產基地,年產皮鞋一千多萬雙;全集團員工近三萬名,主品牌及子品牌
銷售終端4000多家,覆蓋全國各經濟重點城市。
創業初期,紅蜻蜓實施“品牌開路,文化興業”戰略,大力弘揚中華傳統文化,並以
鞋文化為載體,十年如一日,堅持不懈地深度挖掘、研究和傳播中華鞋履文化,連創多項全國第一:設立全國第一家鞋文化研究中心、組建第一支中華鞋履文化巡演小組、編輯出版全國第一部《
中國鞋履文化辭典》、發行全國首套鞋履文化郵票、建成第一座國家級“
中國鞋文化博物館”、組織召開首屆中國鞋文化學術研討會。文化,成為
紅蜻蜓核心競爭力之一。
紅蜻蜓先後與國內高校國外技術企業合作,建立鞋科技實驗室、人體足部力學工程實驗室、檢測實驗室等。自主研發了緩步
減震鞋、司機鞋等系列功能鞋;在義大利設立了研發中心;開發了雷射腳型測量系統、健康學生鞋;開展了生態保暖皮革加工中的清潔技術研究、運動鞋底花紋與功能關係的研究等項目;幾年來共申請專利30多項;紅蜻蜓集團先後被列為
溫州市研發中心、市技術中心、市檢測中心、浙江省企業技術中心。2007年9月,紅蜻蜓還研發製造出中國第一雙
運動皮鞋。科技,是
紅蜻蜓的第一生產力。
到目前為止,紅蜻蜓集團已成為國家中型企業、中國民企500強、全國行業十強、浙江省重點民企、浙江省“五個一批”企業,連續多年被評為行業納稅大戶,是中國鞋行業的領軍品牌和企業。
紅蜻蜓集團是一個跨行業、跨地區、多元化發展的經濟聯合體,組建於1995年3月,由核心層紅紅蜻蜓集團蜻蜓集團有限公司,緊密層上海
紅蜻蜓鞋業有限公司、浙江紅辣椒鞋業有限公司、浙江永嘉紅蜻蜓保健品有限公司等18家企業組成,是國家工商局核准的無區域性企業集團,主營皮革製品、印刷包裝、保健品等,1999年銷售額超3億元。紅蜻蜓集團公司為國家中型企業,全國行業百強,浙江省重點民營企業,省
最大經濟規模和最佳經濟效益企業,溫州市“五個一批”和四星級企業,溫州市農行“
黃金客戶”,生產的“紅蜻蜓”系列皮鞋獲國家真皮標誌產品、溫州名牌產品和'1999年、2000年國家鞋類監督檢驗中心抽查好產品、國家首批皮革類免檢產品等稱號。2008年攜手集和品牌設計公司進行
品牌重塑,快速攻破全國一、二線市場,實現品牌全國布局的重大戰略。現註冊資金8000萬元,擁有員工2500餘人,在全國設有8大銷售中心,43個辦事處,2000多家專賣店、
店中店和專櫃,產品暢銷全國各大中城市和廣大農村地區。
董事長
錢金波,
紅蜻蜓企業及品牌創始人,紅蜻蜓集團現任董事長。高級經濟師,十屆浙江省人大代表,曾獲第七屆中國青年五四獎章,素有“中國
鞋文化第一人”、“文化商人”、“慈善企業家”等美譽。
創業伊始,錢金波帶領紅蜻蜓創新推出“品牌開路、文化興業”戰略,使紅蜻蜓在溫州上萬家鞋企中脫穎而出,迅速成長為中國鞋行業的領軍品牌。
錢金波帶領企業將科技創新打造成企業的核心競爭力,通過不斷創新,紅蜻蜓取得了令人矚目的成績。其中包括在國內實現第一家“3D”製鞋技術和研發出中國第一雙
運動皮鞋。特別是
紅蜻蜓運動皮鞋的誕生,更是開創了鞋類的新品類,為推動鞋行業突破性發展作出巨大貢獻。
錢金波堅持以“尊重關心每一位員工,支持愛護的團隊精神,從距離中尋求接近”的企業文化核心理念為企業發展基礎,始終不渝地創建優秀切獨具特色的企業文化,為企業實現
可持續性發展提供動力保障。經過13年來的傳承和發展,紅蜻蜓的企業文化已經被大眾廣為傳誦。
錢金波以“天性、理性、韌性;財商、智商、情商;夢想、理想、思想”領悟人生,以“從距離中尋求接近”為經營管理美學理念,全面實施現代企業管理制度,使紅蜻蜓多年實現又好又快的發展。
懷著把
紅蜻蜓打造成“現代、卓越、國際一流的鞋業公司”這一美麗夢想。2007年,紅蜻蜓提出上市計畫,進入上市輔導期。
錢金波在帶領企業高速穩健發展的同時,還對
鞋文化的挖掘、研究和傳播,以及社會公益事業傾注了巨大的熱忱。
錢金波執著地研究中華鞋履文化,成立了全國第一家鞋文化研究中心,建立全國第一家鞋文化展館,出版全國第一部《
中國鞋履文化辭典》,發行全國第一套鞋文化郵票,編輯出版全國第一套鞋履文化叢書《東方之履》,創建中國第一家國家級鞋文化博物館——
中國鞋文化博物館,組織召開全國首屆鞋文化學術研討會。錢金波被業界譽為“中國鞋文化第一人”、“文化商人”。
“責任、愛心和奉獻”已經成為
錢金波的人生追求和
紅蜻蜓企業文化的重要內涵。企業成立13年來,對公益事業的捐贈達4000多萬元。錢金波曾連續四次進入胡潤“中國慈善企業家”排行榜百名榜單,並在2005年獲得國家民政部頒發的首屆“
中華慈善獎”。
錢金波以愛心塑造企業風範,以文化體現品牌價值,以思想鑄造企業精神,以創新贏得世人尊敬,帶領紅蜻蜓集團連續多年實現又好又快發展的奇蹟。他的事跡,在社會上引起廣泛共鳴,得到各級領導的充分肯定,新華社、人民日報、中央電視台等媒體均做了大量生動報導。
企業文化
企業創始人文化淵源
根系童年:藍天、白雲、綠草地,兒時夥伴,荷花上頭
紅蜻蜓人文關懷:母親告訴兒子——先學會做人,再學會做生意;兒子告訴母親——昨夜,我夢見一隻紅蜻蜓
公司宗旨
使命:傳承鞋履文化,專注鞋業科技,創造顧客體驗
願景:成為現代、卓越、國際化的鞋服公司,打造倍受尊敬的品牌
價值觀:從距離中尋求接近,尊重關心每一位股東與員工,支持愛護的團隊精神
歸零跨越
同在一個藍天下,共有一片綠草地
潤有根之草,渡有緣之人
尋求制度下的自由
品牌開路,文化興業
尋找空間,不鑽空隙
提倡良好的損失,放棄糟糕的勝利,拒絕平庸的成功
尋求人與自然的和諧,企業與社會的默契,商品與文化的交融
平常心態,了解自我,創造親和,自然發展
矴步精神
人才理念
選人、育人、留人
公司已形成面向未來、具有鮮明紅蜻蜓特色的人才選拔任用體系,我們共同傳承紅蜻蜓優秀的企業文化基因,實現紅蜻蜓“百年品牌,基業長青”的人文夢想。
紅蜻蜓培訓學院:
紅蜻蜓皮鞋公司注重員工教育培訓,積極打造
紅蜻蜓特色的培訓體系,形成多層次、模組化、立體式的
培訓管理體系,並開闢了“流動店長培訓學校”、“專業技能特訓營”、“幹部研修班”、“網路商學院”等特色培訓形式,為逐力開發各種專業人才提供了良好的平台。
紅蜻蜓企業文化獎:
牽手紅蜻蜓,引線繡藍天。紅蜻蜓在開發多元化激勵機制的同時,設定了企業特色的文化獎項,以此表彰年度優秀員工。
培訓學院
培訓學院位於紅蜻蜓集團上海
康橋工業園,外靠高速A20環線,並有磁懸浮經過,離浦東機場僅有20多公里;教學占地面積達1000多平方米;擁有1個大型辦公室;三個電教室,同時開班可容納近200位學員;一個休閒吧檯;一個圖書館及閱覽室;一個討論室;一個活動室;並有賓館式的學員宿舍。
紅蜻蜓培訓學院成立於2003年10月,秉承 “為打造新一代紅蜻蜓事業添磚加瓦” 的宗旨,由集團公司總裁親任院長,集團公司培訓部經理擔任教務處主任,並由其全權負責整個培訓學院的教學運作。培訓學院整合內外部資源,與全國各地大型的諮詢機構建立長期的合作夥伴關係,組建內部講師隊伍,健全講師庫資料,形成強大的師資力量。
從學院創辦至今,已舉辦數期培訓班,包括崗前培訓班、生產管理技能提升班、行銷骨幹提升班、行銷經理特訓班、
終端培訓師級優秀店長等;生源來自各子公司的在職員工及新入崗員工;培訓內容包括公司簡介、企業文化、發展戰略以及專業技能等。經過培訓後的員工,回到崗位後都發揮著越來越重要的作用。
通過數期培訓班的舉辦,讓我們積累了很多成功的經驗;這樣,讓我們更有理由相信:通過大家的共同努力,培訓學院將為
紅蜻蜓未來的發展增添飛翔的羽翼!
集團簡介
1995年,在俏麗的
甌江江畔,
紅蜻蜓這個充斥詩意的名字,第一次被正式啟用。創業至今,靠著執著的尋求和不懈的拼搏,紅蜻蜓已經發展成為中國最有名的鞋類、皮具、服裝等多元化生產企業之一。並在2007年,成立了“浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司”。
紅蜻蜓鞋業股份有限公司下設研發中心、供給中心、行銷中心、
財務管理中心、行政管理中心、品牌管理中心以及國際、皮具事業部;在上海、重慶、廣州、溫州及義大利等地分離設有研發和生產基地,年產皮鞋上千萬雙。有樹立完美的銷售和服務網路系統,在全球的
銷售終端已將近5000家,並相繼獲得“中國名牌產品”、“國度首批免檢產品”、“中國真皮鞋王”、“中國聞名商標”、“全國用戶滿意產品”、“2007浙江省質量獎”等多項聲譽稱號,我司以
全面質量管理為主導,保持科學與實踐相聯合的現代企業管理思想論、
辦法論、辨證論去推動各項質量管理工作。是ISO9001質量管理系統認證和
ISO14000環境管理系統認證企業。2003年,
紅蜻蜓董事長
錢金波榮獲中國青年最高聲譽—第七屆
中國青年五四獎章,受到了
中共中央總書記、國度主席
胡錦濤的親熱接見。2004、2005年度,紅蜻蜓持續入選中國最具價值品牌500強;並被評為中國最具影響力行業 十佳品牌。2005年12月29日,中共中央政治局常委、全國政協主席
賈慶林到紅蜻蜓團體考核指點,對紅蜻蜓的發展給予了充足確定和讚賞。
公司多年以來致力於政府、企業單位、社會等集團花費業務,套用完美的售後服務體系供給 “全國聯保”、畢生免費維修”等滿意、快捷的服務,針對客戶的需求我們充足套用公司先進的生產裝備、生產工藝、科技研發、行銷管理各方面的優勢,曾為公安、司法、工商、稅務、民航、鐵道、交通、水利、煤礦、石油、銀行等體系用戶供給了精確、高效、完美、的皮鞋、皮具等生產製造和全程團購服務,博得了客戶高度的好評。
打造中國的百年品牌,致力於為集團、個人花費,以誠信為本、用戶至上的主旨供給最滿意的產品和服務,是
紅蜻蜓執著信心。
行銷網路
經營者應備條件:
●紅蜻蜓團體認可的繁榮商業內獨立臨街店鋪
●有現代管理觀念,卓著服務意識
●服務並接收紅蜻蜓特許經營系統請求
●具有良好的溝通品德
網路行銷
紅蜻蜓“綠草籌劃”,意思就是紅蜻蜓專賣店將如同一片片小小綠草地,無需太多地呵護,不要豐足的營養,只要有陽光雨露,就能自然生長,“遍染”大江南北。
在短短的七年中,紅蜻蜓在全國構築起了北至黑龍江,南到海南島,東起上海,西抵新疆的宏大的綜合型、立體化行銷網路,在全國設有43個配貨中心,2500多個
銷售終端,從而成為全國最大的連鎖專賣機構之一。“綠草地”網路和“
紅蜻蜓”品牌已成為團體的兩大核心驅動力。“陽光工程”將拿出1200萬的利潤對行銷網路進行精心保護,以切實晉升“綠草籌劃”。
紅蜻蜓積極將傳統美學融入時尚設計之中,並在賣場中導入濃郁的文化、美學、藝術、民俗等特點,推行文化行銷、服務行銷,倡導誠信經營,向顧客供給物價相符的精巧產品和物超所值的優秀服務。
為從容應對
全球經濟一體化,更好參與國際競爭,早在中國入世前的1999年,紅蜻蜓團體就在
上海浦東征地100餘畝作為將來接軌國際的橋頭堡。紅蜻蜓將以上海為依託,爭奪與進來的“狼”們交朋友,牽手合作,共生共榮。與此同時,紅蜻蜓從義大利引入先進生產線,並通過生產籌劃,使紅蜻蜓在市場分流與
市場區隔上邁出先人一步。紅蜻蜓正式啟動了外銷籌劃,從而將逐步實現“兩個市場一起抓”,從而到達“以內帶外,以內養外,內外雙贏”的戰略目的。
培訓動態
2010年7月安徽分公司店長(店助)特訓班 2010-8-5
2010紅蜻蜓江蘇分公司第二期店長培訓 2010-7-25
2010年7月溫州直營部店長培訓 2010-7-12
2010年6月份員工內部公開課 2010-6-12
2010年紅蜻蜓第一期初級培訓師培訓 2010-5-29
2010年5月份員工專題學習會 2010-5-11
2010年4月溫州新進導購員培訓 2010-4-24
2010年IT部有效溝通技能提升培訓 2010-4-17
2010年紅蜻蜓石家莊分公司資深導購員培訓會 2010-4-5
2010年3月安徽分公司資深導購特訓班 2010-4-3
2009
紅蜻蜓DTC首批員工培訓會 2009-12-18
2009紅蜻蜓溫州直營部新導購員培訓 2009-12-11
2009年11月份新員工
入職培訓 2009-11-25
2009年紅蜻蜓山東銷售分公司店長特訓班圓滿落幕 2009-10-28
2009年貴陽分公司店長特訓 2009-10-22
提升行政管理系統 打造溝通交流平台 2009-9-30
2009年
紅蜻蜓溫州直營部資深導購員特訓班 2009-9-26
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中山市古鎮惠宜美童鞋專廳開業 (2009-04-02)
近日,國家人力資源和社會保障部、全國博士後管理委員會發布2013年博士後科研工作站獲批名單,浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司榜上有名。
國家級博士後工作站的設立,為進一步推動紅蜻蜓科研人才隊伍建設、提高企業自主創新能力、增強品牌核心競爭力奠定了基礎。紅蜻蜓將發揮國家級博士後工作站的載體作用,引進、培養、使用高層次專業技術人才,提高企業技術創新和產品開發能力,切實做到產、學、研相結合,促進
企業轉型升級,實現經濟效益與社會效益的雙豐收。